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工程造价管理在房屋建筑工程施工中的应用杨晓丹

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：杨晓丹

[导读] 现如今，随着社会的高速发展，人们对房屋建筑问题日益关注，房屋建筑工程造价是影响房屋售价的重要因素。工程施工单位在保证施工质量基础上应降低工程造价，减少无谓资源浪费，有利于节约资源，提高房屋出售率。工程造价核心内容是保证管理各环节协调性，工程造价管理不仅是施工过程管理，包括对施工前后期各环节的管理。阐述房屋建筑工程造价管理的内涵意义，针对房屋建筑工程施工造价管理问题提出有效对策。

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摘要：现如今，随着社会的高速发展，人们对房屋建筑问题日益关注，房屋建筑工程造价是影响房屋售价的重要因素。工程施工单位在保证施工质量基础上应降低工程造价，减少无谓资源浪费，有利于节约资源，提高房屋出售率。工程造价核心内容是保证管理各环节协调性，工程造价管理不仅是施工过程管理，包括对施工前后期各环节的管理。阐述房屋建筑工程造价管理的内涵意义，针对房屋建筑工程施工造价管理问题提出有效对策。
关键词：工程造价管理；房屋建筑工程施工；应用
        引言
        我国整体建筑设计经历了长时间的变化，已经逐步从传统设计转变为现阶段的高楼大厦。很多建筑工程企业都是通过合理管控工程造价的方式，对施工建设成本进行管控，在保证施工建设质量的基础上，使建筑工程项目价值实现最大化。本文从房屋建筑工程造价管理的意义与影响因素入手，围绕房屋建筑工程造价管理工作现状展开阐述，针对如何高效解决房屋建筑工程造价管理存在的问题进行全面探讨。
        1.房屋建筑工程造价管理概述
        房屋建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对房屋建筑工程的造价进行有效地控制与管理，对房屋建筑工程施工投入的资金进行有效地调控，同时还要合理配置房屋建筑工程中使用的所有资源，从而保证房屋建筑工程的施工成本得到合理地控制，保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中，管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制，在保证房屋建筑工程质量不受影响的前提下，尽量减少房屋建筑工程的施工成本。房屋建筑工程的规模比较大，施工需要经过较长的时间。在施工的过程中影响房屋建筑工程造价的因素有很多，例如，在较长时间内，房屋建筑工程施工材料的价格会出现变动，因此，材料的总造价会有一定的变化。或者房屋建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用，根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此，房屋建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整，从而使工程造价更加符合实际情况。因此，房屋建筑工程造价管理人员在进行房屋建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素，使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
        2.房建工程造价管理中存在的问题
        2.1造价管理模式落后
        大型建筑项目的建设特点包括有：交付周期长，需要花费大量的时间来投资和管理项目的资金等，在设施建设期间发生的紧急情况也可能会使管理建筑公司成本的任务变得更加得复杂，选择一个完善而科学的管理系统可以减少在合理的时间内管理建筑公司成本的潜在错误。但是，中国建筑业成本控制的发展仍处于起步阶段，相关的建筑公司没有一个管理良好的通用成本管理模型，参与建设工程项目的承包商和主管对项目资金的流动也没有足够有效地进行控制。建筑单位缺乏专业的成本管理人员，这也是建设项目缺乏整体成本管理能力的一个重要的原因。精力大多都集中在管理施工的进度以及项目质量和安全上这样就会导致用在成本管理上的时间非常的少。
        2.2造价技术人员缺乏专业素质
        现阶段，房屋建筑工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处，其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。目前，我国已经有多种房屋建筑工程的计价方法，但是，造价人员在具体的使用过程中不按照具体操作流程使用，导致没有达到预期的效果。随着我国房屋建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，然而，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。

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此外，造价人员在开展工作前没有对实地进行考察，对于房屋建筑工程内容并不了解，导致造价结果与实际之间的偏差很大。
        2.3缺少造价管理监控
        房屋建筑工程造价管理工作的开展必须要有相应的管理人员进行监督与管理，从而保证造价管理工作能够顺利开展以及确保造价管理工作的质量不被影响。然而，在实际的造价管理工作开展过程中，很多施工单位为了追求更高的经济收益，采用不正当的手段进行工程造价管理工作，例如，以劣质材料冒充优质材料，或者夸大施工人员的数量等。这些都是房屋建筑工程造价管理工作难以顺利进行的原因。施工单位必须加强对房屋建筑工程造价管理工作开展的监督力度。
        3.房屋建筑工程造价管理工作优化措施
        3.1打造科学有效的造价管理体系
        在实施建设项目的早期阶段，项目的成本管理决定完全参与整个项目的建设监督，制定科学的成本管理监督计划，并且项目成本使建设进度合理化，成本预测分析计划需要进行微调，以便可以对其进行详细反映，在项目的设计阶段，应注意成本的控制。鼓励成本管理人员积极参与科学设计，根据项目特点运用有效的方法，从设计角度充分运用项目成本概念。在施工阶段，有必要建立正确的意识形态，即安全比一切都重要，以加强成本控制和确保建筑商的安全。
        3.2提升造价控制管理队伍水平
        房屋建筑工程造价控制管理人员的水平对造价控制质量有直接影响，提高管理人员的职业素养和专业能力，才能确保造价控制工作有序开展。基于此，施工企业在发展中要注重提升管理队伍水平，在企业发展过程中培养专门的管理人员，以人才为支撑保证造价控制工作有效开展。因此需要施工单位基于建设工程发展的各个方面，对实际管理人员进行综合培训，让其不仅具有专业技能知识，还需要了解工程施工的各种法律法规，在培训学习过程中提升整体队伍水平。除此之外，还需要根据管理人员的实际情况及时进行心理方面的疏导，让造价管控人员在日常工作实践中认真负责，以一种全身心的态度投入到工程造价控制工作中，利用多种方式全面提升造价控制管理人员水平，实现房屋建筑工程造价科学控制目标。
        3.3加大造价管理力度，落实全过程监管工作
        房屋建筑工程施工建设工作具有较强的施工严谨性，在实际开展施工建设工作之前，需要提前构建相应的施工建设体系。无论是施工建设人员，还是施工设计人员都要积极配合工程造价管理工作，在不断加大造价管理力度的基础上，对施工建设全过程进行实时监管。工程造价管理人员在实际工作期间，要到施工现场进行查看，准确掌握施工建设运用的施工材料需求，从而能够使工程造价管理工作与市场发展趋势相吻合。如果建筑工程在施工建设的过程中，涉及到一些重要的施工决策，多个管理部门之间就要进行协商，综合考虑多方面影响因素，结合房屋建筑工程实际施工与管理需求，达到全过程高效监管的目的。
        结语
        由以上论述可知，房屋建筑工程发展过程中强化造价成本控制，可以有效降低施工单位的成本投入，保障建设企业的利益，让工程建设相关参与方在发展中提升自身综合竞争力。所以在未来房屋建筑工程管理中，需要立足工程实际情况进行综合分析，加强造价控制，积极采取有效策略实现全过程的造价管控，为企业的长远发展打下基础。
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