建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系研究孙祯民--中国期刊网

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建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系研究孙祯民

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：孙祯民董墨

[导读] 摘要：加强建筑工程造价预结算审核和成本管理，对于整个建筑行业的意义重大。

        山东天齐置业集团股份有限公司山东淄博 255000
        摘要：加强建筑工程造价预结算审核和成本管理，对于整个建筑行业的意义重大。造价预结算审核可以在保障建筑项目安全施工的基础上实现对成本的有效节约，进而能为建筑企业带来一定的收益。当然在这个过程中需要进一步提升建筑工程造价预结算工作的技术水平和审核水平，在保证制度执行力为前提下，增强建筑项目的成本管理能力。在实际工作中，工作者需要具备丰富的知识储备、过硬的技术水平，所有的造价工作者必须以公开、公正为原则，获得项目造价的最佳效果。
        关键词：建筑工程造价预结算；建筑施工成本管理；关系
        1建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系
        1.1管理目标相同
        立足于建筑工程内部管理体系来看，预结算与施工成本控制本身就具有相同的管理目标。对于前者来说，需要的业主、施工企业等各个主体共同参与，明确各个主体之间的差异化利益诉求，最终通过协商博弈形成造价预结算内容。在这个过程中，需要预结算控制人员能够针对项目工程量进行全面分析，同时还要形成详细全面的规划方案，可以较好契合后续的施工过程。施工成本控制则需要施工企业结合之前签订的合同内容和工程设计方案，做好各个施工环节的成本控制，尽可能保证工程施工成本低于预结算中的成本总额。从这个角度来看，两者的管理目标都是强化工程施工成本控制水平，带来更加显著的经济收益。
        1.2具有相互促进作用
        基于建筑工程管理时间顺序，造价预结算工作在工程施工开始之前已经展开，而施工成本管理则是在工程施工进行过程中进行全过程的动态控制。这也使两者具有较为显著的相互促进作用。一方面，造价预结算工作能够为后续施工成本管理活动的开展提供较好的基础支撑。这主要是因为造价预结算工作能够结合施工技术图纸、施工方案、材料价格波动等元素，形成相对合理的造价预结算成本体系。这些预结算成本信息能够为后续开展施工成本管理提供较好的数据支撑。事实上，施工企业进行成本管理的时候，很多成本控制标准都是从预结算成本体系中提取出来的。另一方面，科学合理的施工成本管理体系也能够显著提高预结算活动的总体效率。特别是在建筑工程项目遇到设计变更的时候，施工成本管理就能够快速汇总设计变更所带来的成本变化，同时还可以提供工程量清单变化等各类依据和凭证，有利于后续预结算活动的整体效率。
        2建筑工程造价预结算与施工成本管理存在的问题
        2.1建筑工程造价队伍基本素质参差不齐
        虽然建筑工程造价是一个工科项目，但是整个建筑领域却被大多数从业者视为一门艺术学科。目前，我国工程造价从业者有100万人左右，其中大多数人从事的是与套用定额相关的工作。在目前建筑造价相关的高校专业中，对定额部分的学习是工程造价中最为重要的一个内容，但从实践角度出发，很多从业者都是按照书本上的知识来进行操作并没有真正了解在市场经济背景下理论的价格和实际项目之间的差别。甚至有些人认为建筑项目是否有利润与造价预算工作人员有直接的关系，这便会导致在建筑市场中出现不正当竞争、偷工减料、转包工程等不良事件发生。
        2.2工程造价不符合实际的市场竞争机制
        在市场竞争的框架内，为了实现资源最优化配置，需要构建自由竞争市场体系，那么价格必然是建筑招投标领域中最为核心的关注点。工程量的计算规则会区别出施工的具体方法和措施，这些都是无法从造价的竞争环境中分离的，这样就形成了恶性竞争，从而不利于提升建筑施工水平。
        2.3缺乏完善的成本管理体系，没有实施整合性全面监控
        各个行业都需要一套完善的管理体制，只有在合理规定的框架内完成既定的工作才能达到最为理想的效果。但是，建筑行业很多项目工程却存在成本管理体系不完善的情况，对成本管理并没有形成全面掌控的状态。

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在建筑工程项目中建立完善且科学的成本管理体系非常有助于节约建筑成本，控制资源浪费，从而达到提升经济效益的目标，这也是现代建筑项目管理中十分重要的一个环节[1]。但是，由于很多建筑项目并没有认识到这个问题，也缺乏成本管理经验，种种原因导致对成本控制环节并没有做到整体把控，从而偏离了既定的预算计划，最终浪费了很多资源，成本的增加也降低了建筑施工方的经济收益。
        3建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系协调策略
        3.1保证施工现场资料的完整性
        在开展造价预结算工作的时候，需要先获得详细全面的工程信息。对于造价预结算人员来说，不仅仅要通过各类可行的途径搜集工程资料，在必要的时候还要亲自前往施工现场环境中验证这些资料，并提高工程资料的完整度和详尽水平。与此同时，在整理工程量信息的时候，预结算人员一定要保证这些信息的准确性，并且要充分关注隐蔽工程的工程量信息。这也需要预结算人员能够充分利用招投标文件、合同条款、设计方案、技术图纸等内容，充分保证造价预结算内容的合理性，避免正常施工出现造价预算超标、工程设计变更等问题。
        3.2强化预结算审核力度
        结合建筑工程项目来看，造价预结算活动对于施工成本管理的影响，主要体现在锚定管控标准等层面。这也需要企业能够充分强化预结算审核工作的力度，保证造价预结算体系中的各个数据信息都具有较强的真实性，最终将其融入施工成本的动态控制过程中。在工程实践过程中，审核人员可以考虑立足于价格、内容、工程量三个层面，展开细化审核工作，实现施工成本的源头控制。第一，审核人员应该对各个建筑材料的市场波动情况有所了解，结合项目施工过程全面分析材料成本的周期变化，细化材料的成本水平。第二，审核人员还要重点进行预结算体系中的定额套项分析。这部分的内容比较多，同时材料的类型与数量都比较多。在实际审核过程中，可以立足于工程量进行逐一分析，避免细节部分出现数据错误。第三，审核人员还可以依托于设计图纸，结合BIM技术等模块进行预结算费用的详细审查。在这个过程中，审核人员也要通过对比工程量价格、合同价格等内容，并留下审核过程痕迹，为后续进行监督审查提供便利。
        3.3构建预结算与成本控制的协调机制
        对于建筑工程项目而言，也应该逐步构建预结算与成本控制的协调管理机制。在这个过程中，施工企业应该将成本管理的要点融入预结算活动中，最终形成以预结算控制为核心的施工成本动态控制体系。在具体操作中，需要施工企业结合施工顺序，标定每一个施工环节与流程中的成本控制要点内容，跟预结算成本体系中的相关模块对应起来，实现两者的协调联动控制。在施工前期阶段中，主要需要关注材料价格、合同价格、招投标文件、市场价格波动、工程量清单、材料限制价格等内容，保证施工前期成本控制计划与造价预结算内容的一致性。在施工进行过程中，需要充分关注施工设计图纸、施工环节核心成本要素、工程量变更、现场签证、阶段成本消耗等内容，着力于考察施工成本控制与造价预结算体系存在的偏差，避免两者出现太大的差异。
        结束语
        工程造价管理与成本控制是建筑项目管理体系的核心部分，同时贯穿于建筑工程管理的全过程。对于建筑工程而言，如果没有充分明确造价预结算和施工成本控制的关系，那么就很容易在工程施工过程中出现预算超标、资金分配不合理等问题。这种情况也会导致施工成本管理水平不高，必须充分引起重视。
        参考文献：
        [1]聂敏.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：117.
        [2]高艺元.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].居舍，2019（34）：155-156.
        [3]李晓慧.建筑工程造价预结算与施工成本管理[J].建材与装饰，2019（34）：142-143.
        [4]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2019（31）：143-144.