浙江德稻工程咨询有限公司 浙江省湖州市德清县 313201
摘要：目前，我国的综合国力的发展迅速，在我国国民经济稳定发展的过程中，建筑行业属于非常重要的组成部分。因此，对于市政工程的施工质量要求更加严格。目前市政工程在我国整个城市的建设发展过程中属于非常重要的组成部分，只有通过科学的施工技术以及完善的管理措施，才能够保证整个市政建设工程的全面实施，确保通过合理的施工技术以及现场管理措施，促进我国建筑行业的稳步发展。
关键词：市政项目；施工现场；安全管理对策分析
引言
市政项目具有专业性强、施工难度大、任务重、施工环境复杂、工期紧张以及文明施工要求高等特点。因此，如何提高市政项目施工现场的安全管理水平已经成为施工企业亟待解决的一个重要问题。本文将围绕市政项目施工现场的安全管理工作展开详细的探讨。
1市政工程施工现场安全管理概述
1.1市政工程施工现场管理的特征
对于市政工程施工建设而言，工程的施工现场管理是施工的第一任务，只有保证工程的现场安全、质量与进度，才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。对于施工现场的主要特征存在以下几个方面。首先，市政工程的施工周期比较长，因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间，同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用，这样就会增加安全隐患。尤其是在工程的施工现场，由于施工作业环境非常复杂，在施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响下，都会导致安全隐患、质量问题的出现。另外，由于缺乏相关的现场施工管理体系，一些施工管理上面的问题就会不断出现。所以建筑施工企业需要对现场管理工作进行重视，明确管理的重点，对于现场出现安全隐患、质量问题及时跟进并进行合理的分析。其次，市政工程的参与主体比较多，安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体，各部门之间由于缺少对应的联动机制，以及科学管理机制，从而现场管理的效果大大降低，所以建筑施工现场需要施工管理也离不开施工管理。
1.2市政工程现场施工管理的重要性
在我国市政工程的施工过程中，对于现场施工管理有着非常重要的要求。这一要求就需要施工企业的管理人员对现场施工的安全、质量、进度与成本等方面进行高度重视，将其作为工程施工管理中的重点，提高工程的施工管理水平。通过合理的现场施工，可以保证市政工程的使用性能，满足人们生产、生活的需求，提高整个市政工程的施工成效。由于不同的市政工程其施工内容以及施工规模都具有一定的差别。但是，施工管理对于整个工程的重要性都是一样的。它对于工程的施工工期要求比较高，需要工程在规定的时间内完成，因此会给管理人员造成一定的压力。作为施工企业，就需要提高对现场施工管理的水平。通过合理的施工管理措施，能够有效地降低工程安全事故发生的概率，保证工程的施工进度，提高工程的施工效率。另外，通过现场的施工管理能够有效的避免施工企业额外的经济支出，提高整个工程的经济收益。由于工程的预算是有限的，因此需要建筑施工企业加强对安全施工管理的措施，保证工程的施工安全和施工质量。
2优化措施分析
2.1降低施工现场安全隐患发生概率，提高本工程项目施工安全管理水平
现场的安全管理水平，需要对施工现场实行封闭管理，并建立安全标识。（1）在施工现场的主要出入口设置工地迎宾门，设置门卫值班室，健全与完善门卫值守管理制度，并配备门卫值班人员。（2）在施工现场设置车辆进出管理系统，安装门禁系统，以此加大对施工现场机械设备、工作人员的管控力度。
（3）通过“安全标准化管理信息系统”加大对施工人员监管，制作二维码工作卡片，要求凡是进入施工现场的工作人员必须佩戴此卡片。其中，对于进入施工现场的检查人员需佩戴公司制作的临时参观卡。（5）对在本工程项目中使用到的自卸式汽车、平板车等需要在施工现场出入口设置冲洗设施。（6）在施工现场入口处设置六牌一图，即：重大危险源告知牌、入场须知牌、施工区域设置施工区域牌、安全文明施工责任信息牌；危险作业工点悬挂安全警示标牌、区域危险告知牌以及施工现场平面布置图。（7）对在本项目中使用到的其他机械设备，实行一机一牌标准。
2.2做好安全监督
市政工程建设的安全管理措施是非常重要的，我们要及时将市政工程建设的安全管理落实，成立专门的安全管理小组，负责安全管理、文明施工的管理工作，我们要将安全管理小组的工作作为重点，落实安全管理的责任。定期召开工程例会，及时探讨极有可能存在的安全隐患，并且与各个负责人做好沟通工作，直接落实到个人。领导要对安全管理小组进行严格管理、对于工程质量的监督、检查、验收要按照标准办理，对存在质量问题和安全隐患的工程一定要要求整改落实，对于不整改或整改不到位的，一定要联合建设单位、监理单位下发停工通知书并且直接通知其负责人，确保把质量问题、安全隐患消除到位。俗话说“吃人嘴软拿人手短”安全管理小组不得吃、拿、卡、要，做到廉洁自律，不留把柄在他人手中，认认真真做事，踏踏实实做人。其次凡是没有申领施工许可证或未履行质量安全监督手续擅自开工的，一律责令停工，我们要确保工程的质量安全在我们控制之内，防范各类建设施工安全事故，加大对危险性较大分部分项工程的把握控制，但凡控制概率比较小的，一律不许继续施工，安全管理小组对工程项目监管实行差别化管理，工程项目千差万别，施工单位管理水平参差不齐，为了利用好现有的监督资源，对管理好的项目，减少检查频率。对项目管理差的工地，加大检查频率，从而帮助企业提高管理水平，确保每项工程的质量和施工安全。
2.3加强施工现场材料管理
（1）对进入施工现场的所有材料进行入场检查，并提供检验样品交由业主和监理单位审批。（2）施工材料的规格、质量、型号必须具有生产厂家的合格证明书和质量保证书。（3）对施工材料的运输、入库以及保管工作实行针对性的控制措施。（4）由于本工程项目需要使用到的施工材料种类繁多，因此在施工材料入库后对其进行分类与分规格堆放和管理，并采取防止变形、防止受潮霉变等的措施，建立材料出库领用制度。（5）加强施工材料出库后的现场管理工作，保证施工材料存放地点的安全可靠，为了避免堆放施工材料场地出现积水，需要在施工材料下方垫上枕木。（7）材料的堆放要做到整齐有序，并悬挂标示牌。（8）施工材料在使用之前需对其进行严格检查，包括外形检查以及附着物的清除等。（9）本工程项目具有体量大、系统多等的显著性特点。因此，对工程项目在建设过程中使用的各种材料应当建立挂牌标识制度，并根据材料的使用要求、物理化学性质建立材料档案，保证施工材料从购置到使用都具有可追溯性。
3结语
总而言之，市政工程建设的质量安全管理是比较重要的，也是更加不可忽视的，像那些市政施工技术水平不足、现场施工安全人员意识薄弱的项目，这些问题将会直接影响整个工程质量和安全，所以我们要注意，因为市政工程关系着每一个人的生活，是不容忽视的，同时工程的施工质量问题也是每一位人民关注的问题，所以我们应当狠狠地抓住其中存在的问题，保证工程的施工质量，给人民交付一个满意的工程。这一技术手段在工程的具体实施过程中还存在诸多注意事项，所以更需要相关人员在施工过程中认真对待、小心控制、严格把守，来保证我国市政工程质量管理更上一层楼，保证每一位人民的财产安全，从而促进我国市政建筑行业的发展。
参考文献：
[1]韩佳彤，戎泓历，兰杰.市政工程建设运维大数据及安全管控技术研究[J].建设科技，2020（13）：92~94.
[2]刘永红.市政工程建设管理存在的问题及对策研究[J].智能城市，2020（9）：90~91.