江苏省无锡市 中铁十九局集团第六工程有限公司 214028
摘要：社会经济的快速发展与进步，人们生活质量的提升，对建筑水平和质量提出了更高的要求。因为，在建筑施工过程中，建筑的设计直接关系着整个建筑质量和安全。因此，设计单位应该重视建筑设计工作，在设计过程中，根据相关的要求和标准去设计建筑内容，这样才能有效的保证建筑的整体质量。本文针对建筑设计方案审查的内涵，分析了建筑方案设计审查中存在的主要问题，并且提出了建筑审计方案审查重点和有效策略。
关键词：建筑工程；规划管理
引言
基于新时期环境下，我国建筑行业发展虽然取得了显著成果，但是也面临着更为严峻的挑战。建筑行业不仅关系着国民经济发展走势，而且深深的影响着人们的生活。在进行建筑工程施工时，很容易发生一些质量通病，若是不能及时解决质量问题，那么就会严重影响建筑工程的安全性。所以这就需要根据建筑工程实际情况，不断的总结实践经验，从多个层面、多个角度制定有效的防治对策，切实保证建筑工程的整体施工质量，也保障人们的生命财产安全。
1、建筑工程项目规划的原则分析
在对建筑工程项目进行规划时，项目经理需要重点遵循以下几项原则：①环境保护原则。在编制项目规划书中，必须体现出对当地自然环境、历史遗迹、风景名胜、园林绿地的保护。同时，要在其中设定资源规划以及绿色施工内容，避免施工中出现资源浪费，降低对周边环境的污染程度，最大程度的实现生态环境的保护。②突出个性原则。在规划中，应当将相应地区历史文脉与时代气息有机结合，打造更富有个性化、多元化的城市空间形态，突显出不同地域、城市的独特魅力[1]。③严格落实原则。加大管理力度，确保建筑工程项目规划有效落实，避免规划工作流于形式。同时，要对施工中的变更、新建、扩建或改建进行第一时间处理，严禁违规行为发生。④先地下后地上原则。为了避免对周边交通造成更大干扰，在建筑工程项目规划的编制与落实中，需先进行地下项目的施工，包括停车场、仓库等地下配套设施；然后再展开地上项目的施工，保证规划的科学性。
2、建筑规划存在的问题
2.1、不符合设计编制深度
在设计方案审查过程中，方案设计文件编制深度不足也是审查过程中存在的主要问题之一。主要体现在缺乏设计说明和设计图纸，对设计图纸表述不详细、标注也不规范，导致设计意图表达不全面，对规划审查造成了很多的影响。因此，设计人员在方案设计中，一定要不断提升设计水平，对设计图纸进行详细的文字说明，给审查人员提供更多的设计说明信息，对设计图中的重点和难点技术进行全方面的说明，促使审查工作人员尽快熟悉设计内容[1]。
2.2、材料配备
建筑规模的扩大，除了人员规模增加以外，使用材料和机械化设备也会持续投入增加。如果盲目扩张，只会造成经济无限的消耗。但是很多企业在进行经济管理时，为了控制经济成本，只是减少材料投入，或者降低材料和设备的质量。这种方式虽然短时间内可以减少工业建筑资金的损耗，但是一旦建筑出现质量问题，例如危房等，后期进行补救，工业建筑所需要承担的资金更多。同时，工业建筑组织和企业的信誉度也会随之迅速下降，难以再进行有效的经济活动。因此，进行经济管理的过程中，需要进行规划设计，选择最优的材料工具，根据适用原则，对每一道工序需要的材料进行科学配比，在保证建筑结构安全性的基础上，选取实用性较好的材料。对引入的材料和机械化工具进行编制和严格审核，从而提高经济效益[2]。
3、建筑工程项目规划的措施
3.1、确定工程项目规划要素
（1）项目范围。
主要对该建筑工程项目的意义、基本框架、关键问题等进行说明，简单来说，就是确定工程的目标与工作内容。项目范围是项目成果的核对清单，为项目最终评估提供参考，也是建筑工程整体项目成败判断的重要依据。（2）进度规划。对工程中各项工作的展开顺序、起始时间、衔接关系等进行规划与说明，促使建筑工程各施工环节构成一个有机的整体。对于进度规划来说，其是施工中进度管控的依据。同时，还要在其中纳入具体项目的进度管控度负责人、检查及调整工作的展开方式等，为实际施工中的进度控制工作提供支持。（3）质量规划。其中包含着所有与工程质量保证、控制的要求策略，保证建筑工程计划中设定的所有质量目标均高质量实现。（4）资源规划。对整体工程、各项分工程中涉及到的资源，包括人资、物资、设备资源、资金、信息等进行确定，以及使用量的规划。（5）沟通规划。制定工程施工中各环节管理人员的交流渠道、方式、内容、时间频率等等，完成沟通要求的约定，确保工程各施工环节有序、无缝衔接。（6）风险对策规划。在建筑工程中包含着一定风险，包括资金风险、安全风险等等。在风险对策规划中，完成风险识别、风险量化及应对方案的设定，有效降低了建筑工程项目的整体风险。（7）采购计划。确定施工中需要采购的施工材料与设备种类、数量、规格型号、质量要求等等，满足建筑工程对物资的现实需求。（8）变更控制规划。为了避免设计变更对建筑工程的成本、质量、工期产生影响，变更控制规划的制定极为必要。其中，主要确定了变更的步骤与程序，消除随意变更问题的发生[3]。
3.2、建立建筑施工管理规章制度
建筑工程项目管理工作中，管理人员可以通过建立建筑施工规章制度，严格执行国家相关法律法规和技术规范，规范施工人员的操作行为，从而达到项目质量管理的目的。例如，当建筑施工人员出现违规操作或者技术性失误时，管理人员可以通过规章制度进行相应处理措施，令施工人员认识到建筑工程项目质量的重要性，从而提高工作警惕性，降低失误概率，做好施工建设工作。建筑施工规章制度可以细分为奖惩制度与绩效考核制度两个主要组成部分。当施工人员达到规定建筑标准后，建筑管理者可以适当增加薪资待遇，提供优质的工作岗位，让施工建设人员能够提升工作积极性，保障项目质量安全可靠性。遇到施工不达标人员，建筑企业要对其追究误工责任，并进行绩效考核处罚，对其降薪或者开除处理，从而增强施工人员的爱岗敬业精神，提升项目质量安全管理制度[4]。
3.3、有效协调管理中存在的各方之间的矛盾
建筑工程管理仅仅通过经济制度的制定，只能是完成了工程的硬性指标。而经济管理的环节是需要人力控制的，人力成本消耗需要后台管控。这些都需要人员能够真正按照规章制度执行，而经过培训和监督以后，大部分人员能够掌握专业技能，却因为工业建筑环境质量，容易产生不利的情绪，进而影响工程建设质量。同时，各个部门之间是否具有默契度，能否匹配合适的施工任务，也是能否超额完成经济建设目标的保障。因此，建设内部行为文化也是极其重要的。企业应该建设和组织相关有效的活动，将不同部门人员进行整合，尽可能的让所有人员参与建设，培养他们对于工程建设的责任感[5]。
结束语
总而言之，为了提升我国整体建筑工程的质量和安全，在设计方案审查过程中，应该不断提升建筑设计方案审查水平，对建筑审查重点内容，如：城市设计、规划、技术规定是否符合相关的规划审查要求，对规划审查内容严格把关。从而降低设计方案的出错率，有效的保障建筑工程的质量和安全。
参考文献：
[1]谢齐林.建筑工程监理的作用及控制措施研究[J].地产,2019(23):59.
[2]骆安强.建筑工程管理的现状及控制措施[J].地产,2019(23):97.
[3]沈舜福.建筑施工技术中节能理念应用探索[J].绿色环保建材,2019(12):37+40.
[4]成吉.建筑材料质量检验与工程质量管理[J].绿色环保建材,2019(12):18.
[5]陈晓俊.建筑施工后浇带技术的实践探讨[J].绿色环保建材,2019(12):142+145.