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摘要：如今，在我国社会发展步伐不断加快背景下，中国对外开放程度越来越大。因此，测绘行业竞争形势越来越严峻，测绘行业要想把这史无前例的巨大压力转化为发展动力，建立信息平台是非常有必要的，这样，才能大大提升质量管理工作水平和运行效率，进而为测绘行业提升竞争力提供持续不断的原动力。
关键词：测绘工程；质量管理；必要性
前言
众所周知，现阶段测绘管理系统存在着各种各样的质量问题，而这些问题通常只有到了竣工验收阶段才被发现，例如外部因素和专业质量控制所造成的一系列问题。而这些问题经常给投资者和建筑商造成无法弥补的经济损失。因此，有必要有效加强对测绘项目的监督和管理。本文着重分析测绘工程中经常出现问题，并提出了合理可行的应对策略，以期为相关部门提供一定的参考价值。
1系统控制与质量管理在测绘工程中的积极意义
首先，工程建设安全和质量在一定程度上取决于测绘工程的系统控制和质量管理，此外，我国的社会发展和经济建设也受其一定影响，可见，测量工程系统控制和质量管理对推动社会信息化建设具有非常积极影响；其次，测绘工程是我国施行信息化战略的先决条件。有效提高测绘工程系统控制和质量管理水平，可以在很大程度上加速社会信息化的发展，更好地满足广大人民群众生活需要；最后，测绘工程系统控制和质量管理同样也是我国当前主管部门的主要工作范围，也是规范测绘行业的关键指标，从而大大提升测绘服务能力，监管能力和主管部门管理能力。
2现阶段测绘工程系统控制和质量管理的现状
质量管理往往做表面功夫，注重形式，一些测绘单位从领导到员工，质量意识明显薄弱。有的单位甚至聘请工作经验少，资质低、综合素质差的工作人员参加系统控制和质量管理，由此我们不难推断，这类问题必然会对测绘质量造成很大影响。另外，在缺少主管部门和社会公众的有效监督下，产品质量必然会得不到保障。
3测绘工程质量管理的必要性
测绘工程质量好坏直接决定了建设项目进度情况。现行测绘工程法律法规中，测绘工程质量管理要求测绘工程承包单位在测绘过程中有效实施质量管理。因此，在测绘工程质量管理中，必须遵循“质量第一，注重经济效益”的原则，以质量管理为重点，持续推动测绘工程发展。
3.1对测绘设备进行严格的质量管理
测绘机械设备是测绘人员取得准确数据的必不可少的工具，其设备质量好坏，在一定程度上决定了数据的准确性。因此，测绘设备质量必须符合相关标准规范，从而不断提升测绘结果准确性。一是选购时要选择恰当的仪器；二是正确使用前，必须仔细擦拭，轻拿轻放，防止仪器设备受到不必要的冲击和振动，从而影响测量结果的正确性和可靠性。与此同时，还需要定期检查和维护仪器设备。一般来说，设备每年都必须送到有资质的部门检测，这样，可以最大限度保证仪器的精确度，保证测量结果的真实性，精准性，最后，还应及时记录设备登记和检测工作。并指派专业保管和使用等级测量仪器，并放入专用仓库保管，同时建立完善仪器台帐和管理档案制度。
3.2有效管理测绘人员
人员是测绘工作中必不可少的影响因素，为了实现更好的团队协作，获得更精准地测量数据，绘制更精确的图纸。一是要进一步明确测绘队伍中每个人员的工作职责，做到各司其职，物尽其用，使全体人员快速适应工作岗位，顺利完成相应工作，最大限度发挥队伍的最大效益；二是，健全责任制，通过细分相关工作人员岗位职责，初步确定测绘队伍的职责，要想尽快实现整个测绘工程的高质量目标，需要把测绘工程质量管理同产业结构调整有机结合起来，理顺经济运行，加大预算管理力度，细化各部门分工，实现风险共担。
3.3测绘文件的质量管理
测绘文献是测绘工程质量的保证。测绘项目具体指利用有关测绘文件，进一步明确测绘项目的每一个步骤、工作人员数量以及相应仪器设备。测绘文件还需要进一步明确每位工作人员的分工，严格按照测绘文件的内容执行。由此可见，宏观质量控制是确保整个测绘项目质量的重要保障和基础。
4加强测绘工程质量管理措施
4.1重视宣传教育
在测绘工程中，质量是维持企业生存和发展的最根本因素。为此，主管部门和测绘单位要积极组织施工作业人员和管理人员加大相关教育宣传，充分利用各种渠道和形式达到宣传效果，有效提高全体人员的质量意识；组织相关人员参加岗位培训，并分批分层次实施，这样，才能达到更好地培训效果，进而为后续系统控制和质量管理提供重要保障和支持；大力推行竞争上岗机制，充分调动职工的工作意识、竞争意识以及责任意识，全面提升测绘工程质量。
4.2着重加强管理意识
现阶段，尽管我国测绘单位众多，许多测绘单位也开始认识到测绘管理重要意义，但仍有一些单位没有深刻认识到问题的严重性。因此，今后有必要加大测绘管理的宣传力度，进而获得绘单位领导的足够重视和关注。
4.3不断优化和完善质量管理体系
改进质量管理体系是至关重要的，不可轻视，测绘单位要不断更新和健全相关文件，做好现场记录，确保其工作质量。要建立完善的面向测绘市场和行业的体系控制和质量管理资格审查认证制度，结合年检工作，建立测绘质量统一检查、定期检查以及相关抽查制度，并将评审结果和统一检查记忆抽查结果作为测绘工程企业资质年检的重要理论依据。
4.4重视设备管理
测绘工程，就是要完成各种测量工作，然后把它画成地图，所以需要应用到很多设备类型，对于更多的设备来说，它的性能也有很多需求，所以未来的测绘单位需要重视设备的管理。
4.5不断加强测绘工程人员管理
参与测绘项目的工作人员主要涵盖了总工程师和项目技术负责人。总工程师的主要工作职责是制定整个测绘项目的质量管理体系，同时把工作任务合理划分到每位技术人员手上。此时，总工程师的主要职责仅包括监督下属测绘人员的相关工作，使所有测绘工程步骤井然有序进行。总工程师在分配工作给所有技术人员时，需要根据他们的实际能力分配任务。项目技术负责人可以是总工程师或专职经理。他们不仅要具备丰富的管理能力，而且还具备足够的测绘知识，能够承担各自的职责和任务，才能使测绘项目的建设顺利进行。
4.6合理布控测绘工程的质量管理点
在数据收集、设备选型、人员配置等过程中，工程质量管理点的设计和测绘必须根据当时的实际情况。一般分为质量管理点和质量管理点。其中，人员质量管理点是指人员的能力水平和业务素质，还可以获得同等职称；设备质量管理点是指在测绘过程中，设备不仅能正常使用，而且能通过设备年检以及审计。在质量管理点的控制上，要建立测绘项目管理的相关规定，做到人尽其责，必须限制测绘人员的管理，以确保测绘工程的质量，进一步提高测绘工程的质量。
结束语；
总之，本文进一步探究了测绘项目质量管理的重要性，不仅决定了项目的顺利开展，而且还起到了决定性的作用，同时关系到测绘工程的未来发展，测量数据精准性和可靠性是工程建设的重要根据。如果测绘工程质量无法得到切实保证，很可能给企业带来无法挽回的经济损失，甚至造成质量安全事故。因此，要切实增强测绘项目质量管理，通过对人员、设备、仪器、测量文件的有效改进，提高测绘人员的测绘水平和技术水平，加强质量意识教育办法，切实保证调查结果的准确性。
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