企业政工工作的创新举措探析

发表时间:2020/11/18   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:于超
[导读] 摘要:在企业进行日常工作的过程里,政工工作始终扮演着尤为重要的角色,对优化企业综合管理与长期发展具有深远意义,同时对企业的成长也能起到高效的指示意义。
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        摘要:在企业进行日常工作的过程里,政工工作始终扮演着尤为重要的角色,对优化企业综合管理与长期发展具有深远意义,同时对企业的成长也能起到高效的指示意义。在具体的实践过程中,企业政工事务需要不断创新,从而实现企业管理工作效果的全方位改善。
        关键词:企业管理;政工工作;创新措施
        1企业政工管理的重要意义
        1.1企业发展离不开政工管理的创新
        当今社会的快速发展,运用传统的政工管理方法,已经限制了企业发展。企业的发展年限已经很久远,其思想如果过于老旧,并且在经济全球化的状态下,不将传统的管理方式进行突破,很难在如此激烈的市场竞争中,继续生存下去。因此,企业管理者就要采用适当的管理方式,有效地满足当今社会发展的前景。在开展政工管理过程中,务必要对政工管理的重要性进行充分了解,将传统管理模式的优点进行有效保留,基于此,再对其进行革新。为了更好将企业的内部调控机制进行完善,就要对管理模式进行不断创新。
        1.2政工管理有利于员工树立三观
        企业内部发展的软实力就是政工管理,其规则就是贯穿落实制定的规章制度。任何一个企业在发展期间都会遇到很多的困难,在这期间,企业的政工管理就要结合企业自身的发展目标,激励工作人员对其本职工作开展创新以及探究,有效为企业注入新的动力。针对企业开展政工管理工作,可以有效将工作人员的感悟性进行提升,使其工作能力不断加强,内部员工的思想能够达到一致,并且具有责任心,可以为企业创造更大的利益。
        1.3创新政工管理模式是企业发展必经之路
        企业内部重要的管理模式之一就是政工管理,该管理一定要从企业更深的发展目的作为出发点,从而将自身在市场的竞争力进行不断加强。并且该管理还要跟当今时代的发展趋势相互呼应,推动企业管理的创新工作,进一步将政工管理的制度进行完善。其次,政工管理还要从工作人员的思想方面着手,很多大型企业往往会将员工的文化以及思想教育忽视掉,政工管理能有效弥补这一点,其工作的主要内容就是将工作人员的思想认知程度进行不断提高,并且了解更多关于科学知识,推动企业内部管理制度的更加完善,所以企业的政工管理方式的不断革新,是该企业在当今社会发展的必经之路。
        2企业政工管理出现的问题
        2.1不够重视政工管理工作
        在社会快速发展的前提下,市场竞争也逐渐加剧,有些会给企业带来更多的经济利益,从而促进该企业的发展。但从企业发展的现况来看,在政治管理过程中还存在许多问题,制约了政治管理工作的顺利开展。例如,企业管理者对政治思想管理工作不够重视。在实际的政治工作管理中,部分管理者会受到传统思维的影响和限制,没有对思想政治工作的管理重视起来,仍然采用传统的管理模式,并未引进先进技术,也没有积极学习先进的管理模式,导致企业政治工作管理的质量和水平无法真正提高,影响了政治工作管理的质量和效率,限制了企业的快速发展。
        2.2思想政治工作缺乏时效性
        企业发展期间管理者的主要目标,就是为了将企业的工作效率进行提升,保证该企业能够在激烈的市场竞争中持续发展。新时期的环境下,社会经济的快速发展,很大程度上能够推动企业的发展目标,从而将其经济效益进行提升。因此,该企业发展过程中,其管理者要重视思想政治工作的管理,并且要不断进行加强,制定出对应的策略以及方案。实际政治工作管理期间,依然会出现过多的员工不仔细负责的情况,造成所制定的新计划以及方案不能贯彻落实到实际中,企业政工管理过程中的实效性也会逐渐降低,从而影响到政治工作管理的顺利进行,更不利于企业的未来发展趋势。


        2.3管理模式没有创新
        新时期的前提下,每个企业都在寻找适合以及全新的管理模式和技术,并且将自身的思想观念进行改善,保证企业能够更长远的发展下去。目前企业发展期间,由于受到传统思想的影响和限制,管理者的工作模式仍然处于比较落后状况,例如工作方式过于单一等,从而很大程度上影响了政治工作管理的整体效果以及水准,这种情况既影响到工作的顺利进行,也不利于企业更好发展和进步。除此之外,部分企业的管理者不具备优良的管理意识,对于政工管理工作的创新不能快速开展,从而使管理者和企业工作人员的思想仍然处于传统模式下,达不到现阶段社会发展的要求。发生这种问题,管理者不仅不能快速改正并引导工作人员的思想,而且还会给企业员工的心理带来影响,同时,企业再想开展政工管理工作,难度会更大。
        3创新企业政工管理方式
        3.1创新思想观念
        企业发展期间,为了更好使政工管理工作完成创新,其内部管理者要不断开展研发以及创新工作,首先要将自身的思想观念进行改善,并且坚持以仁为主要核心的发展观念,从而树立明确的思想理念,并且将企业的政工管理工作效率以及质量提高。这些年,由于企业的发展逐渐加快,管理者在实际政工管理期间,需要聘请更加专业的工作人员,在企业内部进行心理疏导,使工作人员能够有正确的思想意识,并且有很好的觉悟,能够对自身的思想以及理念进行改变,进一步促进企业的发展进程。
        3.2创新政工管理方式
        科学技术的发展速度,随着当今信息时代的到来而有所提升,既能有效地丰富企业的资源,同时还能丰富其政治工作思想管理的方法,推动企业更好的发展。原来的政工管理工作人员对其管理的重要性不够重视,并且思想意识严重匮乏,不能很好将管理方法进行快速更新,使该管理的水平以及质量不能得到很好的提高,从而在某种程度上限制了企业的发展速度。因此,在后期的企业政工管理期间,管理者要能够与时俱进,不断对管理模式进行创新,同时还要结合实际状况制定出更有利于企业发展的计划以及方案,确保该企业的政工管理能够顺利开展。除了这些以外,管理者也要加大宣传力度,并大力推广,将现代化的媒介充分利用起来,运用微博以及公众号等新媒体进行广泛宣传,可以有效地提升政工管理的整体质量和水准,并且促进该企业的发展。
        3.3创新政工管理内容
        实际开展政工管理期间,管理者要将理论知识以及实践经验结合在一起,有效将企业工作人员的积极性调动起来,从而使工作的质量以及效率得到提升。其次,管理者还要对企业的环境建设进行加强,为工作人员营造出更加舒适的工作环境,才能有效将的工作人员的凝聚力提升起来。另外,管理者还要对工作人员的综合素质进行提升,明确企业思想观念,并为企业的发展做出力所能及的事情,贡献出一份力量,推动企业的长远发展。
        4结语
        综上所述,在当今时代的发展大背景下,企业政工工作正在面临着更高的要求和更严峻的挑战,身为政工工作的相关人员,要认识和理解企业的发展趋势,摸索出高效的创新道路,提高企业政工工作效能,并满足企业的发展要求,建设高效地管理结构,充分发挥政工工作的示范效用。
        参考文献:
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        [3]张蓓蓓. 基于企业文化的国企政工工作创新举措探析[J]. 卷宗, 2018, 008(031):254.
        [4]齐莉斯. 新形势下企业政工管理工作的价值与实现探析[J]. 青年时代, 2019, 000(019):284-285.
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