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建筑工程管理中全过程造价控制对策分析费香娟

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：费香娟

[导读] 摘要：建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。

        江苏中尚建设集团有限公司江苏省淮安市 211600
        摘要：建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加，对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大，在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争愈演愈烈，为其发展带来了机遇和挑战。当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
        关键词：工程造价；全过程；管理与控制
        随着城市化进程的不断加快，建筑工程不断涌现，且逐步向大型化、高层化方向迈进。如何合理利用资源，最大限度降低建筑工程成本，合理控制工程造价至关重要。全过程工程造价是对工程项目建设全过程的造价管理，其核心思想在于分阶段、按步骤划分整个项目，将项目造价管理分为若干个阶段进行管理，从而有效提高整个项目的造价管理水平。
        1工程全过程造价管理的价值
        1.1便于科学控制成本价值
        建筑工程造价管理，其重点就在于施工过程，通常情况下，施工过程会涉及到较长的施工周期，施工工作由于会涉及到较多方面的内容，其现场情况会具备复杂多变的特点，相应地其造价控制工作也较为繁琐，实际建设环节通过应用全过程造价管理，能够有效控制项目资金，同时也能对材料质量进行严格把控，防止由于资金不足在施工中应用低价劣质的施工材料，能够保证施工会取得较高的质量，降低施工环节不安定因素的发生率，有效规避风险，科学控制成本。
        1.2保障预算评估的精准性
        在建筑工程经济管理过程中实行全过程工程造价控制，必须要针对建筑工程的实际情况，对工程施工各个阶段的资金使用问题予以全面的分析测算，以此保证建筑经济管理工作的高效开展。当前，在我国建筑行业中，建筑工程总投资包括工作流动资金以及工程固定资产两大部分，在建筑工程投资决策之后，工程项目管理人员要根据施工实际情况对工程进行资金投放，保证工程施工的顺利运行。通过全过程工程造价控制，工程项目管理人员要考虑并解决的问题更多且更加细致，能够保障工程预算评估的精准性。
        2优化和完善建筑工程造价全过程管理的策略
        2.1决策阶段
        在建筑工程项目的初期阶段有决策和设计两部分，其中决策阶段的投入不会太多，但其关系到建筑工程的综合效益，在整个工程造价管理中也有着显著的地位。决策能够在一定程度上影响建筑工程的资金流向，所以当决策有误时，可能会造成无法挽回的经济损失。而全过程工程造价管理的应用能够最大限度地提升决策的准确性，详细的管理工作内容为：凭借施工经验，在决策阶段对建筑工程项目的可行性进行分析。具体分析办法是在相关项目建议书通过批准后，参考国家建筑有关的法律法规和当地经济发展状况，对建筑工程项目是否可行的问题进行分析，比如施工技术的创新、工程项目是否盈利等，注意在此过程中要遵守行业准则和相关规范。对于建筑工程施工过程中发现的问题，相关人员可以采取实地考察的模式，去往施工现场进行调研，以便获得真实、可靠的参考资料。根据这份资料再对建筑工程项目进行审核评估，保证工程造价成本预算工作的准确性，对建筑工程的资金进行清算，确保成本预算和已有资金没有太大差异。

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        2.2设计阶段
        对设计环节进行造价管理应将经济作为基础，设计阶段的造价控制能够对建筑工程整体造价产生重要影响，因此，需要特别重视设计阶段的造价控制管理。设计阶段的造价控制不能过于重视造价高低，应在充分考虑工程实际情况的基础上综合分析造价，这样可以对施工设计方案进行改善和优化。设计施工方案时，需要先对经济指标进行充分掌握，设计的施工方案应和项目实际需求相符。为了提高建筑项目的性价比，既需要有效降低成本，又要积极应用先进的施工技术。建筑企业可以采用多家竞标的方式选出最合适的施工设计方案，进行招标时，最好是将主体工程和附属工程组合为一个整体，邀请权威专家对施工设计方案进行评论和评比，最终选中的设计方案需要在很多方面都具有创新性和实用性，如项目整体布局、建筑功能等，确保最终选出的设计企业能够符合建筑工程要求。同时，应要求设计企业利用价值工程原理、推广标准化和限额设计方法等来优化设计方案，确保设计概算不超出投资估算。
        2.3招投标阶段
        招投标环节也是工程建设的关键环节，保证招投标工作的有效性，对于工程项目的顺利开展具有非常重要的意义。在具体的建设过程中以下几个方面入手：第一，对招标内容进行合理的设计，主要是针对工程项目施工中所涉及到各方的利益进行精准的掌控和全面的分析，并且做好招标控制价的审核工作将其作为招标文件中的组成部分。第二编制工程量清单也是非常重要的，在编制过程中，需要充分调查工程项目建设的具体状况，确保工程量清单中的内容与实际工程建设相一致，这样才能够保证清单的准确性，为后续合同价的确定提供支持，防止出现错项漏项的现象，招标文件中的单价以及总价也应该进行充分的分析，防止出现不必要的纠纷。
        2.4施工阶段
        建筑项目施工阶段的造价管理主要是在满足工程决策和设计要求的基础上对造价进行优化，该阶段的造价管理是整体造价管理中的重要内容。由于很多因素都能对施工阶段的造价管理造成影响，因此需要做好多方面工作。首先，进行建筑工程施工时，科学的施工组织能够为工程建设进度提供保障，还能起到控制施工成本的作用，因此要提高对施工组织的重视；其次，要有效控制机械设备和材料所产生的费用，还要根据工程需求对材料进行适量采购，尽量不要出现材料积压现象；再次，建筑企业要对变更管理制度和流程进行不断完善，为变更过程的顺利完成提供保障，避免工程变更对建筑工程施工造成严重影响，同时还能提高造价管理的有效性；最后，还要对造价控制体系进行完善。建筑工程造价管理需要高度重视各部门的情况，这样才能提高整体造价效果和企业经济效益。建筑企业对造价进行控制和管理时，先要明确最终目标，并明确划分各个部门的责任和权利，将管理责任和权利落实到各个部门和岗位员工身上。此外，还要对员工的工作效果进行考核，并根据奖罚制度对员工进行奖励或处罚，以此促使整体造价管理水平得到提升。
        2.5竣工环节
        当建筑项目进入最后阶段时，最重要的方面是建筑项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作，应在工程项目完成后，对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合。在具体的工作之中，必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化，价格必须根据相关合同条款进行合理的调整，对一些工作要求积极地使用现代信息技术，确保全工程造价的所有相关数据的正确性，汇总科学合理的项目结算价格的数据。此外，在结算工作完成后，有必要对全过程工程造价进行仔细的分析于计算，总结获得的经验教训，并获得对以后的工作有用的信息和方法。
        3结语
        建筑工程建设过程是一个长期、大规模的生产和消费过程。工程造价贯穿工程项目的全过程。在建筑工程中合理运用全过程造价管理，可有效控制各个阶段的造价成本，提高投资效益。
        参考文献：
        [1]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（24）：18.
        [2]王敏.试析建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].建材与装饰，2020（02）：148-149.