新疆油田公司准东采油厂 新疆维吾尔自治区阜康市 831511
摘要：随着我国经济水平的高速发展，使得各行各业都得到了前所未有的提升，尤其是石油企业，它的发展特别的明显。但是通过调查我们可以发现，目前在我国石油企业特别的多，那怎么样才能让它更加向前一步的发展而且一直处于屹立不倒的地位呢？那么此时我们就必须要把企业政工队伍的建设给重视起来，因为它是企业宣传环节中最重要的一项。这样做也能够在一定程度上提高企业的竞争力和它的综合实力。与此同时，石油企业在发展的过程中也存在着特别多的问题，如果对于这些问题我们不去进行解决的话，它会一直阻碍石油企业的发展，所以为了能够使它一直顺利的进行下去，我们就必须要想出有效的策略去进行应对。
关键词：企业政工人员；政工队伍建设；人员素质的重要意义
随着我国社会地位的不断提升，我国已经走向了特色社会主义的道路。在十九大召开的过程中，也为它指明了向前发展的方向，同时也对我们党的发展工作提出了很高不同以前的要求。所以说为了能够有效的提高党的发展，我们就必须要拥有优秀有素质的政工人员，她们是重要的存在，不可或缺。因为有了这些政工人员，才能为党培养出一支优秀，能干的政工队伍。通过调查可以发现，政工队伍的好坏在很大程度上直接影响着党的发展，所以必须要对此重视起来。在此，我们可以以石油企业为例，以目前的状况来看，我国属于能源消耗大国，所以我们对于石油的需求量特别大，如果在石油企业中没有优秀的政工队伍，就很难确保石油的开采量。除此之外，我们还要确保队伍中政工人员的素质。
1.提高企业政工人员素质的现实意义
有助于增强思想政治建设的效果，无论对于任何企业来说，都特别需要积极且有工作热情的员工，因为只有这样才能为企业带来更大的效益，能够使企业更好的向前发展。那么对于目前对于石油企业的团队建设来说亦是如此，为了能够提高它内在的思想政治水平，因此在建设的过程中管理人员一定要增强政工人员的素质水平。假如某一天这个企业遇到了关于思想方面的问题时，这些政工人员就可以对问题及时有效的去进行解决。与此同时，这样做可以为企业的进步与发展奠定坚实的基础。所以说在企业政工队伍建设的过程中，政工人员的素质是一个特别重要的因素。
2.企业政工团队建设中存在的问题
2.1 参与企业政工团队建设的人员水平不高
在现如今的社会，无论是哪种企业，领导都希望自己的员工工作能力特别的强，能够为自己的公司做出贡献。但对于目前特别重要的企业政工团队建设来说，它存在的问题之一就是工作人员的能力不是太强，主要可以分为技术能力不足，还有就是素质表现低下两个内容。技术方面就是现如今的工作人员在对石油企业团队建设的时候，所用的还是非常传统的建设方法，没有积极的对建设方法去进行创新。我觉得这种现象如果一直存在，而不去进行解决的话，它会在很大程度上阻碍石油企业的发展与前进的脚步，从而导致它一直处于落后的状态。素质问题是大部分工作人员都很缺乏的东西，主要表现为：在团队建设的时候，一旦在某个地方出现了错误，他们往往都会把责任推脱给对方，从来不会从自己的身上找问题，也不会去寻找发生这种问题的原因。我觉得在一个团队里，如果大家都不团结的话，那么团队就如同一盘散沙，无法凝聚，不论怎么做，他们都不会成功，也无法把事情做到最好。与此同时也会对石油企业带来很多的问题。
2.2 企业政工团队建设中管理制度不完善
通过调查我们可以发现，目前无论对于任何的企业来说，企业内部都应该有一个关于政工的团队。因为这可以提升企业的思想理念，也可以使企业未来能够有一个更好的发展。那么对于石油企业来说亦是如此，通过建设与此相对应的团队建设，可以很大程度上提高企业的运转。由于政工团队的建设比较耗时，所以我们必须要制定出一个完善的管理制度。只有这样才能保证石油企业能够顺利的进行下去。反之，如果没有完善制度的制约，会使一些工作人员掉以轻心，这样不利于企业以后的发展。
2.3 工作人员对于政工团队建设的质量意识过于薄弱
对于政工团队的建设来说，我们必须要重视它的质量。因为只有团队建设的质量达到了最好，才能更好的使企业向前发展。例如：在平时的生活中，不管我们买什么东西或者使用什么东西，我们总会把它的质量问题放在第一位，毕竟它关乎着我们的身体健康。就比如说网购吧，平常我们在网上购物收到货物时确保物品质量没有问题的话才会确认收货，最终投入使用。所以说质量方面的问题是特别重要。那我们现在就拿石油企业政工建设来说，目前所参与的工作人员，他们对于相关的政工团队建设质量意识太过于薄弱。大部分的工作人员都觉得团队建设质量好不好与我有什么关系，反正以后与我也没有什么关系。从中可以看出，这些人根本就没有任何的责任心，自然团队建设的质量也不会好到哪里。这也会在很大程度上影响石油行业思想方面前进的脚步。
3.加强企业政工队伍建设的有效策略
3.1 坚持全面创新性的建设思维
对于企业内部政工团队的建设来说，企业的领导一定要坚持全面创新的建设思维。那么这个时候领导要先去了解企业的现状，然后运用创新的思维去制定出有效的解决策略。从而满足社会的需求。除此之外，领导还要及时的为企业员工提供新思想理念的活动，从而增强员工的创新思维。
3.2 引进相关专业的高素质人才
为了能够提高石油企业政工队伍建设的水平，让它一直顺利的进行下去的话，我们必须要采取一些非常的措施。其中的一个方法就是为公司引进相关专业的高素质人才。毕竟他们拥有很多与专业相关的知识和能力，对于团队的建设肯定会有自己的见解，也肯能改变以往传统的建设方法。我相信有了这些优秀的人才，肯定能让石油企业未来有一个很好的发展。除此之外，还有对于原有的员工来说，我们可以找一些专业的人士来对他们进行专业的培训与指导，根据他们每个人的不同，来制定不同的方法，只有这样，才能让他们具备更多相关的知识，变得更加优秀，之后可以更好的投入到工作中来。
3.3 加强政工队伍建设中相应制度的建设
在政工队伍的建设的过程中，我们必须要制定出完善的制度，只有这样我们才能确保队伍建设的正常实施。俗话说得好：“无规矩不成方圆”。对此，我们还应该设置一些相应的制度。应该奖罚分明。在团队建设过程中出现错误的人，我们一定要进行处罚。但为队伍建设项目提供好意见的人，我们要对他进行适当的奖励。如果没有奖惩机制的存在，两类人的对待方法都一样。那么，优秀的人将会不再优秀，或许会变得有一点颓废。因为他们觉得优不优秀都一样，反正得到的对待都是一样的。所以说我们必须制定奖惩制度，相信这种方法一定会非常有效的。
4.结束语
综上所述，在现如今的社会中，无论对于任何企业来说建设相关的企业政工队伍是特别重要的，它能够提高企业的思想文化理念，为企业以后的发展奠定良好的基础，因此企业必须对政工人员的综合素质重视起来。那么对于石油企业的团队建设来说也应该是这样的。只有团队建设好了，才能够提高工作人员的工作热情，才能让他们更加全心的投入到工作中来，从而提高工作的效率。所以政工人员的素质高低对于政工队伍的建设是十分重要的。
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