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摘要：近年来，在现代房屋建筑行业不断发展的过程中，确保建筑工程的施工质量以及施工安全性是提高建筑行业发展水平的重要内容。但是在实际建筑施工质量安全管理中存在一些问题会对建筑工程的长远发展产生影响。
关键词：建筑土建施工过程；质量控制；措施
引言
结合我国建筑行业发展现状来看，在质量控制与管理方面已经形成了较为完善的体系，但是依旧存在诸多质量问题，究其原因还是细节控制不严，在人、机、材料等重要因素管理上存在一些执行不到位的情况，由此导致质量隐患的出现，引发不必要的损失，这也是本文研究的重点所在。
1房屋建筑施工现场技术对于提升工程质量建设的重要性
房屋建筑施工现场技术作为当前质量管理体系中的重要组成部分，施工技术科学化应用对于提升房屋建筑工程项目质量管理工作有着非常重要的意义。而当前我国在进行房屋质量管理工作中，过度注重施工材料质量、施工技术的应用效果，管理局限于工程总体结果层面上，忽视了前期技术交底和监理作用的发挥，未能给房屋工程项目质量管理工作提供切实可行的信息。为了提升工程建设质量，需要重视技术操作前期交底工作、技术操作过程、技术核查等方面，构建全过程的管理体系。
2房屋建筑工程施工质量安全管理中存在的问题
2.1施工人员专业水平较低
在建筑行业快速发展的过程中高层建筑的数量越来越多，规模也越来越大。与普通建筑不同，高层建筑对施工技术以及工作人员的要求更高。但是现阶段我国建筑行业中大多数施工人员仍然是以农民工为主。这一部分施工人员的专业知识比较欠缺，科学文化水平也比较低，综合素质相对较低，会制约施工人员的进一步发展。并且可能会增加在建筑施工过程中质量管理以及安全管理工作的难度。例如施工人员对相关的施工技术不够了解，在实际操作过程中可能会出现失误情况，很容易导致安全事故发生。再加上农民工本身的安全意识比较淡薄，不能严格按照施工安全管理规范进行操作，可能会增加在施工过程中的安全隐患以及质量问题。
2.2施工管理方法落后
施工企业在开展施工质量和安全管理工作的过程中，要充分考虑到所使用的施工管理模式和管理方法的有效性。在当前房屋建筑施工管理过程中所采取的管理方法和手段都比较落后，会在一定程度上影响施工质量管理以及安全管理工作的效率。主要表现是在实际管理过程中，施工企业并没有根据建筑工程项目的具体情况制定科学严谨的施工管理方案，导致管理人员不能根据严格统一的规范进行管理工作，影响管理工作的有序性。还有一些施工企业在制定管理方案的过程中，没有对自身工程的特殊性进行充分考虑，可能会导致管理方案不全面，从而影响施工质量管理和安全管理工作的效果。
2.3材料和机械设备管理存在问题
在房屋建筑施工过程中，施工材料以及施工机械设备会对建筑工程的施工质量以及安全性产生极大影响。但是当前很多企业在施工过程中，为了获取更多地经济利益，降低建筑工程施工成本，采购不符合设计标准的施工材料，会严重影响建筑工程的施工质量。还有一些施工企业在施工过程中并没有对施工材料进行严格的质量检查，导致存在质量问题的施工材料投入使用，增加在施工过程中的安全隐患和质量问题。除此之外，在开展机械设备管理工作时，很多施工企业并没有引起重视，没有对需要使用的机械设备进行严格的检查和保养工作，导致机械设备在运行过程中出现突发故障而引起安全事故。
3建筑土建施工过程中的质量控制措施
3.1健全管理规章制度，发挥有效引导支持作用
为了提升房屋建筑质量管理工作有效落实，健全管理规章制度，发挥有效的引导支持作用是非常必要的。在创新管理规章制度建设中，立足于现有的标准规范和制度层面上，总结经验、系统分析，结合工程项目现状，积极完善管理体系，保证规章制度和标准规范具有较强的可行性，能够与工程项目实际施工建设发展相符合。此外，在统一化的质量监理标准下，及时核查技术操作过程，针对阶段性操作结果，通过检测方式的应用，在数据真实性、准确性的基础上，能够根据规章制度对技术人员的资格、执行的标准等进行核查，确保在统筹管理基础上提升房屋建筑质量管理水平。
3.2人员问题解决方案
本项目施工中需进一步加大在人力资源管理方面的投入，提升管理人员、技术人员的专业素质，具体要点如下：（1）项目启动前，监理工程师应做好相关协调工作，同时审查施工单位、分包单位的资质、人员配置合理等方面资料，重要工序做好工艺方案的审查，特殊工种审查必须持证上岗；（2）项目施工中，落实质量体系各项要求，明确质量责任，增强全员参与意识；重点抓好质量控制点，提升工序质量，本项目质量控制点包括工程测量定位、砌体工程、模板工程、钢筋工程以及混凝土工程，管理人员按划分的分项工程按照工序顺序逐次检验，一旦发现细微质量漏洞，要求及时整改，切实保证项目后期运行可靠。
3.3制定质量管理方案
在房屋建筑工程施工过程中，要认识到建筑工程的施工环节比较多，施工环节比较复杂。这会为建筑工程施工质量管理工作带来一定难度。为了提高质量管理工作的效率以及水平，施工企业需要制定有效地质量管理方案。可以从以下方面出发保证质量管理方案的科学性。第一，在开展施工前期质量管理工作的过程中需要根据工程项目的设计图纸进行综合分析，加大对不同施工环节的研究力度，对不同的施工要求进行充分了解和掌握。同时要根据不同施工技术的具体使用要求和标准制定有针对性的合理的施工质量管理方案。这样能够确保管理方案的科学性以及可行性，可以为后续施工提供有效指导，减少在施工过程中存在的质量隐患。第二，为了保证施工质量管理方案能够充分发挥作用，在施工之前还需要根据施工方案中的重点环节以及交叉施工环节进行分析。同时要做好充分全面的技术交底，对不同施工环节的质量管理要求进行全面掌握，确保后续施工质量管理工作能够顺利进行。
3.4提升质量技术体系规范化水平，创新落实监理工作机制
在房屋建筑质量管理工作落实中，规范技术监理体系是非常重要的。实际房屋工程项目技术体系规范中，首先，创新监理技术研究方面，积极应用先进的检测仪器和设备、检测方法，能够深入到工程项目施工各个领域中，精确分析，获得真实、客观的数据信息。其次，创新新技术和方法的落实应用，使用全新技术施工设备和施工仪器，并对施工仪器和机械设备进行严格审查，设备投入使用之前，严格按照规章制度实施检验核查，保证设备正常运行。最后，建立专门化的技术核查管理机构。由于建筑工程项目施工技术操作比较复杂，为了切实提升每一项技术操作水平，要建立针对性强的技术核查管理机构，积极借助先进的技术手段，替换传统核查和管理方法，通过全新的管理方法，保证技术管理工作高效落实。
4结语
综上所述，建筑工程项目实施中，人、机、材、法与环境是影响质量控制与管理效果的关键因素，在工程实践中，必须制定完善的质量管理体系，并将其落实到位，保障施工、管理人员均具有高度的质量意识，能够严格按照规范进行各道工序的施工，同时全面落实施工现场材料、机械设备以及环境的检查管理，为施工操作奠定坚实的基础，保证项目质量达到既定目标。
参考文献
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