对提高企业政工队伍素质的几点思考 赵有为

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:赵有为 鲁宁 李许涛
[导读] 摘要:企业政工队伍是企业思想政治建设的“主力军”,其政治觉悟和综合素质直接影响企业的核心理念和成长趋向,加强政工队伍的思想政治建设是企业改革发展的重要政治保障和关键力量。
        长庆油田分公司第一采油厂  陕西延安  716000
        摘要:企业政工队伍是企业思想政治建设的“主力军”,其政治觉悟和综合素质直接影响企业的核心理念和成长趋向,加强政工队伍的思想政治建设是企业改革发展的重要政治保障和关键力量。
        关键词:企业管理;政工工作;人才建设;研究分析
        1 企业政工工作与政工人才管理的关系
        政工人才的开发与管理,是现代企业管理的核心内容。越来越多的企业对人员管理从简单的人事管理逐步向政工人才管理转变,其根本变化表现在,管理体现更多的人性化,通过建立团结一心的政工队伍,达到企业与政工共同发展的目标。而政工工作则在企业发现、培养、留住、用好人才,发挥企业人才优势中具有独特的作用。所以,把企业政工工作融入企业人力资源的管理之中,两者互相渗透、互为补充,政工人才管理为政工工作的开展提供新的思路和方法,政工工作在政工人才管理中起着不可代替的重要作用。
        2 加强企业政工队伍素质建设的必要性分析
        2.1 有利于落实国家的方针政策
        企业肩负着稳定国家经济发展的重担,加强企业的政工队伍素质建设,有利于为企业打造一支工作能力强的政工工作队伍。当下大部分企业的政工干部具有较高的思想道德修养。但是政工干部的与时俱进能力还相对较差。由此可见,企业加强政工队伍素质建设,有利于满足时代发展的趋势,有利于在企业内部将党和国家的各项方针政策得到落实。
        2.2 有利于培养党务政工干部的学习意识
        目前大部分企业的政工队伍还难以适应现代化发展需求,部分年轻的工作人员,不重视政治理论的学习,其思想道德修养也有待提高。企业领导干部在政工工作中,存在着工作方法单一,工作方式较为落后的问题,党务政工干部也没有形成终身学习的观念,政工干部的工作积极性较低。
        3 企业政工队伍建设的现状分析
        3.1 企业人力资源管理机制不够成熟
        企业人力资源管理组织即使在先前有过相关的管理运行体制,但是仍然缺少强大持续的执行动力,没有完全落实到位,引起许多政工工作的机制形同虚设,同时,人力资源管理机制也未形成完整的统一文件,缺乏长期规划。人力资源管理制度和企业自身的生产与规划尚未形成较完善的结合,将会极大挫伤人力资源管理组织成员的工作积极性。
        3.2 政工工作的效用未得到充分发挥
        在企业的发展进程中,政工工作应始终被摆在重中之重的地位,对全局工作起主导效用。然而,在企业的实际发展中,没有对政工队伍建设工作引起足够重视。对工作整体缺乏部分把握。在此情况下,政工工作的指导性效用尚未完全发挥,最终使得企业政工工作流于表面形式,相关人员存在应付工作的现象,制约着企业发展水平的提高。
        3.3 政工工作举措设计不够规范
        企业在进行政工队伍建设工作时,许多企业存在“重工作、轻培养”的情况,人才的培养机制更是不知从何谈起。这就引起政工工作在和在岗工作融合的过程中缺失有效激励机制,虽然一些企业已有相应的制度,但只是采用积极的激励而忽视了消极的激励,政工工作展开的形式也较单一。人力资源管理制度无法满足政工队伍建设管理的实际要求,就会降低政工队伍组织内部的向心力。
        3.4 忽视了思想政治教育工作
        大部分企业更重视经济效益,因此,企业企业更看重员工的职业能力,而忽视了对企业员工的思想政治教育。由于企业领导人没有认识到思想知识教育的重要性,也影响了企业政工工作人员的工作态度。使得政工干部在日常工作过程中容易产生落差感,进而不利于提高政工干部的职业素养。


        4 企业加强政工队伍建设的措施分析
        4.1 坚持正确的思想引导
        企业在今后的发展过程中,要加强思想政治教育工作。在思想政治教育的过程中,要将党的领导贯彻到企业日常工作的各个环节,确保企业坚持正确的发展方向。企业要坚持与党员共同探讨重大项目的决策事项。在项目的落实过程中,要加强对项目落实情况的检查和监督力度,这样才能充分发挥中国共产党员的领导作用,企业也要进一步提高政工队伍的服务能力。
        4.2 强化政工工作的审核力度,建立奖励机制
        企业在今后的发展过程中,要强化对政工队伍的考核力度,结合企业的实际发展情况,完善政工队伍的考核制度,这样才能让政工领导干部认识到自己工作的重要性,能够激励政工领导干部在日常工作中不断积累工作经验。一方面,企业要建立政工工作的奖励机制,要定期对政工工作人员的绩效进行考核。另一方面企业也要加强对政工干部的监督,要充分调动普通工作人员的力量,对政工的工作进行民主评价。这样才能有效激发政工工作人员的工作积极性。
        4.3 应用先进的人才管理机制
        ①人才任用机制。在进行人才任用时,需要本着公平、公正、公开的原则进行人才选拔。人才选拔应该进行公平竞争,管理人员应该根据人才的性格特点和个人水平进行合理的岗位分配,合理的用人可以在很大程度上提高工作效率,有利于企业发展。②人才培养机制。企业可以进行定期的职业培训,从而提高政工人员的职业素养。还可以组织政工人员参加专家讲坛、教授论坛、业务交流等活动,从而提高政工人员的知识面和管理技能。在进行人才培养时,不但要在思想政治方面进行培训,还可以让政工人员学习企业管理知识,从而在企业发生危机时,政工人员能够更好地对企业发展方向做出正确指导,促进企业发展。③综合型人才培养机制。企业可以在内部组织换岗工作,让各个单位之间进行合理换岗,从而培养出企业综合型人才。只有对企业的各项工作有足够的了解在为企业的发展指引方向。在进行工作时才能够进行不断创新,为企业的发展注入新的活力。
        4.4 依靠新媒体技术加强政工管理工作的宣传
        为了加强新媒体环境下企业政工管理理论与实践的研究水平,企业在依托新媒体技术进行政工工作管理网络宣传过程中,需要提高工作传达的效率性,建立日常性的网络政工管理理论宣传工作管理制度。从一点一滴出发,“润物细无声”地进行政工队伍建设和相关政治理论宣传,提高员工的政工实践水平,将新媒体技术作为政工知识宣传的主要途径,提高对于新媒体技术的理解程度和应用水平。
        4.5 企业政工队伍建设工作要充分把握重要时机
        企业政工队伍建设工作要尤其重视把握最佳时机,企业人才管理政策在时间上的及时制定才能发挥其最大限度上的积极效果。在日常政工队伍管理工作的管理过程中,对政工工作中的优秀表现人员要给予相应的鼓励与宣传。比如,企业组织的文艺汇演、运动会等集体活动,对热情积极、表现优秀的政工工作人员,应该在总结大会、企业会议等过程中给及时予以肯定和表扬,充分满足政工工作者的精神需求和心理满足。对于政工人员的进步和提高,也要及时予以相应的激励。若想人才管理制度在一个健康、完善的环境体制中运行,需要注意以下几个方面:①对于政工人才的选拔,要充分做到公平、公开、公正;②在政工人员的日常培养和任用过程中,要对政工人员的工作予以及时、客观的评价,在公开、透明的条件下,任其接受其他政工人员干部的时刻监督,从而让员工真正感受到付出和回报是完全成正比的,进而营造出一个具有公平感的工作环境。
        5 结束语
        综上所述,在企业发展的过程中,思想政治工作对企业的经济发展具有非常重要的影响。因此,企业需要不断加强政工人员队伍建设,在队伍建设的过程中提高政工干部的思想认知,提高政工人员的素养,加强政工人员创新精神,在工作中拓展政工队伍人员发展空间,从而有效进行政工队伍建设,有利于企业的健康发展。
        参考文献:
        [1]梁英.企业发展中如何提高政工队伍素质的几点思考[J].中国科技投资,2018,000(029):184.
        [2]张向荣.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].区域治理,2018,000(049):12.
        [3]马继干.对企业政工干部队伍建设的几点思考[J].轻松学电脑,2019,000(021):P.1-1.
        [4]安丹丹.加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].企业文化(中旬刊),2019,000(005):156.
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