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建筑工程全过程工程造价管理研究雷婷婷

发表时间：2021/3/16 来源：《城市建设》2021年1月作者：雷婷婷

[导读] 随着城市化进程的不断加快，建筑工程不断涌现，且逐步向大型化、高层化方向迈进。如何合理利用资源，最大限度降低建筑工程成本，合理控制工程造价至关重要。全过程工程造价是对工程项目建设全过程的造价管理，其核心思想在于分阶段、按步骤划分整个项目，将项目造价管理分为若干个阶段进行管理，从而有效提高整个项目的造价管理水平。

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摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑工程不断涌现，且逐步向大型化、高层化方向迈进。如何合理利用资源，最大限度降低建筑工程成本，合理控制工程造价至关重要。全过程工程造价是对工程项目建设全过程的造价管理，其核心思想在于分阶段、按步骤划分整个项目，将项目造价管理分为若干个阶段进行管理，从而有效提高整个项目的造价管理水平。
关键词：建筑；全过程；造价
        引言
        造价管理工作在建筑工程整个建设周期具有重要的作用，会对施工效益产生直接影响。对工程造价开展全过程管理涉及工程建设的多个方面，需要从不同角度进行管理，把握好造价管理细节。如今，我国建筑领域全过程造价管理还存在诸多问题，需要在决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段，切实做好造价管理工作。以下对相关内容进行分析。
        1全过程造价管理在建筑工程管理的重要作用
        1.1建筑工程项目普遍具有施工范围广、施工周期长、投资金额较大等特征，这也就决定了其整个项目涉及多个环节，项目需要投入大量的经济成本。我国目前关于建筑工程项目的监管体制并不完善。往往是建立在建筑工程项目施工的基础上进行的造价计算，存在着一定的滞后性。而传统的造价控制管理往往只是采取事前预防、事中控制和事后弥补等方式，控制效果常常会为建筑企业带来资金损失。而通过全过程造价管理，能够有效、及时地解决建筑工程建设当中所涉及的造价成本相关问题，进行全周期的控制管理，避免产生不必要的经济浪费。
        1.2目前，国内的建筑工程施工技术相比国外发达国家仍存在一定差距，在管理水平方面存在着一定的差异。通过施工全过程造价管理控制，能够有效地实现建筑的经济管理，并从经济层面使得整个建筑工程施工处于受控状态，督促施工人员提高施工效率，并有效地克服建筑的事后处理局限性，推动建筑工程项目能够得到更高的质量保障，而这些都建立在建筑工程的管理水平提升基础上。
        2建筑工程全过程工程造价管理
        2.1决策阶段
        2.1.1严谨详细地做好可行性研究及报告。建筑项目决策阶段，需要提前作出准确的投资预测，在此阶段所需材料众多，比如工程所在地的地质情况、水文情况、材料价格等。因此，需要积极做好决策前的各项准备工作，保证收集到的信息资料准确、客观、真实，避免投资预测分析结果和实际情况存在较大出入。此外，还要努力提升可行性研究报告的准确性和可信度。作为施工图纸设计的主要依据之一，可行性研究是否准确与造价控制至关重要。
        2.1.2全面准确编制投资估算。投资估算贯穿整个投资决策过程，是指与现有文件资料等结合，展开工程项目投资额度估算工作。对项目决策而言，投资估算是关键性依据。在制定投资决策环节，应预测项目工程总造价，从而决定是否进行项目投资，若投资估算精度不足，将会严重影响投资决策的正确性，甚至会造成巨大经济损失，因此，必须全面、准确地编制投资估算。
        2.2设计阶段
        2.2.1项目设计阶段推行限额设计。项目建设采用限额设计，根据设计前期将建设工程项目的改革项目工程、单位工程和分部工程的限额投资进行合理化的分配，以及建设工程项目设计的任务书批准的投资估算额进行初步设计，以初步设计总额为依据进行施工图设计，从而在整体上控制工程项目造价总额。
        2.2.2进行设计方案优化。

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优化设计方案是设计阶段不可缺少的重要环节，也是控制建筑项目投资成本的关键方法为保证工程项目使用功能的完整性和技术与经济投人比，实现最低成本、最高效益的设计，在本工程设计方案阶段，针对设计方案优化主要通过造价、工期、设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析，坚持符合技术要求和经济适应的优选方案保证在工程图纸交底会审阶段完成设计中存在的问题，减少施工中变更和签证的发生，从而控制投资项目丁程造价。
        2.3招投标阶段
        对建设单位来说，通过招投标环节可以保证资金的有效供应，需要在招投标环节将造价管理工作有效落实。通过科学开展招投标工作，可以筛选出高质量的参建单位，合理确定工程造价。造价管理期间要求相关人员对招标文件中的材料、设备、价格等相关条款与文件内容深入分析，明确在造价管理过程中的重要价值，同时科学利用定计价方法认真分析工程量清单，根据工程的实际情况确定项目建设内容，以此确定招标控制价格。在该环节需要在合同内明确不同设备、材料的参数以及材质价格，进而进行科学采购，完成询价环节后需要设置招标价格，然后建立样板制度，以此保证中标之后避免存在合同纠纷问题。从招标方式的选择来说，主要包括公开招标以及邀请招标，这两种方法目前主要是利用公开招标的方法，该方法可以提升企业的关注度，实现企业的良性竞争，进而降低建设成本。由于公开招标工作量较大会造成招标管理成本上升，通过邀请招标的方法可以对具有特定技术能力的企业发出邀请，该方法的招标管理成本较低，要求施工单位根据分项工程和主体工程施工顺序，科学采取公开招标或者邀请招标的方法，以此对工程招标成本科学控制。
        2.4施工阶段
        2.4.1必须强化对工程变更的控制。尤其要注重对工程变更前的预算统计工作。要全面地进行整个工程项目实施具体成本的了解和掌握，确保对工程项目造价成本的有效控制。在进行工程变更之前，必须事先进行预算的精确计算。并采取有效的施工方案，将变更成本降到最低。
        2.4.2要针对施工设备和施工材料以及施工人员的成本投入进行严格地管理。尤其针对施工材料的成本控制是决定了建筑工程项目成本投入的重要组成部分，可以说建筑工程项目当中施工材料的成本投入占据了很大一块，是整个项目工程全过程造价成本控制的关键环节。施工单位必须进行每天的核算，利用核算制度去了解材料应用成本的具体投入数额，真正做到全过程管理和精细化管理。
        2.5竣工阶段
        2.5.1详细审核工程量。工程量审核是否准确，将会直接影响工程各项费用的计算结果，是确定工程造价的主要因素。基于工程量计算较为复杂，极易出现失误。因此，有必要详细、精确核实竣工图纸与其他相关资料，找出误差所在，避免“虚假工程量”。
         2.5.2详细审核定额套价。在竣工结算阶段，很容易出现错套定额、重复套取定额等现象，这种情况的发生，均会影响工程造价，尤其是项目重复套用，将会大大增加工程造价，因此，必须做好详细的审核工作。此外，还要认真核准工程量。一般来讲，项目工程量大小，将会直接影响工程结算价款。在核算工程量时，要采用全面审核法、重点审核法、对比审核法等。通常采用全面审核法，才能保证核算结果更准确。
        结束语
        综上，当今的建筑行业竞争日趋激烈，要求各施工单位关注工程质量的同时，采取有效措施控制工程成本。在建设工程项目中，造价管理工作需要贯穿于项目建设的始终，其中包括决策、设计、招投标、施工以及竣工等阶段，需要对不同阶段的费用支出制定出科学的造价控制方法，采取动态化全过程的管理措施，进而有效降低工程成本，提升企业经济效益，实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[3]张素芬.全过程工程造价管理在现代建筑经济中的重要性探析[J].现代经济信息，2019(09):346-347.
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