探究工程造价全过程控制的问题及对策黄成--中国期刊网

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探究工程造价全过程控制的问题及对策黄成

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：黄成

[导读] 摘要：造价控制属于现代建筑工程管理中的基本项目之一，工程造价的精准性关系到建筑企业稳定发展的持续性，然而建筑工程修建项目繁多、时期长，因此成本管控过程具有较高难度，也无法保证对每一项资源予以精准配置和管控。

        安徽安天利信工程管理股份有限公司安徽合肥 230000
        摘要：造价控制属于现代建筑工程管理中的基本项目之一，工程造价的精准性关系到建筑企业稳定发展的持续性，然而建筑工程修建项目繁多、时期长，因此成本管控过程具有较高难度，也无法保证对每一项资源予以精准配置和管控。部分企业仅是对工程施工造价管控予以了高度重视，如此片面化的管控态势必然存在较大偏差，可能会使企业经济大量损耗，阻碍企业稳定发展。因此，企业应借助全过程造价控制的措施，对工程修建的每一环节都予以管控，保证在合理范围内成本投入最小化，助力建筑企业持续稳定发展。
        关键词：建筑工程管理；经济效益；全过程造价控制
        1 全过程造价控制模式在建筑项目中应用的意义
        建筑工程项目规模庞大，结构复杂，资金占用率高，而且需要经历很长的时间跨度才能完成，在传统的造价控制模式中，很难全面考虑资金影响因素，造价超预算的情况频繁发生，产生了大量的资金浪费，对建筑企业的发展非常不利。全过程造价控制模式的应用，有效地弥补了传统造价控制模式中存在的片面性的缺陷，对资金的使用进行精准的把控，从而减少资金使用过程中产生的不良影响。全过程造价控制模式起到的最大作用就是在不影响建筑工程项目质量的前提下，保证在合理范围内资金投入最小化，大幅度提升企业的收益，降低工程项目的实际造价，避免造价超预算问题的发生。近年来，随着建筑企业的增加，企业越发关注建筑成本，全过程造价控制就是基于这种行业背景而出现的一种全面性的造价控制模式。利用这种造价控制模式，并不会对建筑项目的功能和质量产生任何的影响，而且可能会提升建筑项目的功能性作用，在资源的利用上实现最大化，减少各种资源的浪费。现阶段，全过程造价控制模式已经在我国的建筑领域中得到了广泛的应用，对于行业的发展具有重要意义。
        2 全过程造价控制需要遵从的原则
        2.1 工程设计环节造价控制原则
        建筑工程的设计工作能够为整体工程的落实提供重要参考，可见完善工程的设计环节对于整个建筑工程具有重要意义。在落实工程投资以后，工程初期的造价控制工作能够对整体工程的造价产生重要影响，主要原因在于工程施工过程中，若想要对各方面产生的费用进行有效控制，需要与建筑工程施工图中所预算的费用充分结合，以进行有效的核算和调控。
        2.2 工程施工环节造价控制原则
        在具体工程中，应对造价予以全面精准的掌握，增加预算与实际支出核对频次，其间如果发现预算数据与支出数据存在差异，就需要在第一时间将差异直接因素做出精准识别和充分研讨，保证可以建立落实相应的控制措施。在工程具体修建环节中，因为采取了全过程造价管控措施，所以就需要实时了解和调整管控措施，只有这样才能切实保证工程总体造价过程的有序开展，反之，则容易使工程造价管控难以稳定、快捷地开展。
        3 建筑工程管理中全过程造价控制的策略
        3.1 项目决策阶段的造价控制
        建筑方应在工程修建前的决策环节完备基础条件，结合工程现场客观条件及其地区发展趋势，全面研讨决策的现实性，其间应重点考虑的是，需确保研讨最终信息的真实性和严谨性，保证给工程修建决策和充分执行提供现实参考。相关工作人员也应长期遵循小成本、高成效的原则，综合分析工程修建过程。成本预算的清单确立应充分体现现实性，将成本预算模式予以改良优化，保证预算数据与具体成本支出数据相差无几，同时再将预算数据作用于工程决策环节每一细节上。如此一来，就会在根本上防控工程决策环节的造价干扰因素，给工程的持续有序发展创造有利条件。

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        3.2 项目设计阶段的造价控制
        现代建筑工程修建过程中涉及施工设计的基本环节，该环节工作的现实性和可行性直接关系到工程总体成效。若是设计的施工计划不能体现合理性，很可能会导致明显的质量问题，在处理质量问题时，必然会涉及财力上的支出，继而影响建筑企业理想中经济发展目标的实现，也会影响企业各方面效益的提升，继而导致建筑工程设计阶段造价控制受到层层限制。此外，设计人员应根据工程现场客观条件规划施工方案，还应全面研讨工程现场地质探测数据信息，确定工程主体架构类型；专业人员还应探测工程现场客观条件，结合最终探测数据信息，进行现实性、相应性的施工设计工作。建筑企业还应对施工设计给出全面的参考依据，充分讲解工程发展要求，防止高频次施工计划的变更工作，保证设计计划的合理性。在工程项目的设计环节，必须充分融入造价控制理念，对设计工作的每一个细节都进行充分的推敲，提升设计工作的合理性，不断优化设计计划，采用经济型原则对工程进行设计，助力造价控制效果的提升。
        3.3 项目施工阶段的造价控制
        工程施工过程包括的造价控制项目繁杂，信息数据也较多，使得管理过程具有较高难度。另外，需要做出强调的是，工程施工过程所涉财力的投入占到工程总体修建成本近90%，如果工程施工过程造价管控存在偏差，必然导致工程项目施工阶段资金过度消耗。因此工程施工过程造价控制应得到工作相关管理人员的进一步重视，可以参考以下四点方法。（1）应当在事前确立现实的工程造价管控最高数据，在此期间，还应考虑到工程发展态势、工程公司相关要求、市场发展趋势等，从而保证建立具有高度可行性的管理准则和措施，保证成本支出、施工质量和进度管理等环节都能体现平衡性，从而保证在合理范围成本支出最小化，也保证能够切实各方面需求。（2）工程施工过程造价管控通常都会涉及建材、设备和人员。基于此，相关管理人员就应考虑建立健全具有高度可行性的施工方案，在方案具体建立环节，管理人员还应对现场主体人员岗位安排合理性、每一施工环节任务量和设备定位的合理性等做现实性研讨，确保每一项资源的安排都能得到最适宜的安排，以实现资源的损耗量最小化。（3）工程造价管控人员应将建材成本予以精细掌控，在建材购置环节，应借助网络平台查阅最近的建材市价，并与多方高信誉商家建立合作关系，同时采取货比三家的措施，确立建材造价数据，以在合理范围内建材成本最小化，尽量减少工程成本。（4）在建材监管环节，应当充分结合定量签字的取料、回收，知晓第一类型建材的具体需求量和损耗量。施工进度与每一环节成本都属于造价控制成效的直接因素，因此，应对工程造价予以实时性监管和变更。
        3.4 项目竣工阶段的造价控制
        对于已竣工的工程，所涉造价控制的主要项目是核对所有工程中的数据，进一步确认工程修建中所有数据的真实性和精准性，特别是成本的数据，应进一步精细核对。同时还应对工程中档案资料内容的真实性予以进一步确认，注重相关审核活动的开展，切实保证工程造价过程的现实性和精细性。另外，建材总需求量也属于工程竣工造价控制中的一个基本项目，专业人员应当根据施工绘图，统计建材需求量。应做出重点强调的是，在建筑需求量统计环节，应调研施工方案的变更与否，如若变更，应当将变更过程数据归属到统计环节，确保工程建筑总需求量统计的真实性和全面性。
        结束语：
        对于现代建筑企业，造价控制是其发展中的基本环节之一，进一步注重该环节的开展，可以促进企业持续、稳定发展；不合理的造价控制不具有现实效用，反而会影响企业稳定发展的持续性。基于此，企业就应借助全过程造价控制的措施，在合理范围内，将工程修建过程所涉财力控制在最小化，保证以小投入建设切合广大民众多方面需求的工程，助力建筑企业理想中经济目标的实现，为建筑企业持续、良好发展创造有利条件。
        参考文献：
        [1]邢治国.梁作平.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].全面腐蚀控制，2020，34（9）：46-47.
        [2]王园园.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2020，5（1）：143-144.
        [3]李静宜.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].工程技术研究，2016，1（5）：165+168.