中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第一采油厂杏北采油作业区 陕西延安 716000
摘要：目前油田企业在经营管理中内部盗窃问题的严重，不仅影响了企业的外在形象，同时也导致企业的内部利益受损。如何解决内部盗窃问题，如何形成有效的预防机制，做好企业内部监守自盗和内勾外联行为的预防，对油田企业的内部管理而言具有直接影响。因此，应立足油田企业实际分析监守自盗和内勾外联行为预防的必要性，并制定合理的应对措施，使油田企业在监守自盗和内勾外联行为的预防中取得积极效果，彻底解决油田企业的监守自盗问题，最大程度保证油田企业的利益。
关键词：油田企业；监守自盗；内勾外联；预防措施
引言
目前油田企业内部的监守自盗和内勾外联现象较为的严重，严重影响了有点企业的正常经营，并且增加了油田企业的运营风险，使油田企业的财产面临一定的风险和威胁。如何解决这一问题，如何杜绝监守自盗和内勾外联现象的发生，如何有效解决企业的内部管理问题，严肃企业的纪律营造良好的经营氛围，需要从企业内部管理入手，细化企业管理要求，并建立有效的联防联控机制，提前预防主动干预，使油田企业的监守自盗及内勾外联现象得到有效治理，保证油田企业在经营管理中有良好的管理局面，避免出现管理不当或管理漏洞。
一、油田企业预防监守自盗和内勾外联行为的必要性
（一）有利于降低企业损失
油田企业之所以要预防监守自盗和内勾外联行为，主要原因在于油田企业的固定资产数量多。在企业资产管理中存在管理不严密的现象，导致部分员工找准管理漏洞发生了监守自盗的行为，并且通过内勾外联的方式将企业资产转移出厂区，通过特殊的渠道变卖。给企业造成了巨大的损失，使企业的流动资产数量快速减少，导致企业经营管理失衡，影响企业的经营管理工作。从目前油田企业的经营管理来看，监守自盗和内勾外联是危害企业发展的直接行为，在管理中既要掌握企业管理的特殊性和企业安全防范要点，同时也要对企业的监守自盗和内勾外联行为予以坚决打击，使企业在经营管理中能够树立规范的管理目标定案，根据管理工作的要求以及管理工作的特点做好监守自盗和内外勾连行为的预防。通过对企业经营管理的分析，预防监守自盗和内勾外联能够有效降低企业损失，维护企业的管理秩序，使企业在防盗窃管理中能够取得积极效果[1]。
（二）有利于规范企业内部管理行为
对于企业经营管理而言，在管理中规范企业内部管理行为并夯实企业管理基础，推动管理工作的升级，实施必要的防盗窃宣传教育建立防盗及管理机制，对企业管理工作的开展以及企业管理工作的落地实施具有直接影响。参考企业的管理要求以及企业管理的实际内容，盗窃的预防至关重要。防盗窃既要结合企业的发展实际和员工素质情况，同时也要判断企业防盗窃的必要性以及企业在防盗窃过程中的具体表现，使企业在盗窃行为的防治和盗窃问题的治理方面能够按照企业管理要求制定科学的管理方案。考虑到企业管理的特征以及企业规范管理的必要性，开展监守自盗和内勾外联行为的预防是企业安全管理的重要内容，也是企业内部环境治理的有效手段明确，了解监守自盗和内勾外联行为的危害性并加强治理工作，对企业的规范发展和强化企业内部管理行为具有直接影响，在具体实施中需要根据企业管理的特征和要求以及企业管理的实际情况做好企业内部管理工作。
（三）有利于打击企业内部盗窃犯罪
企业在内部管理中打击企业的内部盗窃犯罪对做好企业管理工作和提高企业管理质量具有直接影响。内部盗窃犯罪严重影响了企业的经营管理秩序，导致企业在经营管理过程中无法根据经营管理的要求和特点以及经营管理的实际情况做好管理工作，影响了企业经营管理秩序，导致企业在经营管理中难以满足发展要求。
通过对内部盗窃犯罪的有力打击，不但能够震慑犯罪分子，同时还能打消犯罪分子的嚣张气焰，使犯罪分子在企业中没有生存的土壤。了解企业监守自盗和内勾外联行为的本质及特点并做好预防工作，对企业的持续发展以及企业经营管理水平的提升具有直接影响，在企业经营管理中需了解监守自盗和内勾外联的严重性，从企业经营管理实际入手制定科学的管理措施，保证企业经营管理工作在具体落实中能够达到管理要求，并夯实企业管理基础，使企业在内部盗窃犯罪的打击方面能够具备突出的优势[2]。
二、油田企业预防监守自盗和内勾外联行为的具体措施
（一）建立联防联控机制
基于油田企业经营管理实际，预防监守自盗和内勾外联行为至关重要。在预防过程中需要建立联防联控机制，在企业内部和企业外部建立共同的防御体系，使监守自盗和内勾外联行为在具体防控过程中达到防控要求。通过联防联控机制的建立能够堵塞企业管理漏洞，使企业在管理中对可能出现的监守自盗和内勾外联行为予以预防并健全企业内部管理机制，使企业在内部管理流程、内部管理的规范性以及内部管理效果方面满足管理要求，为企业的内部管理奠定良好的基础，使企业在内部管理中提高管理的实效性，避免企业在管理中因采取的管理方式不当和管理手段存在问题影响企业内部管理效果，导致企业出现盗窃隐患。。
（二）加强企业内部法律知识宣贯
企业在监守自盗和内勾外联行为的预防过程中应重视企业内部法律体系的建设，做好企业内部法律知识的宣贯，使企业在内部管理过程中能够积极普及法律知识，让员工充分认识到监守自盗和内勾外联的危害性及其违法属性，从源头上解决员工的思想意识问题，使员工在工作过程中能够时刻警醒，时刻对照管理规范检查自己的行为是否存在瑕疵，并在管理中按照管理的要求和企业内部管理的特征强化自身的责任意识和工作理念，避免企业在工作过程中因缺乏必要的工作常识和法律意识造成违法行为的发生[3]。所以，加强企业内部法律知识宣贯是解决企业员工意识问题和夯实企业管理基础的关键。
（三）加强企业内部治理
企业在内部管理过程中既要明确监守自盗和内勾外联行为预防的必要性，同时要根据企业管理的实际特点和管理要求制定科学的管理方案，保证企业的内部治理过程中能够提高治理的实效性，推动企业管理工作的落实，使企业在经营管理中围绕经营管理的特点和要求以及经营管理的具体情况做好管理工作，推动企业管理工作的升级，为企业管理工作的实施和企业内部管理工作奠定良好的基础。参考企业管理要求以及管理特点，在企业管理中心围绕管理的具体形式和管理的相关内容做好管理工作，并分析企业管理要点和企业管理的具体情况，判断企业的发展趋势以及企业的发展特征，将盗窃行为的预防作为企业管理的重要内容，确保企业在盗窃行为治理中取得实效。由此可见，加强企业内部治理关系到企业管理工作效果，对企业管理工作的落实和推进具有直接影响，在企业管理中区域探讨企业管理的要点和监守自盗及内购外联行为干预的必要性，落实企业管理目标。
三、结论
对企业管理工作的了解，在企业管理工作中应明确管理工作的重要性，并按照管理工作的实际特点以及管理工作的具体情况做好管理工作的夯实，并积极推动管理工作的进步，围绕企业管理目标，对监守自盗和内勾外联行为予以有效干预，确保企业在内部管理秩序和管理效果方面得到提升。
参考文献
[1]张树丽,宋君妍,缪灿亮,赵兵杰.油田企业安全管理评估技术研究[J].清洗世界,2021,37(04):82-83.
[2]王宁.加强油田安全环保管理意识和措施分析[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(08):78-79.
作者简介：王超（1983-11-9）男，陕西省商洛市人，员级，主要从事采油采出维护工作。