身份证号：22070219920723XXXX
摘要：在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。基于此，本文就建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行详细探究。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；降低措施
1 引言
建筑工程企业的发展是中国经济发展的源源动力之一，为了使建设工程企业能够获得较大的经济效益，推动建设企业的良好发展，对建筑工程进行造价控制是非常重要的，工程造价不仅直接影响着工程项目的质量，还是落实方针的重要表现形式，相关管理人员需要从综合性和细节性的角度入手，对建筑工程的人力和物力进行综合性的配置，从而获得较大的经济效益。
2 研究意义
工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用[1]。
3 建筑工程造价影响因素
3.1 设计因素
在工程设计的过程中，要仔细认真地进行设计。不过，在设计的时候，还是有很多设计师考虑得不够全面，没有整体地对建筑进行分析与考虑，这对建筑工程有着很大的影响。第一，就是设计的理念和具体的设计不一致，就会造成建筑工程成本增加的现象发生，这种现象的发生是完全可以避免的，所以就要求设计师在设计的时候更加认真负责，构建一个良好的设计理念；第二，设计工作者不对建筑工程进行整体的分析考察，只是粗略地有一个预算，没有真正地参与施工过程与工程结算中去，从而导致成本的大量提高，所以，设计工作者不是一个纸上谈兵的工作，是需要进行实地考察，结合实际情况，才能设计出更好的方案，为工程提供更合理的指导分析。
3.2 招投标因素
建筑工程项目建设规模较大，投入到资金额度较高，部分建筑企业为追求更高的经济利益，在成本压缩上存在一定的误区，如使用质量不合格的材料、兼并管理部门等，严重影响了建筑工程建设质量。相关研究人员，总结实践经验发现，建筑工程开工建设前的招投标环节，存在市场秩序混乱、恶意竞标的现象，建筑企业为提升工程项目在市场竞标中的地位，面向社会寻找合作伙伴，为取得项目所有权，在价格上进行压缩，对工程后续的建设产生一定的负面影响，加剧了建筑企业资金周转难度，加大工程造价管理难度。
3.3 人为因素
在建筑工程施工建设中，涉及的内容比较多。对应的工作人员也具有很多类型，例如管理人员、设计人员、造价控制人员、技术人员等。上述人员的综合水平和专业素养将会给工程造价带来一定影响，怎样才能合理选择相关工作人员，是建筑企业需要重点思考的问题。人员的专业水平和综合素养与建筑工程造价有的直接关联，只要有一个环节工作人员操作不当，都会给工程造价带来直接影响，因此，需要保证所有人员都具备较强的职业道德和综合素养，一旦发生操作失误现象，必将会造成工程造价失误，让企业面临一定损失。
4 降低建筑工程造价的措施
4.1 优化设计方案
工程造价管理工作与建筑工程企业能否提升经济效益具有直接关联。为要想实现工程造价的降低，需要做好建筑工程设计方案优化工作。如果企业在设计工程方案过程中，可以提前分析工程建设中出现的各项影响因素，根据分析结果，制定设计方案，并在项目实施建设中对可能出现的问题及时调整，保证实施情况和设计方案相统一。只有保证设计方案的合理性，才能减少建筑工程造价的支出，实现各环节的整合和控制，保证建筑工程的建设目标顺利实现。
4.2 强化招投标过程控制
建筑企业要高度重视招投标文件编制质量，确保在招投标文件中全面反映出工程概况，提升中标几率。相关设计人员，必须深入施工实地进行勘察，掌握施工现场的一手资料，包括施工环境、天气、施工人员、施工机械设备使用等方面，增加施工设计方案、实际图纸的合理性，进而为施工组织方案设计提供资料参考依据。相关人员在编制招投标文件过程中要严格按照建筑工程施工建设法律规定完善文件内容编订，确保招投标文件编订有据可依。同时，建筑企业在招投标价格控制上要做到全面的分析，如施工技术、施工材等方面，确保价格制定的合理性。另外，建筑企业要严格遵守市场竞标原则，坚决遏制恶意竞标问题，企业管理者要摸清市场发展规律，政府及相关部门要加大对竞标市场的干预和宏观调控，规范好市场竞标秩序，为建筑行业营造良好的招投标环境。部分建筑企业，通过建立完善的招投标评价机制，强化全体人员对工作重点的认识，切实将建筑企业招投标工作摆在企业战略发展位置上，通过不断完善评价机制，发挥建筑工程造价管理优势，推动建筑企业造价管理工作高质量开展[2]。
4.3 强化人员控制
相关工作人员的素养和技能也很大程度上影响在建筑工程的造价，而且与相关的技术工作者的技术水平也有着密不可分的关系，所以要对相关工作人员进行培训工作，让其能够具有更专业的水平与技术，培训以后再对其进行考察与审核，选拔出更专业的人才，为施工建筑中提供更好的人力和技术。在培训的过程中，要有针对性地进行，建立起专门负责培训的机制与体系，严格按照要求评判审核，不断提高施工人员的专业素质，增强管理人员的管理能力，带动整个工程的施工效率和质量，预防在施工过程中出现安全和质量上的失误，减小因施工带来的安全隐患问题。
4.4 落实工程全过程监管
建筑工程施工建设工作具有较强的施工严谨性，在实际开展施工建设工作之前，需要提前构建相应的施工建设体系。无论是施工建设人员，还是施工设计人员都要积极配合工程造价管理工作，在不断加大造价管理力度的基础上，对施工建设全过程进行实时监管。工程造价管理人员在实际工作期间，要到施工现场进行查看，准确掌握施工建设运用的施工材料需求，从而能够使工程造价管理工作与市场发展趋势相吻合。如果建筑工程在施工建设的过程中，涉及到一些重要的施工决策，多个管理部门之间就要进行协商，综合考虑多方面影响因素，结合建筑工程实际施工与管理需求，达到全过程高效监管的目的[3]。
5 结束语
总而言之，当前时代下，建筑行业得到了持续性的发展，建设企业为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，需要加强对经济效益的管理，在建筑工程建设的过程中，要提高造价控制的科学性以及合理性，对影响工程造价的因素进行多方位的分析，并且将造价管理融入到各个建筑工程的建设环节中，促进施工企业能够获得较大的经济效益。
参考文献：
[1]赵日常.建筑工程造价管理现状分析及对策研究[J].中国设备工程，2020(9):23~24.
[2]陈灵英.浅谈建筑安装工程造价的管理及控制[J].江西建材，2020(4):170~171.
[3]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究 ,2018,3(2):206-207.