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摘要：随着我国社会主义建设事业的持续性向前发展，我国社会各领域呈现出一片繁荣的发展状态，社会发展形势一片良好，而在此背景之下建筑工程也呈现出逐年上升的发展趋势，通过建筑工程可以为我国社会建设与发展建造出更多造型美观、形态各异的建筑类型，以此满足社会高速发展的需求。而在建筑工程当中最为重要的一项工作便是工程监理，通过监理可以确保整体工程的各道工序井然有序地开展，且达到高质量竣工的效果。
关键词：建筑监理；建设工程；信息管理；策略
引言
随着计算机技术在社会各行各业中的逐渐普及，建筑行业也越来越离不开计算机信息技术的支持。监理工作的顺利进行，可有效提升整个建设工程的质量和施工效率，是整个建设项目中最重要的一个工作环节。为了进一步提升监理工作的工作效率，将现代信息技术和监理工作相结合，建设科学的监理信息管理系统，可以更好地优化监理工作，为建筑工程项目提供更优质的服务。与此同时，可以让建筑工程项目具有现代化信息技术的内涵。
1监理信息的特性与管理准则
①监理信息的特性。监理信息来源十分广泛，包括项目的可行性分析报告和项目设计等各个方面的信息资料，在建筑工程开工建设之前，监理人员就应提前进入施工现场，根据项目图纸和施工数据，积极参与建筑工程的招标工作，对招标和施工等各个环节的信息进行收集分析。施工监理信息形式多种多样，大多以文字和数据等形式反映出来，信息交汇，错综复杂，因此需要监理对工程建设中的信息进行有效管理，力求在工程建设中占据主动地位，确保水利项目的顺利推进。与此同时，工程建设是一个动态持续的过程，对数据的收集具有及时性和系统性。②监理信息的管理准则。明确工程建设监理信息管理程序，使监理组织内部沟通顺畅，为管理信息提供编码，方便查阅者检索，提高数据处理的效率和准确度。监理最终的成果反映在文件资料上，四控三管一协调是监理信息的管理准则，在监理信息管理过程中，需要对数据中存在的错误及时改正，利用先进的网络技术与信息管理软件，排除垃圾数据的干扰。对于一些技术性较强的数据和施工环节要进行专业核对，确保记录数据的完整性和科学性。在汇总监理信息的过程中，要及时总结分析工作，同时要认识到监理资料的重要性，积极引进先进的质量管理模式，落实管理责任制，推动建筑工程建设。目前有关监理资料管理的规范标准还不够详细，监理企业需要进一步制定规范的制度，落实有关标准的要求，避免工作随意化，对建筑工程的资料管理分门别类，使资料管理具体化。规范监理资料管理，是每一个监理人员的工作职责，只有不断提高监理人员的业务能力，才能有效保证监理资料的规范有序化。
2建筑监理建设工程信息管理的策略
2.1提高监理队伍的总体素质
针对建筑工程当中的监理工作来说，监理工程师的质量在其中具有至关重要的作用，其专业性的优劣也在一定程度上影响到监理工作的质量以及水平，所以需要具有针对性的提高监理队伍的总体素质，以此确保监理工程师在工作阶段能够优质的完成其中各项信息管理工作，全方位提升监理工作的水平，助力建筑工程井然有序地开展且达到高质量竣工的目标。如：在实际当中可以定期针对家里工作人员开展岗位技能培训大会，在培训大会上为监理工作人员定制相应的岗位成长计划以及学习规划，使监理工作人员加强自身的学习与研究，从而掌握更为专业的知识，并且能够在实际工作的过程当中将自身知识融入其中，以此全方位提升监理工作的水平，为整体建筑工程的高质量竣工提供良性的辅助作用。此外，在培训大会上也可以补足相关监理工作人员的知识盲点，确保其掌握更为专业的知识与技能。
同时，为了全方位提升培训大会的质量以及实效性，也可以适当性邀请在行业内具有资深从业经验的专家或者是学者来到培训大会上作为特邀嘉宾，与监理工程师之间共同探讨与交流监理工作的经验以及技巧等方面，这样便可以有效提升监理工作人员对自身工作的认知，并且端正监理工作人员的工作态度、夯实其工作技能，确保监理工作人员在后续的工作阶段能够高水平完成各项监理工作任务。
2.2建立信息管理体系
在建筑工程建设监理过程中，从设计到施工环节产生许多文件信息，应建立适当的资料共享体系，对资料进行优化资源配置，对数据库要定时更新，确保数据的及时性，方便建筑工程建设者进行决策，最终达到监理的目的和效果。与此同时，监理信息形式多样，涉及文字、语言、技术、信息等各个方面，不仅信息量非常大，而且信息错综复杂，依靠人工处理无法胜任信息管理工作。因此需要借助计算机技术，充分发挥项目管理软件的优势，建立信息资料库，推动监理工作顺利进行，合理利用网络技术，加强监理人员、施工方、管理部门等之间的联系，促进彼此间的有效沟通，保证项目工程优质快速地完成。除此之外，在建筑工程建设过程中，根据项目的规模大小和具体的负责部门，构建信息管理系统，实现对工程信息的及时录入、存储和信息共享，管理信息除了要在外部进行有效传递，还要通过内部管理，对建筑工程建设进行监督管理，各个部门的负责人要及时将施工文件和验收资料录入内部查询系统，以供使用者查询借阅。
2.3贯彻落实信息技术
要想构建一个科学完善的建设工程监理信息管理系统，要从以下几个方面进行：首先，要在构建过程中充分运用现代化的信息技术，将信息管理系统主要分为三个部分，分别为工程文件数据管理系统、工程文件数据处理系统，以及工程文件数据归档及保存系统。相关工作人员将建筑工程中所有需要用到的数据资料和工程文档进行收集和整理，并将其存储在信息管理系统中，实现监理工作的信息化。其次，雇佣专业的计算机信息人才进行系统构建和后期维护，尤其重视工程文件数据管理系统的构建过程，真正实现监理工作人员和信息化管理系统的融合，保证监理人员可以无缝衔接自身的各项工作。最后，监理工程师要将信息管理意识和工作融入工程项目管理的各个阶段之中，严格以合同文件为基础，通过信息化技术进行工程项目的质量控制、进度控制，保证监理工作高效、高质量、全面进行。
2.4增强项目管理信息化的普及程度
从目前建筑行业发展情况分析，建筑行业的信息化程度远远低于其他行业。我们目前建筑行业信息管理水平，和全球其他国家相比还有很大的差距。要使建筑项目信息化更好的普及，需要做到下面两点：第一，建筑行业人员要消除自身对计算机软件的抵触，以及不信任的态度；第二，做好信息化人才的培养，对开发人员的工程、管理知识做好培训，还要加强计算机软件操作节能的训练等，增强计算机和施工人员的沟通交流，从而使信息管理软件更符合建筑行业人员的使用习惯，更好的被接受。
结语
综上所述，要构建一个科学合理的工程监理信息管理系统，就要充分运用现代计算机信息技术，与监理工作的实际要求相结合，为建立工作人员的日常工作提供一个相对便捷的工作方式，有效提升建设工程中监理人员的工作效率，保证工程项目的顺利开展，推动整个监理行业的进步，促进整个建筑行业的可持续发展。
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