国家能源集团宁夏煤业有限责任公司办公室 750001
摘要：在企业发展中，政工工作的思想教育非常重要，企业内部所形成的凝聚力会更为明显，为企业在市场中赢得竞争地位提供优势。因而，企业应结合自身的发展方向，选择政工工作的路线，在企业管理中凸显出思想教育的重要性。本文从政工工作的重要作用进行分析，并对企业政工工作与企业管理工作的共同发展方向予以探究，希望能够为实际工作带来参考价值。
关键词：企业；政工工作；企业管理
引言
企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，从而让员工在思想深处产生共鸣，达到坚定员工理想信念的目的。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，寻求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
1企业政工工作的重要性
企业之所以开展政工工作，是为了对企业的文化及精神文明进行建设，这样企业在日常工作和运营的过程中也会处于良好的政治氛围之中，而企业也可根据党的政策及路线进行更健康、稳定的发展。对于政工工作而言，它包含了企业员工对政治理论的学习、对思想观念的提高，同时对于党的政策方针也进行了大量的宣传。通过合理开展企业的政工工作，企业员工的工作质量和效率会得到提高，而遵循企业的政治思想进行工作，企业的生产效率也可得到提升，经济效益也会得到保证。
2企业政工工作与企业管理之间的关系
在现代企业管理工作中，一般会划分为硬件管理与软件管理，硬件管理就是依据企业的规章制度来实施管理，有着一定的强制性;而软件管理就是企业的政工工作，主要是通过对企业员工的思想政治教育，来提高他们的素质能力、责任心以及积极性，使其可以自觉主动遵守企业的规章制度。所以在某种程度上来讲，软件管理的效果对企业管理有着至关重要的影响，对企业内部各项规章制度的落实、良好工作氛围的营造以及自身文化建设有着不可忽视的作用，企业在日常工作中应该对此给予足够的重视。
3企业政工工作与企业管理工作的共同发展路径
3.1健全企业工作管理机制
企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
3.2树立新理念，深化职工的思想政治教育
有关部门在衡量政工工作时，往往会把职工群众的思想认识问题作为重要标尺之一。新时代背景下，企业相关职能人员必须要解放思想，结合新时代背景树立全新的发展理念，并把这种新理念渗透到日常的政工工作当中，深化对职工群众的思政教育，对他们予以积极性的思想引导。回望过去，我们可以看到一部分的国有企业政工工作者为了“省功夫”，总是会对一些敏感性的问题进行回避和掩饰，这使得企业内部的一些基层工作者未能深刻认识到思政工作的内涵。
针对这一不足，政工人员应脱离传统思想的禁锢，开拓渠道，多渠道把政策讲清，使职工群众明白当中的道理，坚持做到敏感问题不回避、不掩饰。譬如说：工作人员可以编辑接地气、通俗易懂的《热点问题面对面》，并借助电视广播进行刊播，借助微信公众号进行宣传，这种广泛性的宣传教育，能够产生潜移默化的渗透教育作用，相信职工群众也能够在不断的渗透教育中对思政工作的内涵有一个新的认识。当然，针对职工群众所提出的思想政治问题，相关人员也需要协调有关部门做好政策解读工作，疏解职工情绪，化解思想矛盾。
3.3加强企业内部的信息化建设
在新时期背景下，企业政工管理对企业员工资料、绩效等方面的信息资源有较大需求，为了保证信息资源的调取与利用效率，必须加强企业内部的信息化建设。在企业内部打造一套信息管理平台，在开展政工管理工作时，在此平台上调出所需的信息资源，准确掌握企业的经营现状，了解企业发展经营过程中内部出现的问题，通过平台讨论区了解基层反映的工作问题，并给予在线指导，通过线上宣传的方式，丰富政工管理相关教育工作的宣传途径，这样就实现了政工管理模式的创新与优化改革。为了保证信息技术的有效应用，新时期下的企业政工管理人员必须掌握相应的计算机知识与信息管理知识，这样才能真正利用信息技术提高政工管理的工作水平。
3.4将政工工作队伍建设和企业管理相结合
政工工作人员政治素养偏低的主要原因是多数企业政工人员年龄较大，学历较低，缺乏学习动力。同时，在一些比较落后的地区由于条件有限，政工工作人员没有能力对所有工作人员进行定期培训，因此，要提高政工人员队伍素质，首先要从政工人员方面入手，企业党委要让每一个或者两个职能部门中有一个政工干事，在日常生产经营中和同事一起工作，在开展政工工作时充分发挥领导带头作用，积极配合政工干部完成思想政治教育和宣传工作。由于国家政策和方针更新较快，为了更好地开展政工工作，也为了企业有效进行管理，政工干事还要在平时注意提升自身理论知识与实践知识的储备量，要做到紧跟党的领导和社会发展节奏。其次，在人力资源管理方面加强对新进员工的筛选力度，优先录取那些预备党员、入党积极分子等有政工经验的员工，充实政工队伍，补充新鲜血液，要从数量与质量两个方面提高人才综合素质，这样才能有利于政工队伍的发展。最后，随着我国经济的不断发展，政工工作人员也应该善于运用网络在企业内部进行思想政治的宣传与教育，这样不但有利于自身的发展，而且对企业政工工作的建设起到了一定的推动作用。
3.5丰富并创新政工建设的内容及形式
在完善政工工作机制的基础上，探索创新政工工作形式，根据企业员工的学历结构、年龄结构、性别结构、家庭状况等，设计差异化的政工工作方法和内容。针对企业员工不同层面的需求，研究改进政工工作的形式，采取丰富团建活动形式、提升员工参与体验等措施，提高政工工作对员工的吸引力，以此加强对员工思想状况的了解和教育引导，促进员工职业愿景与企业发展目标的融合。
结语
综上所述，在竞争激烈的市场环境下，企业在发展中困难重重，将企业政工工作与企业管理有机结合，既是两者实现共同发展的重要途径，也有利于企业自身核心竞争力的提升，可以为其发展奠定坚实的基础。对此，企业的管理者要加强对政工工作的思想认识，明确政工工作的内容以及和企业管理之间的关系，结合自身的实际情况制定合适的措施来促进两者的共同发展，从而实现企业核心竞争力的提高，保障企业的可持续发展。
参考文献
[1]徐远蓉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究,2019(10):227-228.
[2]张再辉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融,2018(26):176+185.
[3]周艳杰．浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展［J］．科学与财富，2017(23):17．