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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义张维龙

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：张维龙

[导读] 摘要：近年来，经济和社会的发展给建筑行业带来了新的发展空间。

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        摘要：近年来，经济和社会的发展给建筑行业带来了新的发展空间。建筑iqye要想取得长远的发展，必须提升自身管理水平，提高市场竞争力。造价管理是建筑工程项目管理的重要环节，对全过程造价进行科学控制，可以提升资金利用率，降低施工成本，提升企业经济效益，促进企业的持续发展。
        关键词：建筑工程；全过程；造价控制
        引言
        随着我国市场经济体制的愈发完善，建筑行业市场竞争愈发激烈。当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
        1全过程造价管理控制对于整个建筑工程的建设意义
        首先，加强工程建设期间的造价管理工作，能够促进工程建设秩序的合理化，使工程的建设过程变得更加规范，从而影响到工程的建设成果及控制好工程建设期间成本，保障建筑工程经济利益。其次，加强工程建设期间全过程造价管理控制的力度，能够合理利用工程建设资源，通过科学的手段，能够使资源的配备更加科学化，从而避免了大量资源的浪费。另外，在建筑工程全过程造价管理控制阶段，要根据工程不同时期的建设目标制定科学的控制策略，从而更好地实现工程建设期间阶段化成本控制管理，利用不同阶段造价管理控制的手段，加强技术管控的力度，使工程的建设成本得到控制，提升整体工作的效能，保证整个工程的建设秩序和建设的品质。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的应用
        2.1投资决策阶段
        在建筑工程的投资决策阶段，加强对全过程造价控制的力度，不仅能够推动建筑工程的顺利开展，还有助于提高企业的整体经济效益。同时，对于建筑工程的造价控制来说，投资决策阶段是重要的组成部分，在此阶段开展造价控制工作，有助于提高建筑企业的造价控制效率，推动建筑工程的顺利开展，提高建筑工程的实施有效率。因此，在建筑工程的投资决策阶段需要对工程项目的全部资料和数据进行科学合理的整合和分析，并对各项预算内容进行整理，确保对工程预算的准确性。另外，为了保障建筑工程施工的顺利进行，可以建立相应的风险防控措施，从而能够在施工过程中出现问题时进行及时的应对和解决，避免对工程施工造成更加严重的损害。
        2.2工程设计阶段
        对于工程设计阶段造价的把控，首先，需要企业建立健全信息沟通制度。通过透明与工程相关的价格信息，来使相关设计人员能够在明确整体方案与其成本的基础上进行相应的设计。其次，改进设计方法。从我国当前工程设计方案的整体工作现状来看，大部分企业和单位会选用限额设计的方法，即在规定的成本额度上做出相应的施工方案设计。运用限额设计方法，能够使建筑企业和单位在符合自身成本要求的前提下，进一步考量设计方案的可行性于技术应用，有效缩减了方案设计周期，提升了整体工程进度。
        2.3招投标阶段
        在建筑工程建设期间，既要保证工程的建设品质，同时还要控制工程的建设成本。便需要对工程建设队伍的专业化水准进行考核，选择具备专业资质及专业化水准的施工企业作为工程建设的承建方。

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还要通过合理的价格设置，使工程的建设成本投入得到控制，通过对工程建设期间的材料及工程量进行准确的核算，根据工程建设的设计目标，设定恰当的招标控制价，通过大量的市场询价及定额，使整个项目的招标价格更加合理。
        2.4施工阶段
        程项目的施工环节是发挥工程造价控制管理工作的重要阶段，有效的工程造价控制对施工安全和施工质量具有很好的监督作用，其主要体现为以下几个方面。第一，要对施工预算进行严格的审核，加强对施工材料和使用设备的复核力度，尽量避免施工材料和设备质量引起的工程质量问题，坚持做到以预防为主的控制理念，确保工程质量得到较好的控制，还可以有效减少施工成本。对于施工材料方面，加强进场检验力度，要求专业技术人员针对不同的材料做到合理保管，确保材料使用时的质量和性能达到施工要求，减少材料资源的浪费；对于施工设备方面，要结合实际施工情况优化设备配置，经由专人对设备进行管理和养护，减少设备的损害，以确保工程项目顺利进行，同时有效控制设备成本的投入。第二，有效控制施工流程变更。施工环节中受到不同因素的影响，经常出现临时变更施工流程的情况，这样在一定程度上增加了施工成本，还会将工程项目的施工周期延长。所以，制定工程造价控制方案时，要全面考虑施工过程中不可控因素，提前制定突发状况处理方案，达到高效协调施工现场的效果，尽量避免延长施工周期，确保工程施工效率的基础上降低企业的经济损失。
        2.5竣工验收阶段
        建筑工程是一个比较复杂而又耗费周期较长的过程，不仅在前期准备阶段以及施工过程当中都需要进行严格的造价控制，而且要对竣工以后的验收阶段，做好相应的控制和审核措施，这个环节是非常重要的。对于施工单位来说，有助于发现其中存在的不合理的地方，再次与施工方案和要求进行比对，确保其中存在的问题及时得到有效解决。竣工以后的验收环节要做好对相关资料的汇总和整理，对整个工程全过程的造价工作的细节都需要进行详细的了解，这个验收工作必须要达到全面细致，而不能出现漏洞，否则将会给整个建筑工程项目的施工质量带来一定的影响。不仅要对整个施工过程中所采用的机械设备的数量以及使用情况进行验收，还需要对施工全过程的成本支出情况进行充分的了解。而且要与原来的造价方案和明细进行比对，并且对最终的施工成果的质量开展严格的审核措施，这样能够有效确保建筑工程全过程是在一个严谨的工作环境当中进行的。那么相关施工企业和单位就必须要对负责人员进行专业素养的培训，不仅要严格贯彻责任原则，而且要利用现代化施工技术和设备来提升相关负责人员的专业技能水平。资料的整理和汇总可以通过现代信息技术得以实现，而且这种方式的质量和效率是非常具有优势的。相关工作人员要加强对该工作的重视程度，才能实现资料整理的标准化和规范化，也可以应用现代化的技术设施，实现对整个工作状况以及信息的现代化管理，充分应用计算机网络系统减轻工作人员的劳动强度，同时也保证了相关数据的准确性。
        结语
        综上所述，对于建筑工程管理来说，加强对全过程的造价控制具有非常重要的作用，不仅有助于节省建筑施工的成本，还有助于提高企业的整体经济效益。目前，在建筑工程的管理过程中，存在着忽视对市场的调查、忽视各阶段的全过程造价控制、造价控制过程缺乏有效的监管等不足，导致建筑工程的造价控制质量不甚理想。因此，在实际的建筑工程管理过程中，需要注重对全过程造价的控制，结合项目的实际情况，对工程建筑的每个环节进行有效的管理和控制，从而在保障整体施工质量的基础上，尽可能的降低施工的投资成本，提高企业的经济效益。
        参考文献：
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