摘 要:电,在我们生活中是必不可少的辅助性工具。古人发挥才能进行钻木取火,一方面是为了取暖抵御野兽,另一方面就是为了能够进行照明。到了如今科技迅速发展的现代社会,实现全民灯光普及是根本,但是解决照明问题的基础就是要修建一系列的电力设施,在修建过程中会出现各种各样的质量问题。这篇文章就是通过对发生的问题的分析等方面来提出一些建设性的解决方法。
关键词:电力工程;质量风险;风险识别;应对策略;
在我们日常工作生活中,电一直都扮演着重要的角色,而我们了解到的电的来源主要有风力发电,水力发电,太阳能,石油,煤炭等多种多样的发电方式,其中最常见的可能就是水能,风能发电。电的出现推动着文明社会的不断进步发展,电维持着一切日常工作,国民经济发展依靠着电力工程,因此各个国家对于电的研究也是足够重视的。最初的煤炭发电等电力工程虽然解决了日常生活所需,但还是有显而易见的问题存在。如今随着新型技术的发展,越来越多的发电方式被挖掘,但伴随而来的一系列问题也趋待解决。
1 电力工程项目中存在的质量问题
1.1电力工程项目施工质量问题
电力工程项目施工质量方面的问题主要表现在施工现场作业,施工人员管理等,
对于电力工程来说现场作业难度非常之高,对于材料的挑选以及施工人员的职业素养要求非常高。在施工进行时,经常会发生一些难以预料的事情,例如施工设备发生故障,对于风险的概率不能及时预判等都是会在现场作业时发生的;而对于施工人员管理方面最主要的就是对于施工人员的安全辨别能力,发现问题的及时性,处理问题的自觉性。
1.2电力工程施工安全管理力度缺乏
电力施工是一项高风险的作业,对于保护施工人员的安全性要求同样非常高,因此对待电力工程施工我们必须要把它当作一项基础工作来抓紧,把安全放在第一位。尽管如此在日常工作中经常会发生无法预料的安全问题,例如:(1)施工人员缺乏安全意识,容易把常识性的安全问题忽略,没有进行相关的安全知识培训;(2)在进行施工时,缺乏责任心,没有按照标准的要求来建造,经常使用不合格的材料及建造工具;(3)无论是什么类型的企业对于安全都应该把它作为管理的重中之重,从最基层的人员到最高权利的管理者都应具备最基本的安全意识,但是在管理中还是存在着较明显的基础性的问题。
2 电力工程项目质量风险应对策略
(1)理性投标
在电力工程建设初始进行项目投标时,应当保持充分的理智性,要切记投标
不可急于求成,正所谓:“心急吃不了热豆腐”,对于投标的风险以及日后的收益等等一系列的情况都应该有一个初步的估算。在签订合约时对于合约中的有问题的条件应及时发现,及时解决,保证企业的效益,最大程度的降低企业的成本,使企业收获最大效益。但不可否认的是质量风险问题依然会存爱,如果在日后的工作中发现在合同中出现的质量过高,时间过短无法按时完工交付等问题都应及时与业主进行沟通,寻求谅解。
(2)详细勘察,进行设计
进行电力工程项目建设时,对于质量风险最好的防控方式就是从源头上出发,而电力工程质量风险控制的源头恰恰就是对于电力工程项目进行详细的了解并且提供科学合理的施工方案。
在进行施工前期,对于施工现场的环境进行详细勘察,充分做好施工前的准备工作,对于合同中的要求进行谨慎分析,了解客户要求;在建造时对于工程材料等等都要根据标准的要求进行,按照精确化,模式化,标准化的设计理念进行设计,在保证便利的前提下提高项目质量性能。并且提高建造人员的专业素养,对于问题及时沟通解决,坚决不能搞经验主义;最主要的是建造过程中坚决不能出现漏造,应一步步按照设计图纸来建造;
(3)建安施工
电力工程项目施工时出现的多风险,并且这些风险不仅复杂且难以解决,解决这些高风险的项目质量问题是电力工程施工的重要步骤,建安施工是保证电力工程质量的一个重要的建造过程。最初,应该确定项目质量的建造深度,找到项目质量合适的关键控制点,进行方案的编制,保证项目质量,对于项目质量所需的一切材料都应该备足,在整个建造过程中加强质量监督力度,落实一环套一环的责任制度;其二要严格按照设计图纸来进行建造,实行标准化的施工理念,加强技艺方面的指导和控制,保证建造时的物资充足,对建造材料进行严格精确的管制,避免导致因疏于管理而产生的安全质量问题,做好“五新”防控工作;最主要的是要对建造实体的质量安全监督应该从多个方面来防控,例如质量监督部门,实验检测机构,专职质检人员等,充分保障质量,从原材料的挑选到施工工程的建造都要进行全程监督,坚决保证不搞任何的形式主义,实现信息共享,实现质量问题由全民监督。
(4)在电力建造时会进行分包建造,对于这一举措所带来的问题,应进行以
下几个方面的防控:1,严谨的挑选分包队伍,对于信誉低下的队伍及时的制止,要的把它作为自身队伍一样对待,严把质量关,进行管理培训;3,加强责任追究制度,对于分包的队伍中出现的质量问题,要深究其责,坚决不能姑息,并且按照分包事故责任书中的条款索赔。
(5)对于国际电力工程项目的建造工程中出现的问题,应该进行多方面的解
决,例如除了参照国内的建造模式以及经验以外,还应该参照国外的经验,积极吸取经验,采取因地制宜的建造方式,不可以偏概全。
3 结束语
电力工程项目中出现的质量问题应该得到及时的防御,对于电力工程中出现的最常见的问题及时发现,进行及时分析,及时提出解决措施。电对于现代社会的重要性不言而喻,我们国家的电力工程项目应紧跟时代发展趋势,严格把控质量,提升国际信誉,提高国际影响力。
参考文献:
[1]冯江.电力工程项目建设中风险管理探析[J].通讯世界,2017(13):194-195;
[2]郑斌.电力工程测量质量风险分析及预防措施[J].建材与装饰,2018(40):239-240;