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摘要：经济的发展、时代的进步，使得人们逐渐意识到，生活中不仅要追求物质条件的改善，同时也要实现精神上的提高，让精神更加富足。而这样的背景促进和带动了我国建筑行业建设理念的不断发展。我国有着五千年的文明，并且建筑设计也有着悠久的历史，不过对于现代工程技术的研究实际上相对较少，特别是现代工程造价管理方面。面对新时期和新发展环境，我国政府提出了要贯彻绿色发展，走低碳环保的发展道路。节能环保不仅符合我国的国策，同时也有助于让建筑企业获得更多的社会竞争优势。企业依靠造价管理减少工程成本投入，保障工程质量，得到了更高的经济效益与社会效益，其具有现实性意义。
关键词：建筑工程；造价管理；创新策略
引言
建筑工程造价管理主要是采用相对科学合理的管理方式来对相关开展的工程造价进行有效控制，在这一过程当中，利用优化资源整合的形式来对整个工程造价项目进行造价管理，从而实现相关工程项目中人力、物力以及财力形成最有效的结构组织，确保相关工程项目达到最大化的经济效益，而在相关工程进行造价管理过程中，应当优先保证工程质量，同时加大对相关建筑工程造价管理的力度，从而有效降低相关企业建筑工程施工运行成本，促进相关企业可持续发展。
1建筑工程造价的含义及其管理的具体内容
1.1建筑工程造价的含义
建筑工程造价通常指的就是建筑一项工程所需要的建造价格。对于不同需求的人而言，建筑工程造价也有所差异，对于投资招标的建筑项目而言建筑工程造价中包含了投资者在进行投资管理活动时所有的费用，即建筑无形资产和固定资产的总和。对于市场而言，建筑工程造价包括建筑工程的预计、建设用地、建设用地以及工程的承发包等各种交易的价格总和。
1.2建筑工程造价管理的具体内容
对建筑工程造价的管理通常从两方面开展，一方面是合理确定建筑的工程造价，建筑的建设初期阶段首先应该为相关部门提供项目建议书，对将要开展的建筑工程的造价进行投资估算，以投资估算的价格作为建设初期的造价依据开展建设，相关部门对编制的投资估算进行批准后，根据所确定的投资估算造价对建筑工程的各个具体项目涉及的费用进行详细的编制，再次报给相关部门进行批准。承包方在合同中所标明的工程总报价要限制在投资估算的价格范围内，按照合同中各项费用明细实施建筑工程建设，对于工程建设中由于其他因素引起的相关费用的价格上涨问题也需要承包方考虑在合同定价之内，工程建设完成后还需对涉及的各项费用进行编制结算，对比是否超出规定范围。另一方面是要有效控制建筑工程造价，对建筑工程造价的有效控制从对工程的投资预算开始，在预算时要选择合理的工程方案，设计方案要注重性价比，不是价格越高越好，严格把控投资预算，有效地降低工程造价成本。在建筑工程的施工阶段，受到市场经济变动的影响，工程涉及的各方面价格都可能会发生变化，在工程预算时要将价格的波动情况设计在内，同时在严格控制建筑工程造价的基础上，要综合考虑建筑施工的工期和质量，避免违反合同中的其他预期规定。
2新形势下建筑工程造价管理创新策略
2.1利用信息化技术，提高管理水平
要想提高工程造价的管理水平，就要充分利用信息技术，实现技术升级。现阶段，BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率，将其应用于建筑工程造价管控中，能够显著提高管理水平，获取良好管理效果。具体应用方式如下：①建立算量平台。
应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。另外，在建设设计阶段，还能利用BIM技术实现模拟碰撞检查，实现设计方案的进一步优化和调整，避免由于设计问题导致成本增加；在建设施工阶段，利用BIM技术，对工程量进行详细计算，获取相关信息，并能够保证资金使用、施工进度管理有效开展，提高工程建设效率。
2.2科学预测市场行情
市场变化是导致建筑工程造价成本增加的主要因素，为了降低工程造价，需要从以下几个方面入手。首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方式，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
2.3建立信息实时共享平台
我国现阶段处于信息化社会，信息技术不断渗透到各个领域与社会各方面当中，在建筑工程造价管理工作上，我们同样可以采取信息技术来实现多层次、多渠道的建筑工程造价管理，将相关信息进行整合利用，并在相关工程项目各个部门当中实现信息的有效实时共享，目前BIM技术广泛运用于各个建筑行业当中，能够以数字形式将建筑工程的功能以及物理特征表达出来，从而实现在建筑工程各部门之间的有效信息共享，通过可视化操作来为相关建筑工程项目提供决策依据。
2.4重视人才培养
工程施工本就充满了科学性，每一个环节都要认真、严肃、谨慎的处理，构建完整的工作体系、工作组织。构建这种关系的过程中，需要确保每一个管理人员都能够直接参与，有效配合。工程造价全程监控和管理体现的就是这一追求。要严格管理施工体系，打造完善的工作结构。企业的工程造价工作人员需要多去现场，增加自己的经验，并且这种过程也能够更好的体现全程监控作用，保障企业获得足够的市场收益、市场效应，最大化自身的竞争能力。面对涉及面广，影响大的决定，必须多元考虑，从不同点敲定问题解决思路。要多参考工作人员意见和实际情况，打造健全的管理体系。对于工程来说，影响工程可靠性的决定性因素就是造价管理人员的质量和素质，造价管理人员的能力，关系到施工步骤标准化和有序性。所以必须合理选择工程造价管理人员。企业需要提高重视度，如果造价管理人员缺乏相关知识，必须做好培训。通过定期培训，增长员工造价意识。当然企业不仅要做好内部培训，同时也要主动从外界吸收有管理经验、管理能力的造价人员，营造竞争氛围，才能够实现对人才机构的深化改革与管理，帮助企业获得最大效益。
结语
总之，随着建筑行业的快速发展，在行业竞争日益激烈的背景下，建筑从业单位要想提高竞争能力，实现长远性发展，就需要加强工程造价管控，利用信息化技术，提高管理水平，完善造价管理监督机制，提高管理效果，建立相关规章制度，加强细节管控，进而增强企业经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]熊琳.浅谈建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].低碳地产，2016，2（14）：224.