建筑工程造价预算超标的原因及控制分析 陈香

发表时间:2021/5/7   来源:《基层建设》2021年第1期   作者:陈香
[导读] 摘要:现如今,建筑行业在我国发展十分迅速,合理地控制成本是非常重要的一个环节,这关系到整个工程的经济效益,所以,需要对工程施工的成本进行评估,这样才能有控制成本的依据,评估成本这项工作就是工程造价预算,工程造价预算可以将工程量直接用货币的形式表现出来,对建筑工程中的所有基本要素,都进行了一定的评估。
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        摘要:现如今,建筑行业在我国发展十分迅速,合理地控制成本是非常重要的一个环节,这关系到整个工程的经济效益,所以,需要对工程施工的成本进行评估,这样才能有控制成本的依据,评估成本这项工作就是工程造价预算,工程造价预算可以将工程量直接用货币的形式表现出来,对建筑工程中的所有基本要素,都进行了一定的评估。如果可以按照工程造价预算,对工程的成本进行合理地控制,将会提高施工企业的经济效益,提高企业的市场竞争力。因此,针对工程造价超出预算的情况,需要用科学的方法来实现控制工程造价。
        关键词:建筑工程造价;超预算;原因;控制措施
        引言
        随着信息技术的不断进步,工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算,可有效提高工程建筑收益,控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象,及时制定适用性强的措施,增强造价预算管理的规范性和精确性,实现工程管理的高质量。在此期间,要根据实际情况进一步地加快施工进度,提高施工效率,以最小的成本获取最大化的经济效益。
        1建筑工程造价预算超标的原因
        1.1建筑工程工作者专业能力不足
        就建筑工程造价预算而言,对相关工作人员的专业性有比较高的要求,包括工作经验以及专业知识掌握等,建筑工程造价甚至会影响施工企业日后的经济发展情况。从当前我国建筑工程造价预算工作的实际情况来看,社会上的工程造价预算人才数量较少,还经常会遇到人员素质参差不齐的现象,对预算编制的合理性造成了严重的影响,甚至出现预算数值与工程实际数值存在较大的差异,从而影响了预算内容的准确性,除此之外,由于预算人员没有对施工现场进行科学的考察和分析,只是单纯的根据书面资料或自身工作经验进行造价预算编制,从而加大了造价超预算的几率。不仅如此,工程项目管理人员的能力水平也不够高,大部分工程项目管理者的专业素质还需要进一步提升。在实际的工作中,无论是工程项目管理人员,还是施工现场的工作人员,几乎都会凭经验施工,因此建筑工程施工缺少了实际性的科学理念。在实际的施工中,相应管理措施起到的作用十分有限。由于管理人员专业能力不足,导致建筑工程造价预算超标。
        1.2缺乏合理、完善的预算方法
        合理、完善的预算方法不仅需要将机械成本、人工成本、材料成本等各种切实可见的成本算入其中,还需要将不可控的风险因素也算入其中,如材料价格变动、自然灾害发生等。但是在实际工程建筑中,预算人员通常并没有意识到风险因素的成本,因此会导致工程造价超预算的状况发生。
        1.3材料市场价格起伏较大
        众所周知,建筑工程规模十分庞大,工程量较大,施工内容多且复杂,再加上需要建设的周期很长,所以在具体施工期间,常常会受到各方面因素的干扰,致使施工工期无法按时完成。通常,若施工项目的工期被延误,施工材料的价格必然会被市场的变化所影响,从而使得工程造价预算无法与工程实际相吻合。特别是近年来在我国环保政策深入推进的新时期下,很多材料,包括花岗岩石等的价格也逐渐提升,经分析,施工设备与材料所产生的影响不容忽视。因此,在工作中,预算编制人员务必要加大对施工材料和设备价格的把控力度,以便预算的精准度以及可靠性能够整体增强。研究得知,若施工设备、材料的价格有浮动,那么工程造价超预算问题就会随之而来。但是,在开展预算编制工作的时候,造价人员往往以现阶段材料价格为依据编制计划,不能预估材料的整体波动,致使在施工时常常出现超预算问题。此外,工程施工作业期间应用的材料种类数量很多,故而任何一种材料价格出现变动,必然会出现工程造价超预算现象。现阶段,部分建筑企业已经逐渐意识到了这一点,并主动应用先进技术管理手段,对施工设备和材料加强管理。然而,市场变化存在较强的不可控性,在施工阶段,材料的价格变动非常频繁。

故而,即便管理可以取得相应成效,但依旧很有限。
        2工程造价超预算应对举措
        2.1科学编制工程造价预算
        在建筑工程的施工管理中,必须要重视预算编制工作,增强该项工作的科学性和合理性,确定该项工作的基本流程。在此期间,预算工作人员要对图纸内容准确掌握,分析图纸不同节点的变化,准确计算图纸的工程设计总量,采用标准定额单价管控机制,实现与图纸设计人员之间的沟通交流,以确保自己可以对图纸内容进行全方位的理解和认知,实现有效沟通交流,了解设计工作人员的设计意图,提升工程造价预算控制工作的精确性和科学性。预算编制人员还必须要在建筑施工之前对现场施工场地进行深入勘察和分析,了解实际的图纸内容,结合现有资金情况,做好图纸设计的核对和测量,以便提高后续施工的准确性和合理性。除此之外,还需要准确分析工程施工方案,了解建筑市场的材料与设施设备的价格变动情况,在供求关系改变时及时做出调整。而在资金使用和分配方面,也需要结合实际情况做好分配预案,要综合不同的建筑施工规模、市场变化情况、建筑设计环境等进行综合分析,对资金进行合理分配,以此界定合理的施工方案和预算标准,在后续的施工过程中努力做好有针对性的造价内容管理。
        2.2强化对监督管理机制的健全
        在建筑工程项目开展过程中,应该将工程项目实际情况作为基础,加大对工程造价管理体系的优化,对各类资源展开高效配置,科学协调好每一项工作。在工程造价预算工作中,为了能够将造价超预算问题扼杀在萌芽之中,需要将预算工作与考核机制合理融合在一起,不断促进造价预算管理水平的提升。同时,将个人责任制贯彻到位,以便相关人员能够具备良好的责任意识,强化对工程造价预算的控制。在工程项目进行初期,相关勘察人员应该深入现场,认真勘察施工周围情况,然后综合工程在项目,有针对性地绘制施工图纸,以便图纸可以满足当地人文发展以及地形地貌的需求,尽可能地减少超预算问题。此外,在编制预算之前,需要明确市场现状,对工程场地进行科学推测,在分析诸多客观因素之后,也要将主观因素考量在内,从而制定出最佳的预算方案。
        2.3良好落实建筑工程施工设计方案
        在实际的施工中,常常会出现更改施工方案的情况,对此要能够实现对项目超预算的有效控制。从实际的施工建筑过程来看,造价预算应当在工程施工之前进行。全面深入分析影响施工项目造价的各项原因,控制有可能影响建筑施工设计方案落实的因素。科学处理施工图纸存在的一些不完整的问题,从而有效避免在施工的过程中出现变更设计方案的情况。一旦有这样的情况发生,就需要分析变更设计方案的必要性,将工程成本控制在施工项目成本造价预算范围之内。如果工程施工的实际成本超过了建筑工程造价预算成本,会大大降低建筑施工所产生的效益,所以有必要将施工成本控制理念贯穿于施工活动自身,加强建设管理制度,并增强对施工人员的管理,确保施工技术得到有效的应用。完成施工项目,要能够达到标准的质量水平,同时也要能将施工成本控制在预算范围内。
        结语
        资金是建筑工程的命脉,因此资金管理尤为重要。从最初的筹划到最后的结算,事无巨细,每一笔资金都需要审核和记录。影响工程造价超预算的原因有很多,欲使工程造价低于预算,首先在前期的工程预算过程中,工程预算人员不仅需要计算工程建造中的实际成本,还需要将整个施工期间存在的风险因素也考虑其中;其次在进行材料购买时,需要将品质与价格综合起来考量,进而选出性价比较高的材料;最后在施工期间,需要把质量和成本始终放在第一位,进而防止因施工失误导致工程成本增加等。总之,需要将成本概念贯穿在整个施工团队的每一处细节中。
        参考文献:
        [1]熊力.建筑工程造价超预算的原因及控制方法[J].住宅与房地产,2018(36):28+71.
        [2]张雪,王建华.工程项目造价超预算的原因分析及控制措施[J].住宅与房地产,2017(29):35.
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