罗冬
广州市司法职业学校 广东 广州 510440
摘要：随着改革开放的不断深入，市场经济体制和人才管理体制发生了巨大的变化。事业单位是社会经济建设中不可缺少的组织，对国民经济的发展有着重要的影响。本文分析了事业单位人力资源发展的趋势，研究了激励机制在事业单位人力资源管理中的应用。
关键词：激励机制；公共机构；人力资源管理
目前，市场对人才的需求正在增长。在实施实际激励措施的过程中，理论与实践存在差异，阻碍了人力资源管理的顺利进行。在此基础上，事业单位应深入探索激励机制的价值，确保激励机制在整个建设过程中能够与事业单位人力资源管理的主要目标相统一，从而提高公共服务体系的效率。
一、事业单位人力资源管理的发展趋势
1.人才重视程度
当今社会，市场竞争越来越激烈，制度对多元化、综合化、高素质的人才提出了新的要求。因此，机构引进和使用人才的方式将会一个接一个地改变，随着人力资源内部控制机制、制度管理和人才培养的逐步完善，人们对自己的工作有了较强的认同感，这有利于提高事业单位在市场体系中的竞争力[1]。
2.薪酬管理模式
目前，大多数事业单位采用年薪制的薪酬管理模式，员工每年的收入差距不大。近年来，随着事业单位工资改革的不断推进，事业单位工资管理模式越来越合理。工资收入机制改变了国家机关传统的工资分配方式，根据不同岗位的工作职能、工作内容和工作强度，建立层级化、人性化的薪酬分配制度，可以激发事业单位员工的工作积极性。
3.人才招聘机制
目前，事业单位用人机制是根据工作内容和工作要求选拔用人，它要求工作人员具备相应的工作能力，保证事业单位工作人员在工作过程中具有自觉和责任感。
二、激励机制在事业单位人力资源管理中的应用
1.完善事业单位人力资源配置
传统的国家事业单位工资分配制度是以劳动分配的不同属性为基础，辅以社会保障和补贴。由于薪酬水平不同，这种分配方式不利于激发技术人员和核心人员的积极性，虽然我国对传统的工资制度进行了调整，但仍然存在着分级工资现象，因此，要打破传统的工资壁垒，建立相应的工资分配机制，建立相应的动态控制机制，建立科学的分配制度，积极引导员工的职业行为，引导他们在物质和精神的双重激励下树立正确的工作意识。同时，应根据岗位属性确定薪酬水平，严格把绩效和效率作为主要激励因素，制定更为详细的考核方法。
此外，事业单位应打破公平分配制度，兼顾员工积极性，给予员工危机感，从而实现事业单位制度中的良性竞争[2]。
2.创新事业单位激励形式
事业单位是一个整体，员工本身是个体。在利益的影响下，会不同程度地发生个人和整体之间的冲突，不利于工作的顺利进行。在此基础上，事业单位必须在良好绩效的基础上建立良好的激励机制，这样才能促进员工职能的有效履行，使个人为整个社会服务，进而发挥更大的作用。在人力资源管理的过程中，事业单位还具有许多激励功能，使员工形成有行动感的团队，确保员工在团队工作的过程中充分体现自己的价值，并使员工形成高度的制度认同，确保员工可以逐步提高他们的生产力。
3.加强信息交流与沟通
事业单位激励机制的缺陷在于奖励机制对人力资源管理和员工信息不公开，只有双方都确定自己的需求，并根据双方的定义制定奖励制度，奖励才能真正发挥作用。因此，加强人力资源管理者与事业单位员工之间的沟通是建立合理激励机制的重要前提。在信息交流和汇报的过程中，必须正确认识以下两个方面：一是按照相关制度要求申报，只有这样才能使系统内部的沟通更加科学合理，提高内部员工对组织沟通的信心；第二，对员工提出的高质量建议进行奖励，适当体现员工的积极性，保证员工积极性的持续。
4.多种奖励方式组合
事业单位的激励机制是从物质层面、精神层面和职位层面实现相应的激励效果。以测试中心为例，通过奖励机制的设计，优秀的员工可以获得奖金、晋升、荣誉。这三项奖项都是为了确保人才的价值在相关方面得到体现。需要指出的是，许多制度都有其独特的激励策略，激励措施应多样化，才能达到正常分工的效果，作为相关管理者，有必要增加新的激励机制，并将其与传统的激励内容相结合，建立针对全体员工的激励机制，全面推进和完善组织。由于各种激励措施的存在，该制度的价值和重要性得到了充分体现，通过对个人成长的长期综合判断，实现个人价值与制度发展的有机结合，进一步完善人力资源管理体系，为建设现代化发展道路提供重要参考。此外，良好的工作环境是必不可少的，因为它是影响员工积极性的外部因素，因此，有必要为员工创造一个良好的竞争平台，让他们有一个好心情，这样才能促进企业的长远发展[3]。
结束语
总之，通过对激励机制及相关内容的全面开发和分析，建立具有新时代特点的激励机制已成为当前事业单位发展的重要步骤，积极机制必须与时俱进，有效地将其纳入人力资源的决策中，有效提升事业单位的服务功能和整体价值。
参考文献：
[1]卢风华.激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用探讨[J].现代商贸工业,2021,42(18):56-57.
[2]吕建美.事业单位人力资源管理中的激励机制分析[J].商讯,2021(11):189-190.
[3]姜朋,张宁.试析事业单位人力资源管理激励机制[J].科技经济导刊,2021,29(10):229-230.