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装饰装修工程的造价管理及成本控制马严

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：马严

[导读] 现如今，随着社会经济的飞速发展，建筑装饰装修工程造价管理一直备受行业瞩目，良好的成本控制措施，对建筑装饰装修工程发展起着重要作用，提升建筑装饰装修工程造价管理水平具有重要意义。

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摘要：现如今，随着社会经济的飞速发展，建筑装饰装修工程造价管理一直备受行业瞩目良好的成本控制措施，对建筑装饰装修工程发展起着重要作用，提升建筑装饰装修工程造价管理水平具有重要意义。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制
        引言
        在我国社会经济发展水平快速提升、城镇化进程不断加快的大背景下，装修行业获得了快速发展的机遇和空间，很多装修企业的经济效益快速提升。这就推动了装修行业的大力发展，企业之间的竞争也逐渐加剧，市场上需要更多高质量的企业以满足民众对房屋装修的多样化、个性化需求。基于此装修企业必须加强工程造价管理，不断提升装修质量，增强市场竞争力，进一步提升企业的发展水平。
        1.建筑装饰装修工程造价管理与成本控制的意义
        1.1提高造价管理的科学性
        在建筑装饰装修工程造价管理中，应重视工程造价成本控制在整个装修工程中的主体地位，加强工程造价的科学评估与管理，编制出准确的装饰装修工程计划书，确保工程计划符合相关部门的标准。工程计划可以作为装饰装修企业工程项目签订合同及贷款办理的依据。在建筑装饰装修工程造价管理中，准确进行成本控制，提升项目的合理性和科学性，从而实现建筑装饰装修企业的稳步发展。
        1.2充分发挥成本控制的作用
        在建筑装饰装修工程项目施工中，合理做好工程成本控制，能够保障工程造价的准确度，为工程项目降低成本，实现建筑装饰装修企业经济收益最大化。在实施建筑装饰装修工程造价工作时，有助于项目的各项标准符合装修相关部门的规定并有效开展施工，体现建筑装饰装修施工的科学性，同时，为建筑装饰装修企业带来稳定的收益，降低施工成本。进行建筑工程造价管理，要走在各项工作的最前端，结合施工设计图，根据投入成本等多方面因素进行分析，整理统计施工成本和耗材的数据，准确计算出施工所需资金、材料、设备和劳动力等。
        1.3建筑装饰装修施工规划的具体依据
        在对装饰装修施工图纸进行成本控制时，需要设计和编程，准确估计施工成本，明确项目总体成本。在对建筑装饰装修工程施工图纸规划时，需要根据相关施工工程的规定，对符合规定的图纸进行各环节的统计和运算，并以预算金额作为基础，评估出工程项目的间接花费数额。
        2.装饰装修工程造价管理以及成本控制措施
        2.1创新装饰装修工程造价管理理念
        从装修公司方面而言，其应该强化工程造价管理理念，认识到实施合理有效的造价管理活动能够让公司获取到最大的经济效益，以成本控制为基本点，要求全体施工人员强化造价管理学习，加深对造价这门学科的认识程度，且在企业内部建立起造价管理机制，聘请专业的造价管理人员进行成本控制活动，且将成本控制始终贯穿于整个施工过程。特别是现场施工人员，其施工质量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对一线施工人员的成本管理理念，要求其在保证施工质量的基础上，对各个施工部分的成本予以严格的控制，杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时，还需要对采购人员进行造价管理及成本控制知识的普及，促使其从源头上控制施工材料的成本。材料的采购应该基于最优、最佳的原则来进行，且实施严格的材料采购招标制度，以此选择出质量最好的材料供应商，这样就能有效的控制项目的材料成本。

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另外，材料作为装饰装修项目中的主要成本，在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表，准确计算出施工过程中需要的材料数量，且进行合理的搬运，以此降低材料的运输成本，杜绝材料的浪费。
        2.2重视施工合同管理
        合同管理对于建筑装饰装修工程至关重要，是降低工程造价成本的举措。从合同谈判一直到施工完工，都需要加强施工合同管理，对合同中的索赔事件进行有效处理，且做好记录工作，保证双方合法权益。在合同管理中合同条款也是非常重要的，是管控工程造价的关键点，在施工之前需要严格管理相关施工合同，确保合同内容更加合理，将合同内容落实到各个环节中，维护双方的合同权益。在工程施工中可能出现的问题或者产生的分歧必须进行细化说明，以免在后续施工中或者竣工结算因为工程合同条款不够明确而引发纠纷与矛盾，还应进一步明确工程施工周期、技术标准及计费文件等，保证工程能在合同规定要求内实施。
        2.3有效控制变更和签证
        ①要严格把握控制各项变更，及时跟踪。变更包括工程变更、材料及设备变更等，这些变更都会对工程整体造价造成影响，特别是从设计到费用增减问题的变更，必须对其进行严控，提出相应的举措来管理。同时要高度重视施工图的审查工作，确保施工图设计与施工现场的实际情况相符，组织各个参与建设单位开展施工图纸会审工作，从施工图纸存在问题入手进行探讨，由各个单位提出相应解决措施，严格控制工程变更。②全面掌握控制施工现场签证情况。在装饰装修工程中现场签证是一项重要工作，由施工现场的业主代表、监理工程师及施工单位工程师共同签署完成，是一种用于确定施工现场变更或者工程量的书面材料，同时由于装饰装修工程具有很强的复杂性，且隐蔽工程和变更工程比较多，需要基于施工现场变更签证的索赔文件，严格按照原有合同规定内容管控施工工期和索赔金额，尤其是变更签证引起的索赔金额增加要严格按照工程所处地区的工程定额、工程量计算规则以及造价信息价等对索赔金额进行认真核实。
        2.4运用信息化手段来进行施工成本计算及控制
        随着信息化在各行各业融合的不断深入，其对推动行业发展具有积极的作用。特别是工程成本的影响因素众多，单靠人力计算难免出错，依靠信息手段和先进办公设备，就能将施工过程中形成的成本数据进行详细的收集，为后期的成本控制活动提供真实可靠的信息基础。同时，在公司内部建立材料的市场价格库，对市场变化予以认真的研究，保证材料成本计算的准确性。其次，基于节约成本的原则和施工现场的实际情况来选择最优设计方案和施工方案，合理的安排工人施工时间，避免撞班事件的发生概率，进而保证施工人员的合理安排，降低施工过程中的人工成本同时也对各类施工工具及各类材料的采购时间、运输仓储、撤场等活动进行计划性的安排，使得施工场地整洁有序，不会影响到施工质量。要知道，施工质量的好坏也能直接影响到成本。如果发生返工或者是无法验收的情况，会给施工项目带来巨大的损失，成本也会大幅上升。由于人工管理会带来巨大的工作量，装饰装修施工企业可以运用广联达、Hyperion海波龙、SAPBPC、IBMTM1、智达方通等先进软件来进行预算管理与计算，以此提高工程预算的准确性也降低管理难度，提高造价管理效益。
        结语
        综上所述，随着建筑装饰装修工程的发展及技术管理水平的不断提高，给装饰装修企业带来更好的发展前景。为此，企业应积极开展装饰装修工程造价管理与成本控制，充分发挥成本控制优势，提高企业市场收益，促进企业健康稳定发展。
参考文献
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