试论企业文化下的国企政工工作创新对策 王进

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:王进
[导读] 摘要:近些年,随着社会发展,带动了我国各个领域的进步。
        乌鲁木齐水业集团有限公司  新疆乌鲁木齐  830000
        摘要:近些年,随着社会发展,带动了我国各个领域的进步。目前,在新的历史时代背景下,国有企业要想实现稳定、健康发展,在整个工作的开展过程中,要充分考虑到自身的文化背景。企业文化的引领,有助于企业尽快确定工作的发展方向。本文基于企业文化背景下,从国企的政工工作如何实现创新发展战略作出详细分析,为相关工作提供参考。
        关键词:企业文化;国企;政工工作
        引言
        经济的改革加速了国企的改革,创新企业文化与改革政工工作之间紧密联系,两者相辅相成。创新国企政工工作能够推动企业的自我发展,顺应现代经济的发展形势建设优秀的企业文化内容和思政教育,其也顺应了我国市场改革的要求。建设优秀的国企文化,为建设创新国企政工工作奠定了坚实基础,也是发展的重点,国企应该先改革现代化企业制度,顺应时代的发展建设优秀企业文化,进而让工作人员能积极主动地投入到工作中,对员工进行良好的思政教育。因此,本文主要探讨了如何创新国企的政工工作。
        1国企政工工作的重要价值
        首先,通过国企政工工作可以让企业基层群众对党组织提出的各项决策决议和方针政策有比较准确的了解和认识,尤其在每次党组织举行相关会议之后,及时开展这项工作,能够让企业职工及时了解党组织的先进思想和新的指导方针,使企业领导干部和群众职工都能够有比较强的政治思想觉悟,对中国社会主义核心价值观有更为准确的认识,始终紧紧跟随党的发展进程,实现党和企业的既定目标,这也是企业开展这项工作的核心目标之一。其次,能够提升企业领导干部和群众职工的政治思想水平和觉悟。企业的政工工作,是建立在企业现阶段实际情况和既定发展目标基础上的,也是企业文化建设的重要元素,通过这项工作可以让全体干部职工都具备较强的政治思想,从而激发企业员工的个人潜力和创新发展能力,强化企业员工的综合素养。在新时期背景下,企业干部职工容易受到比较多的物质诱惑,这对于员工个人和企业整体发展都是极为不利的。通过党建政工工作,可以让企业干部职工形成比较稳固的政治思想素养,即便遇到比较强的诱惑,也能够始终保持较强的“定力”,不做出违背原则的事情。
        2国有企业政工工作中存在的问题
        2.1没有引进足量的政工工作人才
        为了顺应新时代的改革主流,国有企业逐渐整合了各种有效资源和资金,在此基础上逐渐建设了更加完善的机构,将引进、培养和建设优秀人才作为工作的重点,但是一味地追求经济效益,导致国企的政工工作人员始终毫无变化,结构固化、陈旧,很多工作人员的年龄都比较大,导致其无法顺应时代和整个的改革,再加上没有投入充足的资金,导致工作人员无法全身心地投入到工作中,企业也没有建立健全人才保障机制,无法真正有效改革国企的政工工作。
        2.2工作方式方法有待创新
        部分企业在推进党建政工工作时,存在工作方式方法不够丰富等问题。从整体上来看,很多企业在对干部职工进行政治思想培训教育时,依旧会主要采取“开大会、作报告、表决心”等方式,这样不仅无法调动干部职工的积极性,还会对这项工作的实际效果带来比较明显的不利影响。由于工作模式比较单一,存在比较明显的“走形式、走过场”等问题,再加上企业大部分干部职工都不愿意主动参与进来,主观能动性普遍较低,即便参与进来,很多干部职工都抱着“敷衍了事”的态度,这样就会对企业的政工工作带来比较明显的不利影响。
        2.3政工工作机制不完善
        国有企业党建政工工作机制直接影响着党建政工工作的开展效率。从现阶段的企业党建工作来看,党建政工工作机制不完善主要表现为内容的形式化,许多机制内容缺乏约束性和强制性,使得政工工作人员没有严格按照这些机制来完成工作内容,导致工作质量不高。

同时,企业相关管理人员没有结合具体工作需求设置相应的工作岗位,也没有明确不同岗位职工的具体职责,容易出现权责混乱的状况,影响党建政工工作的有序开展。
        3基于国有企业文化视域创新国企政工工作的有效策略
        3.1创新国有企业人才选拔机制
        首先,加强促进融合的两用人才队伍建设,加强国企思政工作同其文化融合共建的专业队伍建设,必须严格专业人才的招聘和选拔。当前我国一些市场化经营程度较高的国有企业均已经尝试通过市场化途径选聘党建工作、思想政治工作以及企业文化建设工作的工作人员。例如新兴际华集团尝试将“职业经理人制度”引入企业思想政治工作,面向全国国资国企系统科学地招聘与选拔企业思想政治工作人员。中国电子科技集团通过在企业二级单位党组及其相关的思想政治工作单位、企业文化建设单位推行“量化有效性党建”,将思想政治工作与企业文化建设工作绩效用KPI指标等科学手段进行量化管理,提升工作业绩的可视化程度。并以相关的评估结果为依据,在企业内部进行人员选拔,真正实现无论是从事企业思想政治工作的人员还是从事企业文化建设的工作人员均是精兵强将。其次,国企需要建立健全规范的制度,并且在实际工作中充分贯彻落实,只有这样才能实现长期可持续发展。因为制度具有强制性也更加规范,并且使用范围比较广泛,因此,国企可以建立完善的制度约束员工的行为,解决思想政治工作中存在的问题。
        3.2健全管理制度,提升工作水平
        国有企业要将党组织机构与企业发展保持协调统一性,为此,国有企业需要制定详细的管理制度,确保这项工作能够在企业中有较高的地位,可以真正与企业的发展规划融合在一起,助力国有企业党建政工工作的全面覆盖。为了提升相关部门和责任人的工作质量,国有企业应当制定详细的岗位责任制,这样一方面可以将具体工作落实到位,让每个工作人员都能够明白个人承担的权责;另一方面在出现工作不到位、态度不积极、效果不理想等情况时,将具体责任追究到各个部门和个人。这样能够提升相关人员的工作主动性,有助于提升工作的有效性。
        3.3转变党建政工工作模式
        传统的党建政工工作模式已经无法契合企业的实际发展需求,因而有必要做出整体性的改变。在具体的实践过程中,国有企业要分别从工作形式和工作内容两个方面进行优化。在对党建政工工作形式加以优化的时候,要着重改变基础的党建培训工作,使党建政工人员树立科学的工作意识,形成良好的工作认知,能够根据工作要求迅速完成相关工作内容。在对企业党建政工工作内容加以优化时,应当着重考虑工作的适用性与实践性,不仅要确保工作内容的与时俱进,还要结合新时期的发展要求补充相关工作理论,丰富政工工作素材,提高党建工作的针对性,对企业员工进行深层次的思想引导,稳步推动党建政工工作的科学开展。
        3.4树立优秀典型
        一个企业能够在市场的发展浪潮中,始终立于不败之地,拥有比较强大的综合实力,其不仅在产品研发技术上处于领先地位。同时,在企业内部,还要有一套科学、合理的管理机制,在人才培养方面也有相应的策略。
        结语
        综上所述,企业文化的建设与政工工作的关系是密不可分的,所以当前情况下,国有企业必须充分认识到二者之间密切的关系,在实际工作开展中,将二者进行有机融合,顺利、有效地开展国有企业的思政教育工作,充分体现企业内部的活力。
        参考文献:
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        [2]高强.加强国有企业基层党建政工工作的新思路分析[J].作家天地,2020(06):118+120.
        [3]王月.加强企业党建政工工作的新思路[J].化工管理,2020(19).
        [4]张凯.新媒体在国有企业党群政工工作中的应用分析[J].现代商贸工业,2020(24).
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