中铁五局集团贵州工程有限公司 贵州省贵阳市 550000
摘要：习近平总书记在党的十九大报告中指出，党的基层组织是确保党的路线、方针、政策和决策部署、贯彻落实的基础，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。这些要求，是加强国有企业党支部建设的指导方向和根本遵循，是党支部发挥战斗堡垒作用，加快企业发展的组织和理论保证。
关键词：党支部；项目化管理；措施
1新时代加强党支部管理的现实意义
1.1自觉顺应党的建设新时代历史方位的需要
中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为。随着社会主义市场经济的逐步发展，市场经济的一些特性或遵循的原则，不仅在社会政治、经济、文化生活各方面产生极大影响，而且给人们的思想、心态带来了极大冲击。一些人经受不住金钱的诱惑，腐化堕落，信仰缺失、精神缺钙，走上了犯罪道路，还有一些党员领导干部不注意自身形象，讲索取不讲奉献，在急难险重紧要关头“耍滑头”、“溜墙根”，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，不仅给国家和人民的利益带来了损失，而且在社会上还造成了极坏影响。这就要求我们必须加强思想政治工作，进行正确的引导，把握正确的方向，顺应时代的需求加强基层组织建设，更好地履行党政职能、落实党的路线方针政策、树立良好形象，以新作为奋力担当新使命。
1.2落贯彻落实全面从严治党的需要
“全面从严治党”是全面建成小康社会过程中各项工作顺利推进，各项目标顺利实现的根本保证，党要管党、从严治党已成为党加强自身建设的新常态。基层党组织要担负起上情下达的重要职责，大政方针，工作部署，要靠基层组织来宣传、贯彻，才能落到实处，收到实效。基层工作不得力，就可能出现“热在上头、冷在中间、死在下头”的局面，出现实用主义，走形变样的情况，所以，要全面从严治党，加强党支部建设。
1.3适应企业发展战略实践的需要
全面深化企业改革、加快转型发展，更加需要安定团结、和谐稳定，就是要进一步深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示精神，按照企业发展战略，把面临的形势给员工讲清楚讲明白，做好深入细致的思想工作，努力营造全体员工支持、参与改革的良好氛围。各级党组织要把统一思想、激发干劲，防控风险、维护稳定，集聚动能、服务发展摆在更加突出位置，不断增进员工福祉，营造昂扬进取的良好发展氛围。
2实践路径
针对以上问题，湖北销售公司党委在武汉分公司试点开展支部项目化管理工作，运用项目管理模式开展党建工作，通过“立一个项目，破解一类难题、打造一个品牌、创新一种模式”，找准支部工作的发力点，助推党建和业务工作同频共振。聚焦业务需求，抓住党建与业务融合关键点。科学立项是做好党支部项目化管理的基础。为了打破党建工作与业务工作的壁垒，分公司将生产经营工作中的难点、重点和亟待解决的问题作为项目，做到“有挑战、可量化、能操作、易考核”。
突出“三级联动”，理顺党建与业务融合责任链。项目化管理目标确立之后，各支部自行制定项目化管理书，依托支部党员组建项目组，立足于发挥“党支部、党小组、党员”三个层面作用，清晰界定项目责任。
注重督导帮扶，画好党建与业务融合效果图。分公司党委对党支部项目化管理工作实行“立项、执行、考评”的全生命周期管理，特别是在执行过程中加强指导帮扶和效果评估，并及时修正，以确保项目方向正确、效果突出。
坚持效果评估透明化。
分公司党委成立了项目验收评估工作组，搭建涵盖专家、群众的评审团队，对党建项目进行跟踪调度，通过月度进度表指导支部不断修正工作措施，保证项目推进；季度党务公开，通报各支部项目实施运行情况，提高支部工作责任心和工作质量；半年进行考评，对成效良好、能实现预期目标的，纳入评估项目，对确有难度、完成进度不理想或基层干部群众反映效果不好的，进行修正；年底按照项目方案进行验收，以正向激励为主，对优秀成果进行表彰和公示。
3年试点，党支部项目化管理工作不断完善，逐渐实现了立项视野越来越开阔，工作措施越来越精细，党建责任越来越明晰，也切实解决了一大批业务工作中的实际需求和困难矛盾。江夏片区党支部通过“党小组对标”营造良好“比学赶超”氛围，片区2019年整体汽油卡销比达到20.5%以上，扭转了地铁通车带来的汽油销售不利局面。
从这些工作效果来看，党支部项目化管理把抽象的党建任务变成了具体工作清单，把定性要求变为定量指标，促使党支部党建工作由虚到实，特别是紧密围绕生产经营重难点定项目，有效打通了党建与业务的“最后一公里”，推动了党建工作优势转化为生产经营优势，实现了党建与业务有效融合。
3“加油”建议
目前，党支部项目化管理工作已在某销售公司全面推广，共建立项目58个，包括“打造汽油销售排头片区”“设备维修费用下降50%”“持续提升开口营销能力”等多项内容，做到了中心工作需要在哪里“用力”，党建工作就在哪里“加油”。
通过党支部项目化管理工作实践，可以看到，提高党建与业务融合质量，就必须把党建工作放到企业发展大局中去思考，放到中心工作中去谋划，不断推动党建工作从形式到内容上深化，从深度到广度上拓展。具体有以下几个方面建议：聚焦思想建设，融合发展提升引领力。坚持用先进理论武装全体党员，为党建与业务融合的实践指明方向。
统一思想，解决“为何结合”的问题。认真学习领会习近平总书记关于“坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核”等重要思想，引导党员干部认识党建与业务工作融合的必然性，明确二者内在联系和高度统一性，认识二者之间相辅相成的辩证关系，切实在工作实践中做到“两手抓、两手硬”。
丰富形式，解决“思想提升”问题。始终把思想理论武装作为首要任务，用好传统形式，创新学习载体，开展形式多样的理论宣讲，用好地方红色资源和各类爱国主义教育、党性教育和石油精神教育基地，开展多样的主题党日活动，以思想上的提升和转变提高抓好党建促经营的自觉性、主动性。聚焦队伍建设，融合发展提升执行力。党建与业务融合效果好不好，关键在于党员干部队伍执行力强不强。
抓好“头部”提高质量。支委班子的工作能力和水平决定了支部工作的质量，要定期开展支部工作例会、党支部书记现场述职，及时总结工作，分析不足，强化对支部工作的指导；定期开展专题培训，提高支部书记、支部委员抓党建的工作能力；定期开展现场观摩座谈会，交流党建与业务融合的经验和心得，形成相互比学赶帮超的氛围。
育好“细胞”形成活力。党员是党组织的基本力量源泉，要紧紧围绕提质增效工作，深入开展党员示范岗、党员责任区、党员奉献日等活动，促动党员在生产经营管理中发挥示范带头作用，并在岗位练兵、劳动竞赛、创新创效等工作中积极选树党员榜样，让党员的先锋模范作用看得到、学得到，实现“一个党员就是一面旗帜”，让一个党员带动一片群众。
结束语
着眼考核激励，解决动力不足问题。健全完善党建工作量化考评清单，利用党建信息化平台开展党建工作责任制落实情况大检查，通过考核倒逼基层党建各项工作落实；持续深化党建“三联”责任示范点、党支部达标晋级管理，评选一批示范党支部，全面推动党支部标准化规范化建设，不断激发基层党支部的内生动力。
参考文献：
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