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摘要：由于建筑行业的结构进行调整，使得装配式混凝土建筑得到人们的重视，将其应用到建筑之中，这样可以使资源的解决，并提高施工的效率，但影响建筑质量的因素较多，想要使其效果得到凸显，就需要对相应的解决方法进行研究，本文对装配式混凝土建筑常见质量影响因素及解决办法进行全面研讨。
关键词：装配式混凝土建筑；质量影响因素；解决方法
前言：
对建筑行业来讲，装配式建筑是其转型的必然结果，由于我国在装配式混凝土建筑方面发展阶段较短，使得经验以及技术规范等都相对欠缺，为了使其能够得到实施，需要对影响其质量的因素以及解决方法进行研究，本文从以下方面对其进行详细的阐述。此次研究对丰富装配式混凝土建筑质量影响因素方面知识具有理论性意义。
一、装配式混凝土建筑常见质量影响因素
（一）设计深度不够
在设计预制构件的时候，各个专业设计人员需要协同作业，对设计的目的以及需求进行了解和掌握，并对所需的孔洞管线进行预留，从而使设计失误引起的预制构件返厂现象得到有效避免。对结构设计人员来讲，其需要对关键节点进行拆分设计，其需要设计的内容相对较多，当设计缺乏深度时，或者无法对节点信息进行充分体现时，就会使构件成品与设计理念存在较大偏差的现象出现，这样不仅使工程的进度受到严重影响，而且会使质量事故发生几率显著增加。
（二）预制构件尺寸不合适
建筑施工中最常见的质量问题之一为预制构件尺寸不合理，这也是安装精度欠缺的主要原因，在施工现场中，就会导致安装后拼缝误差相对较大以及高度无法保持一致等现象出现，产生这种现象的原因是：第一，设计人员的经验相对欠缺，在设计构建拆分的时候，对构件冲突问题缺乏全面的考量；第二，对部分异性构件来讲，在预制构件厂进行批发生产时，不仅价格昂贵，而且生产速度十分缓慢，同时，需要在施工现场进行有效切割之后，才能够对其进行加工和安装；第三，在生产预制构件的时候，由于对质量把控缺乏严格性，从而使预制构件的尺寸和设计要求之间存在较大差异性。
（三）预制构件破损
装配式建筑施工中，最常见的施工质量问题之一为预制构件破损，如预制构件出现明显的裂缝或掉角等，产生这种现象的原因是：第一，在生产预制构件的时候，由于把控缺乏燕歌行，使得出厂就存在裂缝以及掉角等问题，同时，入厂检验过程中缺乏到位性；第二，在对其进行运输时，防护缺乏到位性，这样在出现大颠簸的时候，就会使构件出现明显的损伤；第三，当构件进入到施工现场时，就随意的堆放在一旁，但并未进行相应的地面硬化处理，这样会导致不均匀沉降现象的出现，从而使预制构件破损现象出现；第四，对施工现场工作人员来讲，由于其对施工工艺缺乏熟悉度，使其操作过程中存在违规现象，这样使构件发生碰撞的几率显著提高，从而使预制构件破损的概率显著增大。
（四）管线和预埋件问题
在施工现场中，管线和预埋件问题的体现形式为预埋线移位或堵塞，在进行穿线操作时，会遇到一定的阻碍，甚至会出现预埋件脱落以及移位等问题，产生这样的原因是：第一，在进行设计的时候，对转角问题未进行考量，导致直角出现在预埋管线时，这样使得穿线的难度系数相对较大；第二，在生产预制构件时，管口防护缺乏到位性，或者管线连接缺乏紧密性，这样在进行振捣时，就会使管线中混入混凝土，从而使得管线堵塞现象出现；第三，管线和预埋件之间未固定好，这样在振捣过程中，就会导致脱落以及移位现象的出现。
二、装配式混凝土建筑常见质量影响因素的解决办法
（一）保证构配件的质量供应
构配件的质量能够对装配式混凝土建筑质量产生影响，所以，全面控制构配件的质量。
通常，构配件的生产与施工是由不同单位所进行，在施工过程中，无法控制构配件的质量，因此，在选购构配件的时候，就要对其质量检测以及生产商资质审查进行加强，从而使构配件的质量得到有效保障。当发现构配件和相关规定无法保持一致时，需要对构配件进行退换，以此来对装配式建筑工程的质量进行保障。
（二）提高管理协调性
在进行装配式建筑工程时，施工管理协调性指的是对各个施工部分进行有效协调，从而使建筑工程的施工质量得到保障。在实际施工中，施工方需要对管理和调控整个工程，对经济支出进行控制，并对科学技术进行合理化应用，以此来使施工现场顺利的运转。由于各个施工部分的施工单位不同，需要对各个施工单位的资质进行审查，同时，增加各个施工单位之间的沟通交流，使彼此之间的协调性和统一性得到提升，从而使建筑工程的质量得到保障。除此之外，在对合同进行签订时，明确构配件的质量要求，并对相应的标准进行制定。同时，对质量责任的归属进行标注，并对双方的责任以及义务进行分配。另外，施工单位在自身利益得到满足之后，需要对其他参建单位的合法权益以及经济效益进行全面考量。
（三）完善装配式建筑管理体系
对装配式建筑管理体系来件，其涵盖的内容相对较多，如法规、制度、标准等，对该管理体系进行全面的落实和执行，这样从宏观的角度来看，可以使装配式建筑施工质量问题得到有效的改善。另外，在相关制度规范下，政府部门可以监督和验收装配式建筑工程质量，在结果的基础上，来对其进行奖惩和正确评价，以此来对其质量进行全面的保障。除此之外，该管理体系中的制度和标准，可以为装配式建筑工程质量管理提供依据和参考，从而使相关的质量管理工作得到顺利的实施。
（四）实施精益化管理
实施精益化管理指的是对各个施工环节的标准化施工流程进行构建，并对相应的评价体系进行配置，所有的施工环节的作业流程都需要严格遵守相应的标准，并对其进行正确的评价，从而对施工过程中的行为进行有效的约束。当施工人员能够在标准下进行施工，管理人员能够进行正确的评价，这样可以使所有的工序以及标准得到落实，从而使精益化管理得以实现，进而为装配式建筑工程的质量提供保障。
（五）提高施工人员的专业度
专业人才能够对装配式建筑工程产生影响，因此，需要对施工人员的培养加强重视。由于装配式建筑开展的时间不长，施工人员的经验以及专业度都相对欠缺，为了使其能够在装配式建筑施工中发挥作用，需要对其进行培训，并对培训的内容进行考核，当其获得相关证书之后才能够上岗，这样可以使其专业性得到保障，从而使施工中的操作失误频率显著降低，进而为装配式建筑工程的质量提供保障。
结语：
通过本文的论述可知，装配式混凝土建筑能够使医疗劳动力的现象得到改变，使能源得到节约的同时，使效率得到明显的提升，为了使其作用得到体现，需要采取措施来对影响其质量的因素进行控制，从而为装配式混凝土建筑的健康发展提供保障。
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