新形势下企业政工管理方式创新思考

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:张琛晖
[导读] 摘要:企业思想政治工作的开展是十分重要的,对于公司的正常管理有很大的帮助。
        蒲城清洁能源化工有限责任公司  陕西渭南  715500
        摘要:企业思想政治工作的开展是十分重要的,对于公司的正常管理有很大的帮助。一些思想工作的进行,可以对工作人员们的想法去进行引导。在当下形势下,公司应该多加学习科学的方法。如果公司可以更好的去制定合适的方法,那么公司的成长就会更加的快速。所以在现在的情况下,应该对管理办法去进行更新,也要在管理中考虑更多的新办法。对于一些思想政治事务的特殊情况,公司也要积极的去解决。同时也要和一些政工管理较好的同行公司,多加进行学习。在竞争与合作中将自己的企业做到更好。
        关键词:新形势;企业政工管理;创新方式
        引言:政工事务对一个企业来说是十分重要的,对公司的成长有很大的帮助。同时也对公司的经营影响非常大。在企业的成长中,应该将政工工作与公司的管理放在一起。并且对员工定时进行思想学习的训练,让员工们把公司经营好的信念时时放在心里。同时工作人员和企业要一起成长,一起为企业的成长做出自己的一份努力。
        1政工管理方式的重要意义1.1 政工工作与公司的经营相适应
        有时候企业因为自身的成长,而对企业工作人员的个人思想成长并不在意,也不在乎企业的文化方面的建立。而进行政工管理可以使企业的文化建设得到很大的提高。而且适时地进行政工管理会使员工们的精神世界更加丰富,员工在去上班时效率就会大大提高。同时也能够提高公司本身的文化建设,让企业的文化建立得到更大的进步。员工们的思想得到提高之后,在上班时能够更好地去进行发挥,这样也会使公司能够很好的成长。
        1.2 企业发展离不开政工管理
        企业的管理就包含了政工管理。当然,公司政工管理的成长方向,也要按照公司成长的方向去设定。这样按照公司的成长去改变政工管理,才能让政工管理实现最大的作用。并且在对企业工作人员管理之后,使工作人员在进行上班时更加的主动。这样也会使企业的成长会有更大的好处。
        2现在政工管理方式出现的问题
        2.1 企业对政工管理的认知比较狭隘。
        现在有一样公司对于政工管理的认知都有些狭隘,而且对政工管理并没有很多的认识。甚至有很多的企业都不明白政工管理对一个公司经营的真实作用。也有很多的公司管理部门都是很多空闲的岗位,在对于公司的成长中不能起到实际的作用。也不能让公司去往一个进步的方向成长。而且一些公司的高层认为,政工管理部门单单是要应付国家管控的一个部门,感觉政工管理对于公司的成长来说并没有作用。这种狭隘的认知对于政工管理的发展是非常的不利,也会让企业的发展有阻碍。
        2.2 政工工作思想没有创新。
        我们国家企业的政工管理工作得不到很好的成长,有很大一部分因素是因为公司的政工管理思想十分的落后。

一些企业政工管理工作者一直按照以前的政工管理方法,这些以前的思想并不能很好的适合现在公司的经营。随着时代的发展,市场的改革,有很多企业需要放弃以前的方式,因为落后思想肯定会阻挡企业的成长。
        3促进企业政工管理方式创新的措施
        3.1 让企业的政工管理方式很好的创新
        创新政工管理思想,公司要有很好的计划。在日常会议时要按照政工管理工作提纲去为员工进行讲述。同时也要去听从工作人员们的真实想法,公司按照员工所说的内容去进行合理的改变。企业应该使用合理的方式去进行政工管理的改变,在进行改变的过程中,要按照时代的主流方向去进行。当然,在这些改变过程中也需要专业工作人员去指挥。企业也可以接收更多的相关工作人员,同时也要对这些工作人员进行训练。多加提高他们的专业知识。不但要添加工作人员的人数,也要让这些工作人员有合格的工作水平。所以在企业进行招纳之后,也要对这样人员进行训练。而且也要定期进行严厉的工作考查,而且在考核中也要设定奖励和惩罚。这样才能使政工管理者的知识得到不断的提高,在工作中的质量才能够更加良好。
        3.2 以党的十九大精神作为引导
        企业的政工管理通俗一点说就是以我们国家的主要思想去指导一个公司的成长。而且我们国家最新的思想就是党的十九大精神。所以党的十九大精神也是让公司政工管理成长的思想。在企业的政工管理方式改革中,要把党十九大精神与这些观点放到一起。这样才能使企业思想与我国的思想可以更好的相互配合。如果公司的思想没能与中国的主流思想相配合,那么这个企业的发展就会有障碍。也不会有很大的成长。所以企业的政工管理改革要和党的十九大精神共同成长。
        3.3 改变企业政工管理模式
        对于我们国家公司的以前政工管理办法来看,政工管理的部门都是很多虚设的位置。而这个部门在企业中是与其他部们都是没有关系的。所以在现在的公司政工管理方式改革中,需要改正以前的这种现象。要让政工管理部门与公司中的其他部门联系在一起,在日常中要多加的进行配合,这样才能够真正的使这个企业向更好的地方去成长。
        4结束语
        企业的政工管理工作是一个企业的重点内容,也是一个公司进行管理的主要环节。对于企业的成长有很大的帮助。所以在现在的状况下,将政工管理工作与公司管理模式去联合,这样也会让企业的思想工作能够很成功。使工作人员的思想更加的统一,这样才能使工作人员为企业更好的工作,让企业的发展更加良好。
        参考文献:
        [1]刘天男.新形势下企业政工工作管理方式创新[J].经贸实践,2019(07):29-30.
        [2]潘志光.论述新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务,2019(17):24.
        [3]汪明军.新形势下企业政工管理方式[J].中外企业家,2019(21):43-44.
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