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全过程造价管理在土建工程中的有效应用李换香

发表时间：2021/3/16 来源：《城市建设》2021年1月作者：李换香

[导读] 现如今，随着我国经济的飞速发展，企业对工程项目的投资逐渐加大，促使工程项目规模也不断扩大。因此，传统的工程造价管理方式以及水平已经无法满足现阶段各方面的需求。一直以来，国内外很多专家学者对土建工程全过程造价管理进行了研究，希望能够有效地对工程造价的全过程进行持续的控制与管理，提高土建工程的经济效益。文章对土建工程中应用全过程造价管理进行简要分析，希望给相关人员和企业提供一定的帮助。

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摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，企业对工程项目的投资逐渐加大，促使工程项目规模也不断扩大。因此，传统的工程造价管理方式以及水平已经无法满足现阶段各方面的需求。一直以来，国内外很多专家学者对土建工程全过程造价管理进行了研究，希望能够有效地对工程造价的全过程进行持续的控制与管理，提高土建工程的经济效益。文章对土建工程中应用全过程造价管理进行简要分析，希望给相关人员和企业提供一定的帮助。
关键词：全过程造价管理;土建工程;应用
        引言
        随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也有了长足的进步。在很多土建施工企业当中，对于压低报价的方式有了充分应用，从而自身的竞争力也有所提高。压低报价来提高竞争力这种方式有着一定的消极影响，会使得整个土建工程施工项目的整体利润有所下降，也导致了很多建筑企业出现了高成本低利润的现象。要想推动我国土建工程的不断发展，推动相关土建企业的科学管理，必须要实现土建工程全过程的造价管理，对例如投标、设计、施工和完工结算这些环节来进行充分的控制和管理。本文通过对土建工程各个环节当中的造价管理的应用进行充分的分析，探讨出怎样能够合理推动我国目前土建工程当中全过程造价管理应用，推动我国土建工程事业不断发展。
        1全过程造价管理在土建工程中的重要作用
        施工前对整体的工程进行合理化的分析是十分必要的，其可以提前对施工项目中遇到的问题进行思考，并且提前设计好可以解决问题的方案，这样可以很大程度的缩减施工的工期，也可以让工程顺利的进行。那么对土建工程项目的整体造价分析是不可缺少的，只有对全过程造价的控制和有效的管理才是让工程项目达到造价管理的最佳效果，从而达到让企业建筑工程项目获得经济利益。全过程造价的管理可以在每个施工的环节中重点规划，对资金投入和资金的流向都非常的清晰，这就需要管理人员对全过程造价的管理更加具体化，从而让土建工程项目获取利益。对工程进行提前的造价分析，可以更有效的解决施工过程中出现的问题，对施工的方案可以进行快速的调整，减少企业的损失包括人力物力财力多等方面的开支。综合来讲，全过程造价管理在土建工程中发挥着非常重要的作用。
        2土建工程造价管理的现状
        2.1缺乏科学的管理制度
        目前，土建工程项目全过程造价管理工作首先需要解决的是合同问题，但是当前的管理工作不到位，而施工合同应该是整个工程建设当中最为重要的导向，实现合同管理工作的科学化与合理是当前最为重要的工作之一。但是，由于专业技术等方面的限制和影响，使得一些合同管理工作人员无法严格按照相关法律法规完成合同的制定，如此一来，导致合同存在着一定的缺陷和不足，进而导致工程建设产生额外的支出，给土建工程建设造成极为严重的影响。
        2.2混乱的土建项目施工环节
        在土建项目建设的施工现场，某些项目建设单位为了追求经济效益的提升，而忽视施工现场的安全和施工质量，经常不按照施工的实际作业流程进行施工，为了追赶工期造成土建项目施工现场较为混乱。很多施工建设单位相关工的项目建设合同和项目招标文件准确度不高，很容易导致后期开发建设出现频繁的工程变更，从而使项目的建设进度和项目的建设成本受到影响，很容易导致施工现场出现问题，如果不及时采取措施处理突发事故，就会增加企业的施工成本，没有严厉的惩罚措施，解决相应的工程造价费用的超标问题，就会导致项目建设现场出现较为严重的资源浪费问题。

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        2.3工程频繁变更
        在土建项目施工的过程中，由于涉及的环节较多，施工工期比较长，因此施工期间会受到各种客观因素的作用，对工程的施工造成了一定的影响。客观因素一般包括施工材料的价格浮动以及施工项目所在地的环境气候等，由于这些客观因素是不可预知的，因此会造成工程在施工过程中频繁地变更，这使工程造价也频繁地变更。
        3.全过程造价管理在土建工程中的应用
        3.1投资立项环节造价控制策略
        投资立项环节的全过程造价管理直接影响着后续工程的开展，因此在该阶段必须结合具体的工程情况和自身实际情况来进行工程造价管理方案的设计和规划，具体可以参考以下方面：（1）保证方案设计的性价比最高。造价管理人员需要全面评估工程的具体情况和做好相关市场调查，切实保证造价管理方案的科学性和合理性。（2）保证投资估算的准确。造价管理人员需要综合分析各项相关因素的影响，并通过大数据技术来对比分析相类似的工程，尽可能提高投资估算结果的准确性。（3）构建完善合理的项目管理责任制度。明确各个环节和各个阶段工作的责任人，强化对整个工程造价的全过程管理。
        3.2工程设计阶段造价控制的相关措施
        在土建工程项目施工阶段，工程设计作为影响项目建设质量的重要环节，同时也会对工程造价造成一定的影响。在施工过程中，做好相应的设计环节的工程造价控制，可以提升整体土建工程项目质量，加强相关单位对设计阶段工程造价的控制力度，在土建工程项目的开展过程中，合理应用全过程造价管理，显著提升设计阶段造价控制力度。工程设计阶段的造价费用占据整个项目投资费用中较小的比例，但是工程设计影响到后期的施工质量，其所产生的造价费用占整个工程项目的一半以上，因此，需要在工程项目的设计环节中，要求工程造价的管理人员加大与设计人员的沟通交流力度，聘请的设计人员必须具有较高的专业水平，必须根据实际的土建工程情况设计，保证设计的方案具有合理性，确保选择的施工设计方案符合实际的施工需求。根据施工队伍的综合水平、施工设备、材料和施工时间，综合处理施工过程中产生的问题，当工程设计图纸被确定以后，一旦出现工程变更问题，需要采用工程造价人员应用价值工程的方法，及时调整设计图纸上的相关内容，从而使土建工程的整体效率提高，并降低建设过程中产生的造价费用，保证企业的长期、稳定的发展。
        3.3施工和竣工环节的工程造价控制策略
        施工阶段是工程项目投资最为集中的环节，对建筑工程整体的效果和质量产生至关重要的影响。在工程项目建设过程中，相关工作人员必须以先前制定的建设方案展开各项工作，同时也要注意保障施工技术手段的科学性以及项目各方案的合理性。不仅如此，还应该对工程材料加以改进和优化，最大限度地控制和避免不必要的变更，从整体上提升施工人员队伍的造价管理工作能力，进而提升工程造价管理效果。更重要的是注重工程材料准确性的提升，提升土建工程造价管理工作的科学性与合理性。竣工阶段造价控制工作也非常重要，是土建工程建设中的重要工作内容，相关工作人员应该从以下方面入手：首先将工程项目合同中的各项条款进行对比分析，并对隐藏的验收记录进行全面仔细的检查；其次以图纸、现场签证以及设计变更等材料为依据，对工程量进行准确的核算；最后对定额单价和支出费用等进行管理。所有工作都要严格遵循相应的标准规范。
        结语
        总之，通过全过程造价管理能够实现对土建工程成本造价的全面管控，节约成本支出，增加工程的经济效益。因此，当下相关施工企业应该有效把握全过程造价管理在应用中的重点和关键，充分发挥全过程造价管理的价值和作用。
参考文献
[1]潘辉.全过程造价管理在土建工程中的有效应用探讨[J].绿色环保建材，2018（7）：193-194.
[2]马文军.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].中国高新技术企业，2018（27）：183-185.
[3]林玉茹.建设项目全过程跟踪审计研究[D].华南理工大学，2019.