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摘要：政工工作是企业管理的重要组成部分，其主要目的是对员工施加意识形态的正向引导，用以解决员工的思想、观念以及政治立场等问题。政工工作作为党建工作的重要内容之一，更是国有企业一切管理活动得以有条不紊实施和落实的有力保证。新形势下，面对激烈的市场竞争，国有企业应当尽快推动实现政工工作与企业管理的有效融合，促进二者共同发展，才能够更好地践行群众路线，谋求企业的可持续发展。本文通过对政工工作在企业管理中的促进作用进行阐述，并立足于其存在的问题，提出几点共同发展策略，以供参考。
关键词：企业政工；企业管理；融合发展
引言
国有企业是我国社会经济发展的基础，在国有企业管理中，政工工作一直以来都是十分重要的内容，也是国有企业开展思想政治工作和企业文化建设的重要途径。如今，随着市场经济转型发展速度加快，国有企业政工工作在此过程中也面临诸多机遇和挑战。基于此，准确定位政工工作职能，加强政工工作模式创新，促进国有企业稳定发展乃当务之急。
1企业政工工作概述
国有企业政工工作是企业管理中的一个重要组成部分，也是企业生产经营活动的精神动力和思想保证。为了积极响应经济新常态背景下的各项要求，现代企业管理工作不仅要包括行政与制度上的硬性管理，同时还包括思想道德与政治教育上的软性管理。企业政工工作的高效开展不仅能够帮助内部员工树立起良好的道德观、人生观及世界观，还可以在企业内部形成良好的文化与工作氛围，从而形成强大的凝聚力，让企业在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展目标。
2企业政工工作与企业管理融合发展
2.1将企业政工工作与企业文化建设相结合
企业文化是企业自身对外展示的形象，是企业在成长和发展过程中的关键能量，优秀的企业文化能够推动企业和员工之间共同营造更为和谐和民主的发展环境。将企业思想政治工作与企业对外文化建设相融合，这不仅关系到企业自身的成长，更关系到企业未来的发展。在企业管理过程中，管理者应该将企业文化贯穿于整个企业的建设进程里。企业内部的管理者也应当深入认识政工工作的重要意义，政工工作是企业文化的指路牌，是引导企业员工打造更为优秀企业文化的宝贵积累。企业管理人员在推动政工工作的同时，也应当进一步促进企业文化的快速形成，进一步扩大企业文化的覆盖范围，以便于在企业经营管理的过程中，促使政工工作的积极作用快速发挥。
2.2促进政工工作与企业经济建设紧密结合
随着现代经济的不断发展，政工工作在国有企业经营发展中的作用越来越重要，已成为企业竞争的重要利器。为更好地发挥企业政工工作的作用，应当进一步加强政工工作与企业重点工作间的联系，使企业政工工作与企业经济建设实现紧密结合，促使企业经济效益实现有效提升。企业管理人员及相关工作人员应当正确认识政工工作与企业经营发展间的联系，真正认识到政工工作在企业经营管理中所起到的促进作用。此外，企业还应当准确把握经营发展重点，积极主动融入政工工作，使政工工作在企业发展中更好地得以开展，在政工工作的促进下实现企业经济效益的提高。
2.3树立新理念，深化职工的思想政治教育
通常情况下，国有企业管理人员在衡量政工工作时，往往会把职工群众的思想认识问题作为重要标尺之一。新时代背景下，企业管理人员必须要解放思想，结合新时代背景树立全新的发展理念，并把这种新理念渗透到日常的政工工作当中，深化对职工群众的思想政治教育，对其予以积极性的思想引导。
回望过去，我们可以看到一部分国有企业政工工作者为了“省功夫”，总是会对一些敏感性的问题进行回避和掩饰，这使得企业内部的一些基层工作者未能深刻认识到政工工作的内涵。针对这一不足，应引导政工人员脱离传统思想的禁锢，开拓渠道，多渠道把政策讲清，使职工群众明白当中的道理，坚持做到敏感问题不回避、不掩饰。
2.4积极创新政工工作方式
在推动企业可持续发展的过程中，政工工作的开展既是其内在要求，也是新时期我国国有企业实施人性化管理方案的前提条件。因此，企业管理人员在设计与制定企业管理方针的时候，应当把政工工作放在第一位考虑。在创新政工工作的过程中，企业管理者应当深入到政工队伍建设中，全面细致地了解每一位政工人员的思想动态与政治思想层面上的问题，并依据调查结果来进行有针对性的、一对一的思想培训工作。同时，企业管理人员应当将现代化管理机制与自身实际情况有机地结合起来，全面改革传统的政工工作体系，注重对政工人员工作方式的创新与培训，可探索推进政工工作数字化转型，将其作为企业改革发展、创新提能的重要抓手，实现企业政工数据的汇聚、叠加分析和深度利用。通过数据嵌入、数据穿透和数据挖潜，有效提升政工工作效力，为企业的现代化建设与未来发展奠定坚实的基础。
2.5强化政工队伍建设
政工工作人员唯有提升自身的职业素养能力与专业技能，才能为企业政工工作的顺利开展贡献一份力量。当前阶段，我国大部分企业的政工工作普遍存在政工人员职业素质不高的问题，以及在工作上存在过于优柔寡断的情况，凡此种种都导致了政工工作质量不高的结果，这对企业的可持续发展有一定程度的影响。众所周知，政工工作人员是开展思想政治教育工作并推动企业管理的执行者，因此，其技术水平与思想道德水平在很大程度上便决定了企业政工工作的最终成果。所以，企业要想推动企业管理与政工工作的共同发展，则必须要从完善政工管理团队建设着手，加大对政工人员管理能力与职业素质能力的培训力度，进而为促进企业的现代化建设奠定良好基础。
2.6健全企业管理体系
健全企业管理体系，在推动企业管理与政工工作协同发展上有着重要的促进作用。建立健全完善的企业管理体系，不仅可以为企业的内部管理提供可靠全面的管理依据，还能加快政工管理体系的建立进程。因此，企业管理者应积极引导政工工作人员充分发挥出“领头羊”的作用，发挥出他们在企业管理工作之中的作用，对政工相关工作进行合理的划分，推动企业的高效率、人性化管理进程。此外，为了促使政工工作可以得到更好的发展，企业管理者应当推动建立科学的思想政治教育工作评价体系和思想政治教育工作评估制度，以此来打破固有的“无法估量”、以及“考核与比较”的企业管理现状，做到奖勤罚惰、奖优罚劣等。如此一来，才能充分调动每一位企业员工的工作主动性与主观能动性，进而推动企业政工管理工作的有序进行，最终促进政工工作与企业管理的有机结合、共同发展。
3结语
伴随着社会体系架构的不断调整与完善，加强政工工作建设，实现其与企业管理的共同发展已是必然趋势。企业相关职能部门和人员必须要立足实际，针对其中所存在的问题进行客观性的分析，并加以研究和改进，以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略，解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题，从而实现我国国民经济又好又快发展。
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