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房屋建筑工程造价管理的创新策略

发表时间：2021/3/16 来源：《城市建设》2021年1月作者：许艳丽

[导读] 房屋建筑工程面临的市场竞争日益激烈，而工程造价对房价有着重要的影响作用，要想提高市场竞争力，优化经济效益，就需要参建单位对房屋建筑工程造价管理的全过程有全面的了解和认识，并取合理有效的措施对工程造价管理进行控制。本文介绍了房屋建筑工程造价管理的影响因素及管理中存在的问题，并探讨了房屋建筑工程造价管理的具体措施，以期对管理工作有所帮助。

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摘要：房屋建筑工程面临的市场竞争日益激烈，而工程造价对房价有着重要的影响作用，要想提高市场竞争力，优化经济效益，就需要参建单位对房屋建筑工程造价管理的全过程有全面的了解和认识，并取合理有效的措施对工程造价管理进行控制。本文介绍了房屋建筑工程造价管理的影响因素及管理中存在的问题，并探讨了房屋建筑工程造价管理的具体措施，以期对管理工作有所帮助。
关键词：房屋建筑工程；造价管理；咨询单位；存在问题；具体措施
        前言
        工程造价是房屋建筑工程经济效益和社会效益的重要评判因素之一，贯穿了工程的整个过程，也对房屋建筑企业的市场竞争力有着重要的影响。因此，要想提升房屋建筑的工程价值，就
需要参建单位加大对房屋建筑工程造价管理的力度。
        1房屋建筑工程造价影响因素
        1.1人为因素
        工程造价管理不规范是目前很多房屋建筑工程存在的问题，缺乏规范的造价管理不仅会对房屋建筑质量产生消极影响，还会给业主单位造成损失。
        1.2施工因素
        工程施工环节的管理工作是整个造价管理工作的重点。房屋建筑工程施工过程涉及到许多直接决定工程造价的因素，如大量的施工材料、建筑设备、人力物力投资，这些因素与工程成本密切相关。为此，企业应对施工的各个阶段资金使用明细进行规划管理，为工程成本管理提供良好的前提条件。工程成本管理人员在施工过程中要做好记录工作，细致、充分的了解施工材料、数量、价格、设备型号等信息并及时记录，这可有效避免材料重复购买造成的成本增加。同时，管理人员还应规范施工过程设备的操作，尽量避免不当的操作造成设备损坏，使维修成本增加，进而影响工程总成本。
        1.3财务因素
        房屋建筑工程的造价除了受人为因素、施工因素的影响，还与财务因素息息相关。企业的财务管理情况对企业工程造价管理有着直接或间接的影响。但目前房屋造价的财务管理工作没
有受到足够的重视，相当多的企业并没有认识到财务管理对工程造价的重要意义，导致财务管理制度不规范、不完善。财务管理水平不能满足企业正常运转的实际需求，资金运转缺乏严格的调控，而资金核算工作也常常出现误差，甚至还存在账单与实际消耗金额不符的现象，这些财务管理中存在的问题对房屋造价管理工作的有效开展具有一定的不利影响。
        2房屋建筑工程造价管理存在的问题
        2.1咨询人员思想观念落后
        房屋建筑工程造价管理工作中出现的部分问题是由咨询人员管理观念落后造成的。时代发展的步伐从未停下，而咨询单位和房屋建筑工程的生存环境也在不断变化，造价管理观念如果不能与时俱进，必然不能适用于日新月异的房屋建筑工程，必然对房屋建筑工程的健康发展造成阻碍。大多数的咨询单位在房屋建筑工程造价管理过程中缺乏对建筑造价的深度理解，导致造价管理工作流于表面。同时，目前大部分业主单位的造价控制工作重点是工程项目施工阶段，而忽略了设计才是资金节约的重点。
        2.2管理漏洞大
        房屋建筑工程签证变更性大，缺乏明确性和严谨性，参建单位对签证管理缺乏合理性，这些都会使房屋建筑工程造价造成严重的偏差，不利于有效开展造价管理工作。签证办理缺陷主要表现为房屋建筑工程双方签订合同时没有明确责任，缺乏对工程价格构成的明确认知，签证缺乏合理性，造成工程造价结算依据不足，降低了工程造价的准确性和合理性。

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        2.3咨询管理人员综合素质不够
        目前中国的房屋建筑工程造价管理存在的问题之一就是咨询从业人员综合素养不够高，专业技术能力比较单一。从整体上分析，咨询人员能力不够健全，不能很好的满足有效开展房屋建筑工程造价管理工作的要求。为此，在其对房屋建筑工程造价进行管理时容易因缺乏对建筑专业知识的全面了解和掌握而不能动态全面的开展工作。
        3房屋建筑工程造价管理具体措施
        3.1投资决策阶段合理控制造价的措施
        这一阶段最重要的是探讨项目是否可行、必要，同时对比不同方案的技术难度及经济性，最终筛选出最佳方案。应该从以下两方面进行造价控制：①全面搜集相关的基础资料，并深入开展市场调查研究。要提高项目的投资预测水平，应该全面搜集相关的基础数据，为后续工作的开展提供科学依据。同时应该深入市场，调查拟建项目。②优选方案。评价人员在选取方案时，应该综合考虑项目特点、市场现状、单位竞争力和各种不确定因素，在认真对比了各种建设与技术方案，还应对比各方案的经济性，主要应该从成本和规模两方面展开。从而帮助投资者明确项目的未来收益，以及规避投资风险。
        3.2设计阶段合理控制造价的措施
        （1）应该慎重选择设计单位，推行限额设计。要想取得良好的设计，最重要的就是选择高品质的设计单位，建设单位在挑选委托单位时应该对其进行全面的资质审查，从而挑选出信誉良好、水平卓越的设计单位。在设计过程中应该尽可能地推定限额设计，依照设计程序对总投资进行分段控制和纵向控制，合理划分设计阶段，促进每一个单元和企业各司其职。同时，应该加强设计变更管理，在设计时要尽量减少变更，保证设计的稳定性。
        （2）要加大监管力度。在监管项目时，不仅需要政府的支持，建设单位也应该成立相关部门，积极引进优质的建设人才。同时，应该借助行政手段，来加大监管力度，推动设计监管的市场化程度。
        （3）应该优化方案设计。控制投资并不是指单纯地减少投资，而要紧密结合实际来平衡和调节投入，既要积极选用高水准的工艺技术，又要避免超出限额。在设计方案时不能片面追求低价，而要进行综合考虑，设计出高性价比的方案。
        3.3有效开展施工阶段的造价管理工作
        （1）严控材料用量及价格。在建筑工程的成本中，工程材料费用占比极大，所以对材料供应商的产品价格及质量一定要进行仔细比较，最终挑选出质廉价优的供应商，确保材料的价格和质量都符合相关要求。进而将成本控制在合理范围之内。
        （2）加强工程变更管理。因为工程项目不可能一蹴而就，需要经历较长的施工期，在这期间由于各种主客观因素的影响，经常会产生工艺方法变更、工程变动等问题，从而使工程造价出现变动。所以，应该要加强设计变更的审批，将变更价款控制在合理范围内。工程变更的内容应该涵括承包合同中约定的方方面面，造价非常有可能随着工程的变更而提升，所以要加强工程变更控制，减低成本。
        （3）加强合同管理。在工程实施时，最主要的造价控制依据就是施工承包合同。所以，建设单位在签订合同时，应该全面考虑之后可能引发的费用问题，避免在工程结算时引发纠纷。同时，要规范计价标准和文件内容。在现场管理时，不但项目经理和预算成本人员要对合同充分熟悉，其他的工程技术人员、财务人员等也一定要全面了解合同内容，从而保证合同可以顺利履行，减少不必要的麻烦。
        结语
        房屋建筑工程造价管理工作与施工的全过程、各个方面都存在或大或小的联系，为此，这项工作具有一定的复杂性和不确定性。此时就需要参建单位对房屋建筑工程造价管理工作给予高度的重视，建立专业的管理部门，及时转变管理观念，做好建设过程的造价管理工作，合理控制材料成本，对工程的资金使用细节进行管理。