房建工程造价管理中存在的问题及优化措施探究

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:冯璐瑶1 周蕾2
[导读] 摘要:房建工程当中的造价管理工作的目的就是为了在确保项目施工质量的条件下降低企业的成本投入。
        宝鸡建安集团股份有限公司  陕西省宝鸡市  721000
        摘要:房建工程当中的造价管理工作的目的就是为了在确保项目施工质量的条件下降低企业的成本投入。在近几年,我国大大小小的房建项目越来越多,房建企业的发展也非常困难,经济收益也不乐观,在这样的环境下,增加企业的收益并提高企业的核心竞争力是非常关键的。造价的控制工作关系到企业的收益情况。本文基于房建工程造价管理存在的问题及对策分析展开论述。
        关键词:房建工程造价管理;存在的问题;对策分析
        引言
        经济的发展、时代的进步,使得人们意识到,生活中不仅要追求物质条件,同时也要跨越精神上的障碍,让精神富足。而这样的背景促进和带动了我国房建行业的崛起。我国虽有千年的文明,并且房建设计也有悠久的历史,不过对于现代工程技术的研究实际上非常少。尤其是现代工程造价管理。面对新时期背景,我国政府提出了要贯彻绿色发展,走低碳环保道路。节能环保不仅符合我国的国策,同时也有助于让房建企业获得更多的社会竞争优势。
        1工程造价构成
        工程项目建设费用包括的要素非常多,主要就是设备购置与安装、人员工资、生产资料储备、资产投资、信贷利息等。这里的房建安装费用主要包括四个点:①项目成本:说的是施工单位作业中消耗的各种物资;②计量成本:说的是非工程建设前以及建设过程中用到的成本,是工程中占比比较大的部分;③间接费用:过去常常被忽视,主要是管理费用和行政费用,这里的管理费用说的是行政、运营、生产、房建费用,行政费用则是和当地某些部门有关联,必须支付的费用;④工程利润:说的是在企业最后为了自己的项目获得的对应效益。工程设备、工具与材料费说的是按照工程最初的设计计划,决定的设备购买方向,包括办公家具、仪器、设备、工具、电气设备成本。此外还有其他成本,这里说的主要是土地使用费、未来经营费等项目。当然在工程中,一般还会预留一部分的资金作为预备费。这里的预备费说的是在工程设计阶段以及预算估算过程中,无法准确判断的工程成本。当然还有工程在作业中,市场格局变化,政策变化带来的材料、人工价格变动成本。也就是说工程需要用动态化的方式管理成本、管理造价。
        2当前房建工程体系下的造价管理的现状分析
        由于受到传统房建工程体系建造模式的影响,造价管理仍然是以房建设计为主体,重点采用业主单位建设意见,从根本上忽视造价管理的安全性、合理性、科学性。缺乏从安全效益、经济效益、社会效益等全方面考虑房建工程的成本造价管理。从安全效益来看,很多房建工程为迎合业主要求,出现盲目追赶工期,快速完成工作任务的想法,导致安全问题反复重演,付出严重的成本代价;从经济效益上看,有些房建工程为压缩造价成本,购买大量廉价的房建材料,不符合行业标准和企业规范,采用缺乏资质的施工人员,最后造成的影响和后果十分严重,给业主方和建造方都带来了巨大的经济损失;从社会效益来看,有些施工单位在造价管理时忽视环境保护带来的成本投入,在建设过程中存在污染环境、破坏水土的行为。对于当前房建工程体系下的造价管理需要加大整改力度,实行严格的材料审计及出库入库管理制度,规范各个施工人员的施工作业行为,开展生产过程安全督查,依法合规发展房建工程行业,科学有效实施造价管理。


        3确定房建工程造价管理重点
        房建工程造价形成以及房建工程造价管理工作的落实和诸多因素有密切关系,且不同房建工程的造价形成规律、影响因素也存在一定差异,想要实现对房建工程造价的有效控制,应合理把控房建工程造价管理重点,然后有针对性的采取措施进行调控。比如,从业者应根据房建工程规划方案、建设目标、拟建地环境、拟建地市场环境、管理目标等确定各类因素对房建工程造价带来的影响。
        4确定造价管理在工程建设全过程的监督地位
        房建工程建设的所有阶段都可以将造价管理全面纳入其中,确保造价管理的全过程监督作用,通过造价管理的实施,在保质保量的同时,合理压缩控制成本,保证企业取得合理的最大化利润。根据造价管理方案对工程建设进行科学决策,保证企业工程有钱赚,利用造价管理对招标价格进行合理预测,确保企业中标,利用造价管理参与工程实施,对实施过程进行有效监督,有效控制材料和人工成本,提高企业利润,为企业创造更大的价值。
        5建立动态化造价管理体系
        长久以来,粗放化的管理观念对房建行业从业者的工作意识造成了较为严重的影响,尽管我国目前已经成为世界上最大的房建市场,但是诸多从业者仍旧没有认识到复杂环境下房建行业即将发生的重大变革。笔者认为,我国房建工程造价管理工作者必须要深入认识到行业内部的恶性竞争以及房建行业现代化改革趋势,树立起符合市场经济发展规律的管理意识,顺应房建工程造价发生规律,形成一套动态的工作思想以及方法。一是要提高事前评估能力,房建工程造价管理工作人员需加强和其他专业人员的有效沟通,在事前合理评判房建工程造价发生环境以及各类工作开展质量,以预见可能会发生的各类问题;二是要形成一套事前、事中、事后连贯运作的房建工程造价管理工作机制,针对各类可能会影响房建工程造价的问题,积极做好法律法规建设、完善市场法律法规体系,调节各个参建方的管理行为,确保房建工程造价的正常发生以及形成。另外,从2016年起,我国住建部门正式提出未来必须要全面提高房建行业信息化水准,同步推进BIM、大数据、物联网等高新技术方法的应用,倡导精细化、现代化、自动化、智能化的房建工程造价管理模式,所以房建工程造价管理工作也需要朝这方面积极靠拢。
        结束语
        房建工程造价管理对于工程房建项目有着十分重要的作用,加强对房建工程造价管理的应用和探索将会给企业带来巨大的回报,帮助企业在日新月异的行业变化中占据先机,取得历史性突破和发展。同时要正视当前房建工程体系下造价管理的问题和不足,积极应用和探索解决造价管理的方法和策略,保证造价管理规范,促进企业在房建行业取得佳绩。希望本文的以上内容能够为相关工作者提供帮助。
        参考文献:
        [1]安冰姝.房建工程造价管理中存在的问题及其对策探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(04):124.
        [2]李佰红.房建工程造价控制存在的问题及对策分析[J].中外企业家,2019(07):105.
        [3]刘国超.浅析目前房建工程造价管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材,2019(02):212+214.
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