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摘要：为了推动市政工程项目的全面进步，施工部门要综合管控工程单元，打造完整的体系化施工方案，保证设计单位、建设单位以及施工单位等共同作用，完成土建施工和管线施工的配合处理工作，实现市政工程项目综合水平最优化。本文分析了市政工程土建工程和管线施工配合管理的原则，并对配合施工管控措施展开讨论。
关键词：市政工程；土建工程；管线施工；配合施工
对于市政工程项目而言，管系施工是整体规划中关键的环节之一，要想落实完整的施工方案，就要提升土建施工和管线施工配合管理的时效性，利用协调机制维持施工总体方案的合理性。
一、市政工程中土建工程和管线施工配合的原则
在市政工程土建环节和管线施工环节管理工作中，为了确保相应工程单元的合理性，各个部门要结合实际工作规划积极落实协调完整的配合机制，保证施工效果最优化，全面实现经济效益和管理效益的双赢。
（一）整体性原则
对于市政工程项目而言，要想从根本上保证土建工程和管线施工工程的整体配合效果，就要在工程落实过程中具备一定的大局观，能从整体工程质量和安全的角度出发落实相应的施工环节，保证工程产出产品的质量和具体参数都能符合工程项目预期要求。基于此，要从工程整体角度出发，确保各个部门统一思想的基础上落实完整的土建施工和管线施工单元，积极维持工程项目的综合效果。
（二）规划性原则
为了提高市政工程土建单元和管线施工单元的配合水平，要秉持规划性原则对施工方案予以统筹管理，依据工程项目的实际情况，打造更加合理的规划体系，并且制定设计规划方案，从而在落实详细技术交底工作基础上提高配合效果。
（三）全寿命周期原则
在土建工程和管线施工工程单元落实的过程中，监理部门要从整体出发，确保能了解市政工程项目的整体特点，有效且深入的了解施工环境、地质情况以及新工程区域各个施工部门的工作重点，从而提升整体配合效果。需要注意的是，若是市政扩建工程，成形的地下管线网络较为复杂，甚至会出现模糊不清的状态，为了提升施工效果，监理部门就要对各个方面进行严格的筛查，确保能建立事前控制机制和管理方案，从而提升后续工程项目的整体水平[1]。
二、市政工程中土建工程和管线施工配合的管理措施
在市政工程中，要对土建施工的具体运行方案予以监督，并且按照管线施工的具体要求和总体规划落实相应的配合机制，尽量减少对管网的破坏，保证相应工序都能在科学要求体系内落实到位。
（一）提升具体工作单元的配合水平
市政工程项目的管线施工主要包括给水管道施工、排水管道施工、电力通讯管道施工以及天然气管道施工等，施工部门要依据实际施工要求和标准落实具体的施工配合协调机制，从而打造更加合理且高效的控制模式。
第一，给水管道施工。施工部门要确保土建施工和具体施工环节的契合度，尤其是在过箱涵和土建施工配合体系内，要利用对应的尺寸的钢管完成操作，强化管线穿径的时效性，按照土建施工标准落实细节管理，真正提高中心距离的应用准确性。
第二，排水管道施工，主要涉及沟槽排水、雨水管道施工、污水管道施工等，施工部门为了保证土建施工和管线施工配合效果，就要先对预埋深度予以分析，利用调研结果确保具体施工方案流程最优化。例如，某市政工程项目排水管道施工方案内，施工部门在进行原土分层夯实处理（图1）的基础上，结合污水排水管道的具体要求进行砂石层和粗砂层的夯实处理，配合边坡支护技术才能维持土建工程的整体质量，水边坡度为0.002、倒虹管充满度为0.7，整体设计流量结合土建施工环境判定为99L/s。
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图1：基础层处理
第三，电力通讯管线施工。要对信号质量、土建施工质量、周围环境影响程度等具体情况予以分析，保证土建施工和管线施工的合理性，最大化降低工程项目的造价，维持施工配合效果。基于此，在管线施工中，要依据弱电专业管线施工标准判定具体位置后，确保具体操作能在相同沟槽内完成，提升预埋和开挖流程的合理性。
（二）协调相关部门
在市场经济不断发展的时代背景下，新建工程数量逐渐增多，且施工项目的规模也越来越大，为了减少施工难度，要积极协调相关部门，保证土建工程和管线施工规划的综合效果都能满足预期。
一方面，要提升设计部门对整体施工方案的审核水平，确定整体土建施工和管线施工方案的契合度，有效维持各个施工环节和工序的衔接效果，从而利用对应的保护措施维持整体工程项目的基本质量[2]。
另一方面，监理部门要落实完整的监督管控机制，在土建工程开始前要结合管线施工和土建施工方案对相应的设备予以质量监督，确保对应的检验环节、认证环节和审核环节都能符合要求，尽量多收集和汇总资料，从而全面核查施工工程的现场，针对发现的问题落实相应的处理方案，提升土建工程和管线施工的和谐水平。
除此之外，还要建立建设单位、监理单位、施工单位以及设备供应商等多方协调配合的管控模式，尤其是土建工程部和管系工程部，要在明确的设计图纸和技术交底引导下落实相应操作，定期进行阶段性的施工成果验收，从而减少隐患问题的留存，积极促进土建工程单元和管线施工单元协调进步。
（三）完善交叉作业机制
为了减少工程项目的施工周期，施工部门可以结合实际情况采取交叉作业的工作机制，有效制定贴合实际情况的施工计划和组织计划，保证交叉作业能为阶段性施工管理工作的全面进步提供保障。例如，某市政工程项目结合实际工程规划，在工程项目开始前1个月进行了预埋件、管道以及关系保护套的铺设处理，并且依据具体工序完成标记工作，然后才陆续开展对应的土建施工单元，大大提升了施工的规范性，也为土建施工和管道施工综合配合效果的全面进步奠定了坚实基础。
结束语
总而言之，市政工程项目中土建施工和管线施工要结合实际施工要求有序落实，相关部门则要依据实际情况完善具体的协调处理方案，为施工管理水平的提升提供保障，有利于实现经济效益、社会效益以及管理效益的共赢。
参考文献：
[1]赖嘉宁.NN轨道交通4号线01土建标5工区项目土建和管线施工风险管理研究[D].广西：广西大学，2017.
[2]吴建强.预制盖挖法在复杂交通工程中的应用[J].中国市政工程，2018（1）：16-19.