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建筑工程造价预算控制要点王得义黄杭建

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：王得义黄杭建

[导读] 二十一世纪以来，建筑行业得到了迅速的发展。人们需要做好造价预算控制工作，不仅可以大幅度地提高建筑项目的综合绩效，还可以提高企业的经济效益。然而，在实际的项目建设过程中，仍存在大量预算超出的现象，且建筑工程造价预算控制仍存在较多制约因素。

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摘要：二十一世纪以来，建筑行业得到了迅速的发展。人们需要做好造价预算控制工作，不仅可以大幅度地提高建筑项目的综合绩效，还可以提高企业的经济效益。然而，在实际的项目建设过程中，仍存在大量预算超出的现象，且建筑工程造价预算控制仍存在较多制约因素。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
        引言
        建筑工程造价预算管理是建筑工程管理的前提，也是基础。良好的造价预算管理可以有效提升建筑工程施工过程中的质量标准，为后期建筑质量合格验收打下坚实的基础。现今，越来越多的开发商、建筑单位都对造价预算管理提高了重视，都在组建专业人才队伍，目的就是提高自身的造价预算管理能力，减少施工过程中的经济损失。
        1.建筑工程造价预算控制的相关概述
        造价预算是对建筑工程各项建设内容提前进行预估并算出成本。通过造价预算能够明确工程建设所需资金，确保建筑企业把握工程资金运转主动权，为夯实后续项目投资基础提供有利条件，提高建筑工程项目经济效益。值得注意的是，因建筑工程造价预算编制管理工作受多方面因素影响，工程建设开展时极易产生超预算额问题，使预算和实际投入有一定偏差。一旦超预算额较大，会影响工程建设资金流转，情况严重将导致建筑工程停工、工期延误等，不利于工程建设顺利推进，威胁建筑企业自身利益。因此，要加强建筑工程造价预算控制方面管理力度。
        2.建筑工程造价预算控制要点
        2.1严格、详细地审核图纸
        建筑工程项目造价预算的关键步骤之一就是施工图纸的审核。很多企业为了赶工期，抓效益，施工图纸都是边施工边出，这就对造价预算编制工作产生了不利的影响。首先，施工图纸的设计人员无法进行全方位的总体考量，导致预算编制只有阶段性成果，无法呈现整体成果，更没有指导建议可言；其次，施工图纸的审核除了造价预算审核，现场管理的工程师也需要审核其合理性，这就直接导致交叉作业的发生，如有变更，就会浪费很多时间；最后，审核图纸是造价预算的基础，只有打下良好的基础，才能编制一份具有指导性建议的造价预算因此，图纸审核人员需要充分的时间与严谨的态度才能更好地完成该项工作。
        2.2建筑工程设计阶段
        建筑工程造价设计阶段的造价预算工作，在建筑工程施工项目中所占比例比较小。工程设计工作是一项基础性的工作，其实际设计状况对于建筑工程的投标管理、施工管理等各项工作质量都具有较大影响。基于此，工程造价预算人员在工程设计阶段就要做好预算管控工作。通常状况下，将造价预算控制分为初步设计、技术设计及施工图纸设计等方面的管控，为了能够全面提升设计阶段工程造价预算管控效率，就要不断提高管控力度例如，在设计阶段，要对后续施工期间有可能产生的人力资源、物力及设备应用等方面的费用进行严格管控，对整体资金进行统筹规划，保证各项成本控制在合理范围内。
        2.3施工成本
        施工成本主要包含强化机械设备维护管理和严格控制材料市场价格两个方面。建筑业的迅速发展离不开机械化的普及。机械化大大提高了施工的效率，因此需要十分重视机械设备的选取、进场、使用和维护。换言之，使用先进的机械可以提高效率，但也会大大增加工程建设的成本。对此，企业可采用租赁的形式，这既能满足建筑施工过程中的高效便捷，也有利于造价预算的控制。在机械设备使用过程中要重视正确的使用方法和机械维护，避免机械出现故障，因为这将会影响工程进度，机械维修费用也增加了工程造价预算。对于建筑材料，企业需要从市场出发，及时掌握材料的价格，在材料价格低谷时购入材料可以保证预算控制得以落实。管理人员要严格监督施工过程中的材料使用，避免乙方人员偷工减料，降低工程项目质量，后期发生重大事故造成更严重的成本超支。

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        3.建筑工程造价预算控制对策
        3.1加强预算编制工作
        在建筑工程施工工作开展中，对于工程造价预算控制工作，需要造价咨询人员都能够有正确认识，从而加大预算控制力度。在建筑工程施工中，具有建设周期长、施工内容多的特点。而预算控制工作的展开，由于缺乏有效的预算机制，无法为工作提供参考依据，使得预算控制工作效率与工作质量受到很大影响。基于此，为实现预算控制工作的有序进行，要做好工程造价预算编制工作。在具体工作开展中，要根据预算控制工作实际需求，创建预算控制体系，为预算管理工作顺利进行打下良好基础。在这一过程中，造价咨询人员要参与到预算编制工作中，提出自身意见与建议，使得编制工作合理性得到保障。除此之外，造价咨询人员对于施工现场要提前进行勘察，了解施工现场环境情况以及地质情况等，这样编制的预算控制方案可操作性可以得到保障。将其应用在预算控制工作中，为预算控制提供有效引导。
        3.2建立健全工程造价相关法律法规
        规范和完善建筑工程相关法律法规可以为建筑工程造价管理工作提供根本保障。地区不同相应政策也应有所不同。如制定招投标法时，应以当地具体情况为依据，发挥政府宏观调控作用，引导市场规范运行，避免有法不依等情况的发生。法律法规应明文规定工程造价，保证工程造价自身地位及市场有序性。确定工程造价时，应以市场为中心，以市场发展规则及建筑工程特征为依据，确保工程造价制定更具合理性。建设工程不同阶段工程造价也应有所不同，避免产生混乱局面，保障工程造价合理性为高林安置房一期工程项目顺利推进奠定良好基础。
        3.3规范预算制度
        如果一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中有绝对的竞争优势，并且拥有很高的利润率，那么企业一定要在工程建设之前进行造价预算，一个优秀的造价预算方案可以大大地节省公司在项目建设中投资的资金的数目，这对于增加公司资金储备拥有重要意义，并且还可以大大提升企业利润。要完成一份优秀造价预算方案的编制，首先，在编制之前，相关的编制人员应进入现场，并且详细了解现场情况，对现场做好各方面的测绘，这样可以大大提高编制的精准度。其次，编制人员需要按照图纸以及相关的建造工程量对所需要的原材料、人工费用等进行测算，然后按照目前的市场价格进行相关的计算；同时对于市场中的机械价格也应作详细了解。最后，根据上面的两个内容，根据实际的建筑施工方案进行最后的预算编制。
        3.4强化合同管理
        作为重要的材料资源，合同在建筑项目中有着极为重要的应用意义，也是建筑工程预算工作顺利展开的主要依据。强化合同管理已经逐渐成为了把控工程预算的关键点，可以主要分为以下三点：在签订合同时，必须要考虑到合同签订的合理性相关条款是否具有法律效力以及是否符合工程实际情况是工作人员需要重点强调的内容；若是有合同变更需要，也应仔细核实变更内容，以免由于变更不当影响后续的施工进程；强化合同的应用是提高预算控制效果的重要前提，这一点需要预算编制人员特殊注意。
        结束语
        总之，随着建筑工程施工建设行业的不断发展，工程造价预算控制工作备受关注。为了防止产生造价预算方面的问题，就要以现阶段工程建设施工成本管控、施工建设目标为参考依据进行分析，准确掌握各项控制要点，在保证施工建设质量和安全的基础上，全面落实工程造价各个阶段的预算控制工作，推动我国建筑工程行业的长远发展。
参考文献
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