市政道路工程施工管理思路与具体方法研究

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:夏杰
[导读] 摘要:市政道路工程质量和安全会对城市的交通水平产生直接影响,现阶段城市的交通压力越来越大,在此基础上,市政道路工程的施工管理工作引起了社会的广泛关注。
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        摘要:市政道路工程质量和安全会对城市的交通水平产生直接影响,现阶段城市的交通压力越来越大,在此基础上,市政道路工程的施工管理工作引起了社会的广泛关注。本文分析了市政道路施工管理工作的思路,并且研究了市政道路施工管理的具体方法。有关部门应该在建设市政道路工程时使用科学、规范、标准的方法,使工程施工的风险得到有效降低,可以满足城市道路交通在通行上的需求。
        关键词:市政道路;工程施工;管理思路
        引言:目前,作为市政工程施工的重要组成部分的市政道路工程建设发展的速度逐渐加快,市政道路施工会对城市发展产生重要影响,能够为城市发展打下基础,工程施工质量则会影响城市经济发展。在大众生活质量越来越高的背景下,城市私家车数量越来越多,出于减轻交通压力的目的,必须做好建设市政道路的工作,工程施工质量越高,减轻交通压力的效果也就越好,因此,需要管理好市政道路工程施工。
        一、市政道路施工管理意义
        对城市的基础设施建设来说,市政道路施工非常重要,其施工管理不但会影响城市市容,还会影响市民出行和城市交通发展,此外,管理市政道路工程施工的成果能够表现城市的现代化发展程度。第一,施工管理能够保障施工质量,还可以确保施工能够在限定时间内完成,有利于管理工程项目合同,管理好市政道路施工可以强化对施工工序在质量上的监督,能够建设更加完备的管理体系,可以保障道路施工的质量,能够延长市政道路使用时间。第二,市政道路的施工管理可以降低道路发生破坏事故的几率,使用科学与合理的手段进行管理,能够确保工程施工顺利进行,可以加快施工进程,使各标段和专业的关系可以协调发展。第三,可以强化建设单位间联系的效果,可使施工工艺变得更加完善,可以提高市政工程施工质量。
        二、市政道路工程的施工管理工作的思路
        市政道路建设从性质上讲更接近公益性工程,市政道路的服务对象是广大的人民群众。目前国内市政道路的普遍问题是道路的路面存在质量问题,多表现为路面发生断裂状况,之所以会发生类似情况多半是因为施工单位在其施工过程中未能对质量进行严格地把控,太过追求工程施工的经济利益,从而会对人民群众在出行时的安全产生不利影响。目前市政道路在施工管理方面存在不小的问题,比如资源配置不合理的问题、管理体系不健全的问题、监管力度太弱的问题、后期维护工作太过滞缓的问题[1]。
        对市政道路工程建设来说,施工单位为确保施工所用的设备可以正常运转,必须必须投入大量的人力及物力,从而保证工程施工可以顺利完成,不过在具体施工时,施工的资源未能得到合理利用与合理分配,常常出现无法和规定相符合的操作,部分施工单位为了使自己的经济利益能够得到增加经常会偷工减料,忽视施工工程的质量,在未对设计情况进行合理其科学的调查的基础上就盲目开展工程建设工作,使得实际的施工方案不够科学与合理,施工管理存在明显的漏洞,对道路工程的质量水平产生不利影响。
        市政道路建设不但会影响城市经济发展,而且会影响城市化进程,所以,市政道路工程施工质量非常重要。不过大部分施工单位内部的质量管理制度不够成熟,难以对工程质量管理的意义有准确的认识,此外,施工单位内部的部门与部门间未能做到紧密配合,部门间存在不小的壁垒。质量管理体系能够对工程施工的质量产生重要影响,可以为施工质量提供保障。之所以会出现施工质量无法得到很好的保障的另外一个原因是监管的力度不够到位。
        我国的道路工程施工经过了很长的时间,在监督方面已经具备较为完善的方法,比如道路监督管理的体系。对市政道路工程建设来说,承包商的建设工作能够在有关的质量监督部门的监管下开展,这一部门能够严格考察施工的质量。如果施工能够通过考察,在质量过关的前提下就能够继续施工,效率很高,不过大部分施工单位几乎不会使用质量监管部门来考察施工;还有一种状况是施工方在质检完成后,有关的文件审批都已经合格,不过施工方却没有依据要求开展施工工作,使得施工质量无法得到很好的保障。在工程建设结束后,施工方不能及时对工程进行后期维护,同样会使施工质量存在问题。


        因为道路工程建设和寻常的静态工程建设相比,存在较大区别,是动态工程,施工结束不表示该工程已彻底结束,真正结束要等到工程寿命接近尾声,待到工程施工结束,施工方应该在固定的时间维护道路,从整体上保障工程施工质量,进而使市政道路的使用时长得到延长。对市政道路建设来说,施工企业在此过程中的追求是获得更多的经济效益。所以,管理施工成本对施工企业而言非常重要,成本控制与成本管理会对施工管理效果产生不小的影响,所以二者对施工企业的发展具有重要意义。在道路建设投标时,部分承包商出于中标目的,最大限度地降低施工成本,随后转交至别的承包商,此时,施工的质量无法得到很好的保障[2]。
        三、市政道路工程的施工管理工作的具体方法研究
        出于使市政道路的施工管理质量得到提高的目的,应该加大建设施工组织机构的力度,从而确保施工进度能够顺利开展、建立施工组织机构应该确保组织机构具有科学性与完整性,在依据科学的前提下,其组织机能比较完善,而且会由工作人员来组织管理,这些工作人员不但拥有丰富的经验,而且专业素质很高,对管理小组进行建立,勘察与检测施工的质量问题。此外,工程的负责人需要把控好制定方案环节,把控施工细节,把控物料采购工作与员工任免工作,对实际施工技术来说,技术负责人应该依据规定协助和引领有关的工作人员将任务完成,以实现预先期望的目标。对每一个部门而言,必须做到各司其职,在相互配合的同时能够彼此监督,对责任进行具体的落实,从而确保有关的工作人员可以更加明确自己的岗位,能够确定自己负责的内容。
        对市政道路施工的前期阶段来说,应该做好前期准备工作,不能打没有准备的仗。在开展施工工作前,施工单位应该严密勘察地形因素、地质因素、水文因素、气候因素和周围的布局因素,需要按照勘察的结果来制定与优化施工的图纸。借由规划施工,预先部署与安排劳动力,培训有关的工作人员,使他们可以对前期准备应该掌握的信息进行了解,使他们的专业素质能够得到提高。对施工管理工作来说,前期准备工作非常重要,影响的范围除了施工部署与生产优化之外,还有配置人员和管控成本。要想做好市政道路施工管理建设工作,必须加大完善施工管理的体系的力度,完善的体制可以帮助管理工作向着规范与全面的方向发展[3]。
        对先进管理理念进行引进,强化施工管理的技术,对施工管理的方法进行制定,解决管理过程中的常见问题,以使市政道路工程的施工管理变得更加完善。使用有效方法进行管理可以帮助市政道路工程施工管理工作展开,是目前强化道路工程建设所要利用的关键手段。在施工管理过程中应该秉承全方位、全过程以及全参与的理念,在建设施工管理体系的过程中,应该把监督、监控、预防以及核算当作基点,对专业人员进行合理配置,在此基础上,以最快的速度将施工过程中的突发问题解决,进而使施工质量得到大幅提升。在实施建设工程的过程中,必须做好监管与调查工作。一般来说,监控力度和质量高低的关系是正比关系。所以,监督与管理的力度对施工管理来说非常重要。在选用施工物料的过程中,应该严格检测施工物料的质量,避免有质量不好的施工物料进至施工现场,从而使施工质量降低。
        在施工建设过程中,应该着重把控施工的全部环节,需要确保施工技术能够被正确使用,要想从整体上保障工程施工质量,需要严格地把控施工的每一个环节,工作人员需要具备关于施工安全的意识,必须强化其专业素养能力。对市政道路来说,其施工管理质量和相关人员的素养及能力具有密切的联系,为使施工质量水准得到很好的保障,必须确保工作人员的能力能够过关,保障材料及设备的质量能够满足施工需要。由此可知,必须使施工人员具有更高的专业能力素养,在提升施工人员在工作时的积极性、引进更加先进的设备及技术、强化质量管理力度之后,市政道路的质量水准能够得到提升。此外,施工人员除了必须拥有足够的专业知识之外,还需要具备很好的职业素质,从而能够更加科学合理地监督与管理施工时产生的质量问题。
        结束语:总之,市政道路工程对城市的发展有重要的作用,不过其施工过程中的问题会严重影响市政道路工程的质量,从而会阻碍城市经济发展与社会稳定。相关人员在管理市政道路工程施工时必须做到与时俱进,监督与管理工程的质量,保证道路在投入使用后可以工作很长时间。有关人员必须保障工程施工过程的安全,需要严格依据操作流程来施工,使市政道路工程获得更好的发展。
        参考文献:
        [1]朱峰.市政道路工程施工管理现状及优化举措分析[J].决策探索(中),2020,(04):48.
        [2]周操.市政道路工程施工管理方法的现状及应用趋势分析[J].决策探索(中),2020,(04):49.
        [3]劳晓阳.市政道路桥梁项目的施工现场管理核心思路[J].现代物业(中旬刊),2019,(05):182.
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