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摘要：现代建筑业的发展正进入一个非常重要的阶段。为了更好地提高工程质量，必须加强对工程的科学管理，懂得从不同的角度去思考和探索，进一步保证按照科学的思路和方法来改进施工管理。在施工管理过程中，要提高材料质量、技术操作水平、施工人员的专业能力等，以科学的方法处理各种质量因素，促进施工管理体系的不断完善，并严格执行现行国家规范和标准中的创建和实施管理制度。
关键词：建筑施工；管理质量；管理策略
引言
随着时代的发展和行业的进步，对施工管理的要求也越来越高。不可能按单一的思路和方法开展各方面的工作，而要提高施工管理的综合水平。施工管理难度不低。在各种管理措施和方法的实施过程中，必须对不同的风险因素做出科学的应对，最大限度地把握施工管理的可靠性和可行性。同时，在施工管理过程中，还要在各种数据、资料的整理水平上更好地提高。
一、建筑施工管理的问题
（一）没有建立健全的施工管理机制
提高建筑工程质量并非易事。不同工作标准的实施需要从多个角度进行讨论。在建设管理过程中，由于缺乏健全的机制，项目建设的基础不多。在大多数情况下，完全按照旧的经验和方法完成，很难迅速融入新的思路和新技术，导致工程建设质量不断下降。在施工管理过程中，各种风险的评估是不准确的。在许多情况下，它表现出盲目乐观的特点。虽然总体上可以取得一定的成效，但实际上，该项目的发展和创新面临着诸多挑战，需要在项目建设标准上不断完善。建筑施工管理机制的创建，必须站在长远的角度去思考，有些项目在应用机制上非常明显，没有考虑自身的特点和标准，似乎能够提高施工效率，提高施工质量的科学性，其实造成的诸多局限性，无法在长远发展中取得大的突破。
（二）施工技术水平较低
目前，工程建设的质量下降，与技术水平低存在密切的关联。建筑施工管理的时候，对技术的忽视程度很高，很多项目自认为采用了先进的技术，但是每一个项目都具有自己的特点和标准，盲目性的对技术进行应用，不仅导致工程建设的危险因素不断增加，同时在项目的长期发展上会遇到非常多的挑战，根本无法在项目的质量上合理的提升。建筑施工管理的技术操作，缺少可行性较高的技术方案，在技术理念的融入层面上，没有加强技术的可靠性、可行性巩固，对长期发展造成了较多的挑战。施工技术的应用过程中，未能够考虑到技术的融合效果，在技术的操作上不具备较高的灵活性，在未来的发展上产生了非常多的挑战。
二、建筑施工管理的质量提升策略
（一）完善质量管理机制
对于建筑施工管理，机制的完善需从多个角度来思考、探究，观察机制的可靠性、可行性。建筑施工管理前期，需加强工程项目的勘察、调研，在施工现场加强3S技术的有效运用，掌握好技术的规范和准则，获取较多的信息和数据，由此能够在项目的规划上给出更多的依据，对项目的发展和创新奠定坚实的基础。建筑施工管理的思路，一定要在施工前、施工中、施工后，按照差异性的管理模式来完善，对不同的管理理念更好的衔接，一定程度上减少管理模式遇到的矛盾，为建筑施工管理的长期改善提供更多的保障。质量管理机制的确立、执行还要充分的考虑到城市的发展规划，并且对国家的各项规范、准则做出有效的落实，由此能够在建筑施工管理的前进上拥有更好的成果。
（二）加强技术创新
所有的工程项目建设，要想更好地提高质量，必须不断加强技术创新，这是不可缺少的一部分，并能产生很高的影响力。BIM技术的应用可以根据可视化方法改进建筑施工管理方案设计，发现施工过程中的难点和不足，并根据模拟施工方法优化各方面的障碍。技术创新方面，也可以结合工程的性质和功能特点，采用装配工艺来完成，该工艺具有较高的灵活性，在构件加工过程中，可以通过有针对性的措施进行调整，在施工管理的基础上得到更好的提高。技术创新是不可或缺的一部分。要改进引进新思路、新方法，促进工程进度。
（三）提升管理人员专业素质水平
由于建筑施工管理的影响力非常高，为了在今后的工作开展上取得更大的突破，必须在管理人员的专业素质水平上更好的提升。每一个管理人员，都要按照责任制的标准来施工，明确自身的责任和义务，促使建筑施工管理的长期规划，按照科学的理念来完善，在各项工作的安排上给出更多的保障。对于施工人员的培训、指导力度要进一步提升，禁止员工随意按照自己的经验来篡改施工方法，必须以大局标准为重。建筑施工管理的时候，现场的巡逻措施要进一步的增加，深入观察各个岗位的施工情况，发现问题和不足，要及时的纠正和处理，这对于建筑施工管理的长期改善，能够得到更好的发展成绩，推动项目的创新。
（四）积极的引进现代化的建筑施工管理理念
中国的建筑和建筑标准也在不断升级。质量管理理念的引入必须按照先进的标准来完成，这样才能在今后的工作安排中取得优异的效果，减少潜在的风险。建议按照精细化管理模式改进管理理念的实施。在具体管理工作中，管理者必须充分了解社会经济发展的形势，结合市场发展的需要，多角度、多样化地考虑进度与质量的关系，并积极创新施工管理理念和沟通方式，严格按照施工图纸，充分做好各环节的时间和衔接，最终保证施工管理的协调一致。
三、建筑施工管理的注意事项
随着时代的发展和行业的进步，各种施工管理思想和方法都要在创新中不断完善，尤其是质量计量标准，更需要科学地进行变革。在管理方案的设计过程中，要深刻把握项目本身的特点，如商业建筑、公益建筑、民用建筑等，不同建筑的规模和市场有很大差异，因此在施工管理过程中，我们必须从长远的角度来规划，这样才能更好地实现建设管理的综合目标。建设管理的风险防控机制应引起高度重视。任何工程建设，无论采取何种技术手段和管理措施，都需要面临一定的风险。针对不同的风险，要深入分析，加强材料的质量改进，掌握材料混合使用方法中的材料操作标准。在建筑施工管理中，在施工机械设备时，必须由专业性强的人员操作，以更好地提高机械设备的维护保养水平，消除安全隐患。
总结：
当今的施工管理，已经进入了一个非常重要的阶段，对项目的长远发展有了高度的创新，总体规划取得了很好的效果。工程项目的建设标准，要进一步把握项目的长远发展标准，保持执行现行国家规范和标准的高度积极性，使长期工作取得更大突破。另外，施工管理体制的创新，需要更好地增强工程检测的力度，在各个关键岗位进行检测和研究，在施工管理的长远规划中取得更好的成绩。企业掌握和了解充分的管理方法，对企业自身的实际情况进行分析探讨，制定出符合企业自身实际情况的管理体系，以得到彻底解决建设项目施工管理过程中存在的问题。现在，随着施工单位用电设备越来越频繁，企业也要加强用电设备和防雷装置的操作。员工要做到维修工作到位，积极总结经验，确保施工现场电气化设备的安全运行，做到规范有序，提升整个企业的水平。
参考文献
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