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摘要：近年来，我国工程项目日益增多，相关制度也逐步趋于成熟，形成了一个较为完善的管理体系。然而，在新经济时期，企业若想促使经济效益得到有效提升，就需将关注重点放置于全过程工程造价咨询方面。就目前来讲，我国建筑工程施工企业在工程造价全过程咨询方面，依然没有明确其对于建筑经济管理的重要作用。基于此，本文就全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性进行详细探究。
关键词：全过程；工程造价；咨询；建筑经济管理；重要性
1 引言
在现阶段中，全过程造价咨询管理往往和项目策划、招投标及施工等整体环节相关联，在于对项目建设全过程的精细化管控。对造价咨询单位而言，在造价咨询管理中应坚持认真负责的工作态度，利用专业手段，整体控制及规划项目造价，以此确保项目建设内不同资源能合理利用，优化资源配置，实现项目效益的提升。但作为一项高度系统化的工作，全过程造价管理会和项目前中后期的管理相关联，且造价管理也是对资金合理控制的主要手段，因此在建筑工程项目建设中，将全过程造价咨询工作做好则意义重大。
2 重要性
2.1 合理的预算评估
将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能够实现全方位、全方面的建筑经济管理工作模式，推进建筑经济管理工作现代化发展机制建设，改变以往的造价管理工作机制模式，进而推进建筑经济管理质量的提升。一方面，在建筑经济管理中，运用全过程工程造价能够根据建筑工程的周期性模式，进行经济元素的审核与调查，通过经济数值的分析、整合，明确项目工程建设所需要的资金，构建建筑经济管理工作方案，推进工程项目的实施，彰显工程建设的全过程工程造价监督管理模式；另一方面，将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作中，能促进建筑经济管理工作体系的建设，细化各项工作任务、目标并促进其实施与实现；同时，全方位的工程造价平台还有助于提升财务会计核算能力，控制工程建设施工成本，确保建设预算评估的合理性，提升建筑经济管理实施水平[1]。
2.2 降低资金风险
面对大型项目时，投资者担心资金的安全性，许多工程项目需要数年甚至十多年才能完成。在此过程中，有许多因素会导致项目成本上升。带来某些风险。成本咨询可以在项目建设过程中控制成本，有效规避风险，从根本上解决可能出现的问题，可以有效保证投资的安全性。
2.3 科学的造价构成
将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能实现工程造价方案建设的科学性，促进整个工程项目施工模式的有效性，进而提升建筑经济管理质量。全过程工程造价在建筑经济管理工作中能够融入工程施工的每一个工作环节，包含施工之前、施工中、施工之后等，根据全过程工程造价模式，构建施工前、施工中、施工后的全过程工程造价方案，实现工程造价方案的细化。同时，在工程施工中，以全过程工程造价为导向，促进工程建设方案的建设，使每一个方案实施点都能够彰显财务核算、预算工作效度，进而促进工程建设的有效性。
3 全过程工程造价咨询的应用方式
3.1 决策阶段
（1）满足委托方要求：工程咨询师通过与委托方深入沟通交流，了解委托方咨询内容，尽可能全面地掌握各类信息，综合性地深入分析挖掘出委托方的具体需求，以此为基准，介入咨询项目，将咨询服务与工程造价相关战略相结合，保证分析结果的准确性，来降低咨询结果的误差，同时也能在咨询服务提供过程中，及时获知信息的更新、信息的变化，来对咨询结果进行合理的快速的调整，保证咨询的准确性以及可靠性。
（2）把控咨询风险：工程造价在决策阶段由于不确定因素较多，难以确定，也存在较大的策划风险。必须在前期策划阶段就进行严格控制，才能够降低全工程的项目风险。在前期策划阶段，需要严格把控咨询风险，工程咨询师需要全面考虑项目的各方面因素，包括项目本身、市场因素和法律法规等，综合性地进行考量，权衡风险，合理把控工程造价管理风险，保证咨询服务的科学性、有效性，以及其价值。（3）优化价格管理：在工程造价方案的基础上，深入分析实际环境、建设要求等因素，对工程价格进行严格的管理，实现工程内部资源合理配置，保证利用率提升，推动工程效率的增长，进而保障工程收益[2]。
3.2 设计阶段
工程造价在前期设计阶段的咨询服务通常可被称为“设计概算”。概算依据主要包括投资估算数据、概算指标、概算定额、取费指标、各项费用定额、初步设计图纸、建设地区自然条件、设备条件、经济条件等内容。同时，也可参考与之类似的结算文件以及相关建设费用资料文件，进行综合分析。项目设计阶段的工程造价咨询需注重以下要点：（1）以设计为重。投资控制的管理重点往往在于由决策期转移至设计期的阶段，设计阶段的全过程造价咨询对项目工期、工程投资皆有着一定的调节作用，因此，全过程造价咨询需以设计为重。（2）在项目设计阶段，需始终秉持经济与技术相结合的管理理念，强调造价管控在施工图设计、技术设计、初步设计、方案设计等各个设计环节的贯穿性。同时，为充分发挥工程造价咨询效用，需合理增进专业投资力度。（3）切实认识到建筑项目是一个由设想到细化，由简图示意到具体设计的过程，切实保障建筑项目匡算、估算、概算、细化等各预算流程的完整性。
3.3 招投标阶段
在项目招标阶段实施工程造价咨询服务，要充分领会委托方工程设计意图，并掌握标书文件、工程量清单、工程标底等相关文件，了解定标的原则、方法、评价标准等相关信息，科学分析中标报价以及造价方案，为咨询单位服务提供科学依据，协助委托方签署合同，认真审查其中是否有违规、不合理、不严密等问题，让咨询单位后期免于经济纠纷。
3.4 施工阶段
施工阶段提供工程造价咨询服务，应该将工作视角带到委托方，从工程项目本身出发，协助委托方建立完善的投资控制系统，落实工作责任。全过程工程造价咨询，能够让工程咨询师尽早地介入到工程造价管理当中，保持前期、中期、后期工程造价管理目标、管理方案、管理原则一致性，主动协调各项因素，把控委托方财政风险，预测影响工程造价的管理风险因素，引导工程造价顺利开展，避免对工程造价管理造成影响，规避工程索赔等额外成本支出，提升委托方工程造价管理弹性与科学性。
3.5 竣工阶段
将全过程工程造价运用到建筑工程竣工阶段中，能够起到验收工程的良好作用，提升建筑经济管理质量。因此，在建筑工程竣工中，应将全过程工程造价融入其中，发挥全过程工程造价监督管理工作职责，实现建筑工程的顺利完成。首先，在建筑工程竣工阶段，身为项目负责人应根据全过程工程造价进行全方位的项目造价评估，做到及时发现问题，及时处理问题，进而促进工程的完善，实现工程施工的有效性。其次，将建筑工程的完工信息进行申报，相关机构及部门进行审核，实现项目的验收，以此提升全过程工程造价管理水平。
4结束语
总体而言，目前我们可以理解，建筑工程造价咨询的全过程是一项具有很高专业性的综合性工作。它在一定程度上决定了工程造价管理是否有效，因此其内部工作的准确性将直接反映工程造价管理的有效性。因此，面对这种情况，我们需要有效地控制结算前的咨询工作，并在实际工作中不断磨练自己。
参考文献：
[1]孙蓓，卢海明.造价咨询企业开展工程项目全过程咨询服务策略[J].商情，2020,18(21):136.
[2]齐振田.建筑工程造价全过程的工程咨询服务质量控制[J].江西建材，2020,05(4):192-193.