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关于建筑工程造价控制与管理分析探讨周颂贤

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：周颂贤

[导读] 摘要：近年来，我国建筑行业随着国家经济水平的提升以前所未有的速度向前发展着，建筑行业是我国国民经济发展的支柱性产业之一，城市化建设的需要使我国建筑行业呈现了新的发展样貌。

        广州市海珠区重点工程项目建设中心
        摘要：近年来，我国建筑行业随着国家经济水平的提升以前所未有的速度向前发展着，建筑行业是我国国民经济发展的支柱性产业之一，城市化建设的需要使我国建筑行业呈现了新的发展样貌。但同时应该关注到，建筑行业在高速发展过程中所面临的一系列问题，为了应对越来越大的竞争压力，我国建筑行业必须采取措施切实加强造价管理及成本控制。
        关键词：建筑工程；工程造价；控制与管理
        引言：在现阶段，我国的建筑工程市场竞争较为激烈，这就需要不同阶段的工程师都有对工程造价管理的方式。这主要是从投资阶段开始计算，从各方面来进行管理和控制。由于造价控制和管理是整个建筑体系当中最为重要的工作，也贯穿这一个建筑施工全过程，是一项经济、技术和管理相互结合的综合工作。因此，需要结合科学的造价评估来检查造价的合理性，在编制建筑的工程造价时，需要绝对重视。只有对该项目重视，才能更好、更严格地进行建筑工程造价控制与管理，才能实现投资的有效目标。
        1、建筑工程造价控制与管理的重要作用
        建筑企业在工程建设的过程中，最终的目的都是有效控制成本，实现经济利益的最大化，有效控制资源浪费现象，对人工和材料等进行资源配置，促进建筑企业更加快速地发展。利用先进管理概念和管理方式进行造价控制，避免施工中的违法行为发生，维护建筑企业的名誉，对建筑企业的业内提升具有非常重大的意义，也对促进我国经济发展具有非常重要的作用。
        2、建筑工程造价与管理中可能出现的问题
        2.1 工程造价意识不足
        如今，很多建筑企业的工程造价意识不足，相关的管理人员对企业自身的管理制度了解不足，各个环节中都存在很多的问题，直接影响建筑工程造价的管理水平。还有的建筑企业领导人只注重设计等方面的提升，忽视对造价的管理和控制，导致建筑工程的造价缺乏整体的意识提升。
        2.2 成本管理理念不强
        工程造价管理基本都停留在工程造价的预算阶段，而工程后期的具体施工过程以及结算阶段并没有形成全面有效的管理机制。这样很容易会导致工程多个工程施工环节的成本管理控制力度不够，最终很容易出现工程整体造价成本超标的情况。
        2.3缺乏专业的人才
        建筑工程向来都是一些较为庞大的工程。能够完成类似的工程，就代表着该建筑公司已经对人才进行考量。这需要多方面的人才和素质才能共同完成的建筑工程。但是，在目前，很多造价行业的从业人员多数能力水平不够高，并不具备专业的知识水平与技能，限制建筑行业的发展。
        2.4 工程造价管理体系不完善
        在对工程进行定额时，省定额站会定期进行工程定额的颁发以及编制，同时各级省市政府也会在一定程度上颁发相应量的工程定额及相关文件，这两个部门在开展工作时的掌握尺度有所差异，致使在后期的工程造价管理过程中出现相关矛盾，这对施工单位的前期报价与后期竣工结算非常不利。
        2.5审批和控制中存在着问题
        在建筑行业中，造价控制与管理是一个十分重要的工作，是对整个项目有所影响的，并且是解决施工作业中存在的各种成本问题的关键。如果能够对造价进行合理的管控，那么就能保证工程的专业性与合理性，让建筑工程出现的一些不合理因素没有了发挥的空间。
        3、工程造价控制
        事前工程造价控制。施工企业对要投标项目的招标文件、合同内容、工程量清单深入研究，特别是对清单中的工程量及及内容进行复核，确保报价准确、尽量不遗漏。

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        （1）重视墙体预算审查，对建筑工程进行墙体预算审查时，应当分别计算框架墙以及内外墙，且墙身以及墙基的分界线必须要符合专业标准。在开展墙身长度核算工作的过程中，必须要对柱位予以扣除，且防止出现异形门窗与门连窗被算作矩形门窗的情况出现。在计算墙体高度时，如果墙顶设置有复合板等材料，必须要进行扣除。同时，如果砌体有构造，施工单位需要对拉接筋的工程量进行详细计算。
        （2）梁、柱、板工程量预算审核技巧，在计算建筑内部的梁板时，必须要扣除板厚。具体来说，主梁长要将柱位扣除，次梁长要将主梁的详细宽度扣除，进而依据设计图纸的详细尺寸来计算实际工程量。
        （3）楼地面以及屋面的预算审核技巧，当面对防滑地面层以及水磨石地面时，如果在整体的施工设计图纸中发现工程量与定额含量有所出入，就需要按照一定的比例来进行换算。
        4、加强建筑工程造价管理与控制的策略
        4.1 强调动态成本控制
        由于建筑业受到传统观念的影响，采用分散管理模式带来了许多内部问题。因此，建筑公司必须积极改变人们的态度，改进系统。对建筑成本的动态管理和控制有一个明确的认识，并为在准备阶段积极管理建筑成本做好准备。建筑工程投标书也与工程价格密切相关，因此必须符合国家要求，价格管理人必须根据具体情况具体规定任务。可根据表格正确识别，科学招标和优化建筑成本。
        4.2 加强建筑工程全过程的控制
        首先是在设计方面进行造价管理，应该对设计人员的图纸进行有效的核查，保证设计的合理性，并对相关的细节进行补充和优化，保证设计的合理性和节约性，在保证美感和质量的前提下，有效控制建筑工程的成本，掌握整个造价管理的基本情况。然后是对施工过程的造价控制和管理，应该不断地提高管理人员的管理水平，加强对各个施工细节的管控，确保整个施工有规章有组织地进行，在不影响质量的前提下，加强施工的进度；在设备和材料方面也应该合理掌控用量，保证资源的合理配置，杜绝浪费现象，材料的进场时间应该合理规划，保证工程进度的有效实施；在施工过程的各个部门的费用也要进行合理控制，科学控制人工费用。最后是要加强在完工后的造价管理，应该根据建筑工程现场施工的具体情况，编制竣工决算表并进行仔细地审核，保证工程中的每个价款都在合理范围内，有效控制工程的造价管理。
        4.3吸收更加专业的人才
        拥有专业的人才，才能拥有更好的工程质量。企业可以通过相关的渠道，寻找具有相关的专业知识和技能的人才。其中，对于建筑构造分析、建筑图形分析、以及建筑材料造价信息和相关法律法规，都需要熟悉 [3]。引进这一部分的人才，才能确实有效提高工作效率，减少建筑工作中存在的问题。此外，还要对已经在职员工进行培训，展开相关的课程与活动，确保员工在工作中保持一丝不苟的精神，让员工能够在提升工作进度的同时，也能提高工作的质量，让建筑工程达到预期的进度。
        5、结束语
        综上所述，是本人对建筑工程造价控制和管理重要作用的分析，并对建筑工程造价控制和管理中存在的弊端和解决方法进行深入探究，只有加强造价控制和管理的意识，提高造价管理人员的综合素质，让其带动所有工作人员的整体工作状态，在各个施工阶段进行有效的质量和资源的科学控制，实现整个建筑工程造价控制和管理的优化，让建筑企业在保证质量的前提下，实现经济利益的最大化。
        参考文献：
        [1] 朱克翔.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 [J].建材与装饰，2020（01）：188-189.
        [2] 郑月鹏.关于建筑工程造价控制与管理的分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（09）：41-42.
        [3] 张宜龙.住宅建筑工程造价指数预测模型及应用研究[D].重庆交通大学，2016.
        [4] 刘春丽．建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨［J］．住宅与房地产，2019（31）．