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摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。由于建筑类行业具有工程大、资金流动强的特点，一直作为国内经济发展的主要载体存在，但相对国际而言国内建筑行业管理模式比较落后，管理方式过于传统，使得建筑行业发展缓慢，与国际建筑业差距较大。为了更好地适应国内建筑行业的发展，我们需要对国内建筑行业项目管理现状做进一步认识与了解，找到项目管理存在的问题并采取改进措施予以完善。本文就工程建设管理中存在的问题及对策展开探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；策略
引言
我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
1房屋建筑施工质量管理中存在的问题
1.1管理体系不完善
在市场经济快速发展的过程中，房屋施工质量控制与管理体系也得到了完善，但依旧存在很多问题难以得到及时解决。譬如，我国相关政府部门对工程施工市场的执法力度和监管力度不够，导致建筑市场野蛮发展、混乱管理等问题出现，难以有效地为建筑产业发展营造健康的环境。而有些建筑企业为缩减施工成本，不惜以次充好，采用低质的建筑材料或设备，聘任没有施工资质的技术人员，导致房屋施工质量受到严重的影响。而在内部管理层面，建筑企业虽然注重房屋质量和品质，然而自身的管理体系不完善，相关规章制度没有得到及时的制定与落实，致使质量管理流于形式。
1.2缺乏完善的建设质量监督模式
完善的质量管理模式的建立和在实际项目施工中的严格实施，可以有效地提高项目的管理水平。目前，我国一部分企业存在对项目管理模式的认识不足现象，从而导致管理系统不够完善，存在漏洞，而这在施工过程中，必然会带来安全隐患。由于工程施工没有完善的监督系统，因此产生了大量无法权责模糊的现象，例如，在施工过程中发生偷工减料、非法操作等问题，由于缺乏的监督，无法追究责任。由于监督部门的松散性，不能够保证监督的有效性，这对工程的进程产生严重影响，不能保证工程质量。
1.3施工技术角度
建筑施工包含的内容相对广泛化，所以针对施工质量和施工技术的要求比较严格化，导致施工技术因为自身特殊性多样问题，无形中增加施工实践难度。在此期间，施工队伍素质不高也是影响到施工技术水平的因素。
2提升房屋建筑施工质量管理成效的策略
2.1完善施工质量管理及控制体系
构建科学的质量管理及控制体系可以有效提升工程施工管理水平，使质量控制和管理更加完善、更加科学。而加强质量管理体系和机制的建设，是施工单位满足社会大众对房屋使用与消费需求的基础条件，因此施工单位应在提升质量意识的前提下，构建相应的工程施工质量管理体系。首先，在制度改革和制定过程中，要根据工程施工的相关要求，对现有的制度内容、惩罚手段进行完善与补充。其次，根据影响房屋质量的人员、材料、设备、技术和环境等因素，构建相应的管理细则，明确责任主体，确定相应的奖惩措施。最后，确定管理流程，明确组织结构，将不同环节的内容、责任、目标及现状整合起来，以绩效考核的方式提升各管理客体的积极性与主观能动性。
2.2完善监督和管理系统
项目质量水平的高低离不开监督系统的保障。企业要建设高质量的项目，就必须加强监督体系的建设。首先要认识到监督系统本身的重要性，严格管理所有施工环节的质量问题，强调项目质量的重要性，保证项目建设的顺利开展。然后，出台相应的工程监督体系与管理模式，严格按照相应的标准执行，及时确认和验收已完成项目的质量，使得项目质量得到合理有效的控制。
2.3对施工人员进行培训
我国对于建筑施工的安全有着严格的法律规定，切实保护施工人员的生命安全。要想全面落实国家关于建筑工程施工建设的管理规定，就必须对施工人员的服务意识密切关注。施工人员是工程建设的具体执行者与落实者，扮演着重要的角色，企业应当定期对施工人员进行培训，让他们了解不同岗位需要做的事，主要负责的技术工作。在施工过程中尤其要注意，机械设备岗位的操作人员必须学会机器的正确使用方法、所有设备使用过程中应该注意的事项、可能发生的安全隐患以及对设备有初步了解，及时发现异常并能够简单解决设备遇到的问题。爱护设备，对设备进行清理，保证设备清洁。此外，所有使用机械设备的人员都要有责任意识，其所有的施工过程要严格按照符合国家规定的标准进行操作，如果发现其他使用者操作错误，应及时提醒。
2.4加强质量管理
质量管理是建筑企业的核心内容，高质量的工程不仅能提高企业的形象和声誉，而且能给企业带来巨大的经济效益。对于所有者来说，良好的工程质量直接关系到自身的生活和财产安全。从社会层面来说，高质量的建设工程是保持社会稳定的重要部分。因此，加强建设质量管理至关重要。首先，我们要建立相应的质量体系，指导建筑工地所有员工履行责任，树立责任心和质量意识，认真负责工作，减少质量隐患。其次，做好进入建设现场各类材料的质量检验工作，严格控制材料的进场，确保原材料的质量。最后，有必要加强建设质量管理。在逐项项目的施工完成后，施工人员必须进行自我测试，检查是否正确后方能执行下一步的施工过程。同时，质量监督团队要对项目的建设质量进行控制，及时发现和处理建设的质量问题，保证项目的建设质量。
2.5加强隐蔽工程管理，创新施工技术
隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。另外注重施工技术创新，选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值，在施工期间尽可能的减少能源消耗，才可以更好地保障施工进度，得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上，提供企业整体工程质量的提升条件支撑，落实建筑工程施工管理操作。
结语
房屋建筑施工质量是影响施工企业社会声誉、建筑产品的重要因素，因此施工企业应在施工过程中提升对施工质量的控制与管理力度，基于影响施工质量的因素构建质量控制管理方案，明确施工人员、技术人员及管理人员的职责。同时，完善质量监督机制、质量管理体系、质量控制流程及评估体系等，推动施工企业健康发展。
参考文献
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