冶金设备管理与维修出现的问题与对策 乔帅

发表时间:2021/1/12   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:乔帅
[导读] 摘要:随着我国经济的高速发展,我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。
        身份证:21030419810907XXXX  辽宁省营口市  115000
        摘要:随着我国经济的高速发展,我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。要使冶金工业保持良好的发展状态,就要确保完善冶金工业企业的设备设施,保证冶金设备的管理和维修工作是冶金工业正常生产的前提保障。本文对冶金设备管理与维修工作现状进行了分析,并提出相关改进措施。
        关键词:冶金设备;管理;维修;问题;对策
        引言
        当前,在我国甚至全球范围内,冶金行业都是至关重要的基础产业,随着时代的发展和社会的进步,以及技术的不断升级,冶金企业也进一步优化自身的经营模式,逐步从规模化效应转变成为集约化发展和精细化经营,而冶金设备是冶金行业生产和发展的至关重要的依托,对其进行切实有效的管理和维修,使其效率和质量得到更显着提升,这是至关重要的。在对其进行管理和维修的过程中,要着重关注相关方面的问题,并切实有效的提出对策,以此充分确保冶金设备能够呈现出更加良好的运行效率。
        1冶金企业加强设备管理的重要性
        冶金生产工作的开展必须依托于各种各样的机械设备,只有确保各种机械设备在运营使用中的安全稳定,可以确保既定冶金生产目的和目标的实现,所以机械设备的管理维修极其重要。除此以外,在现阶段对于冶金产品的质量和需求量要求都在不断提升,冶金生产工作量大,工艺复杂,并且生产环境脾气非常恶劣,如果没有相关的机械设备,根本无法保证冶金生产的正常开展。同时也只有及时开展维修管理工作,才可以确保机械设备性能、作用以及价值的充分实现,为企业创造更多的经济效益和社会效益。
        2冶金设备管理与维修中的问题
        2.1设备自身性能质量方面
        在实际的施工中,施工技术人员不注重机械的老化程度,以及施工过程中国家对高科技生产的相关要求,易导致生产的产品不管是质量还是性能都存在着缺陷。在冶金生产过程中,如果冶金机械设备的使用性能比较低,则会造成冶金生产经济效益无法得到提升。另外,随着冶金机械设备使用年限的增长,不可避免的会出现机械设备的损耗问题,这样就会造成冶金设备不能担负起相关的生产活动,逐渐报废,要想解决这一问题,必须对相关的冶金机械设备进行升级和改造,必要的时候进行更新换代。
        2.2冶金设备管理维护滞后
        在现阶段有相当一部分冶金企业都存在维护管理滞后的问题,两极分化较为严重,其原因包括两方面:一方面是由于在具体维护管理计划制定时没有充分结合冶金设备机械使用的具体情况以及相关维护管理工作的要求,导致所制定的维护管理计划缺乏实用性和适用性;另一方面则是因为员工自身能力素质有限,在出现设备维护管理问题时,不能对其进行有效的解决,要导致维修管理工作的质量较差。
        2.3缺乏有序的专业素质人才
        大部分企业并没有组织过员工进行相应的设备维修培训,也没有提供合适的平台让他们进行操作训练,更没有制定严格的培训体制来规范企业的培训工作。互联网信息技术与冶金设备维修工作的融合,对现代企业员工提出了更高的要求,不仅要有专业的知识素养,还要具备独立思考能力、自主创新能力和实践操作能力。然而,企业在这一板块是存在许多问题的,如按照传统方式工作的维修人员不接受现代化设备维修理念,被市场竞争所摒弃,影响到整个企业发展和进步。最后,缺乏强效的监管制度体系为维修工作做规范。国家和政府部门已经根据市场发展动态做出了一些有效举措,但在具体的企业设备维修过程中,却没有得到很好的体现,这与监督管理体系缺失有分不开的关系。只有建立健全监督管理机制,才能合理安排维修工作的具体内容,并对员工的行为做出合理规范,保证冶金设备维修工作在安全操作前提下高效完成。


        3冶金设备维修管理优化对策
        3.1强化设备前期管理工作
        冶金设备前期管理的主要工作内容是在设备投入运行前,对其进行有效管理。为了保证机械设备投入使用后能够创造更多的经济效益,减少维修成本,非常有必要做好机械设备的选取与设计工作。第一,应当全面地分析现有设备和厂情等,并根据机械设备的安全性、适用性及维修性等来选取和设计机械设备,这样方能更好地运作、生产、维护好机械设备。第二,在生产前期应当合理地投入设备,这样可以使设备的运作成本实现最大限度的减少,从而有效地提升冶金企业的经济效益。
        3.2完善和健全冶金机械设备维护管理制度
        在现阶段冶金企业需要结合具体设备运行情况以及维修管理工作的标准和要求制定相应的维护管理制度,以保养维护预防为主,定制定相应的定期检验和巡检制度,对整个设备维护管理工作进行规范和指导,保证相关工作人员能够全面准确的完成对冶金设备实时运行情况的掌握,及时排查和处理故障。与此同时还需要做好对维修管理工作中问题的分析研究。
        3.3培养优秀的维修人才
        要使得冶金设备有开展维修工作,首先,企业领导要注重维修人才的培养。企业领导也对设备维护维修工作有一个具体的认识,了解到合理的科学的对冶金设备金进行维修维护对冶金设备的使用寿命带来的影响。冶金企业要引进优秀的专业人才,对企业内部的维修人员加强培训,对各个环节需要注意的事项进行统一管理。安排专门的培训基地,借助多媒体设备箱维修人员播放冶金设备经常出现一些故障,进行实地教学。播放一些由于维修能力不达标,冶金设备出现的故障没有从根本上解决而引发的一些安全事故,在真实的教学环境中提高维修人员的责任感,使得维修人员有效的参与到维修教学当中,有效的提升维修技术教学效果。企业领导还可以派遣维修人员到冶金设备的制造企业进行实地考察,从冶金设备的制造过程中充分的了解设备的组装环节,以此有效的提高维修人员职业技能,为冶金企业培育一批优秀的维修人才。
        3.4做好定期保养工作
        为有效的提高冶金设备的工作效率和使用年限,维修人员应当安排做好设备的定期保养工作。在这过程当中,维修人员要定期的对冶金设备的工作状态进行巡查,对每一台设备生产出来的产品标记进行质量鉴定和检测,对质量不合格的产品要及时的对相应的生产设备进行检测,找出原因所在,及时的进行修理。在巡视的过程中,还要对工作异常的设备进行检查,及时的清理在工作过程中产生的杂物,避免杂物引发设备故障;对需要润滑的部位及时的加油和换油,减小由于摩擦对设备造成的损害;对出现松懈的配件及时的调整,使得生产精度得到有效保证;做好设备的防腐措施,避免外界物质对设备腐蚀降低设备使用年限。提高维修人员的保养意识,在细微之处做好冶金设备的保养工作,从而延长冶金设备的使用寿命。
        结语
        综上所述,在冶金企业日常生产过程中,冶金机械设备发挥着十分重要的作用,只有加强冶金设备维修管理,才能够充分发挥其应用效益,这样不仅有利于减少冶金产业生产成本,而且还能够促进冶金企业经济效益的提升,促进冶金行业可持续发展。
        参考文献
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