环保工程的全过程控制管理分析 庄洪雷

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:庄洪雷
[导读] 摘要:随着国家对环境保护力度的不断加大,环保工程建设项目也随之增多。
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        摘要:随着国家对环境保护力度的不断加大,环保工程建设项目也随之增多。为了实现环保工程的投资目标,有必要将经济理念贯穿于工程实施的全过程之中,强化各个环节的成本控制。本文从分析环保工程成本控制管理存在的问题入手,基于全过程角度提出加强环保工程成本控制管理的措施,期望对提高环保工程投资效益有所帮助。
        关键词:环保工程;全过程;控制管理
        引言
        环保工程是指在工程的各个方面加强管理控制,采用科学的施工方式、使用环保的施工材料,尽量减少工程施工对环境的破坏,同时在工程完工后进行长期的监测管理,确保工程达到预期效果。在环境污染比较严重的现在,环保工程的提出是一种必然发展,为了使环保工程既要达到工程要求,又要尽可能减少环境污染,就必须制定严格的全过程控制管理措施并遵照执行,才能有效保证环保工程的实际效果。
        1加强环保工程的全过程控制管理的意义和作用
        1.1实现人和自然的和谐共处
        自然系统有着一定的复杂性,自然生态系统的优劣直接关系到人类未来的前途和命运。人类社会要追求高质量发展必须与自然界实现和谐共处,共同发展,必须要将可持续发展观念视为社会发展的核心,建设一个全新的新型经济社会。为了更好的推进社会经济的大发展,一定要在与自然界和谐相处的环境当中进行,尊重自然发展的规律,合理进行相关的经济活动,对环保相关工作的全过程进行有效的管控,要在加强对环保项目进行建设的同时,逐步增强对其进行管控,全力保障实施的最终效果,以便更好的推进可持续发展。
        1.2维护社会的和谐稳定
        随着人们生活水平的不断提高,我国社会进入了价值观念多元化的时期,人们对生活质量的评价也不再是单一的物质指标,同时对生态环境也极为重视,如果有些企业出现严重的污染现象,将会对附近的居民造成严重伤害,从而引发各种矛盾纠纷,对社会的安定团结造成非常严重的损害。因此,加强环保工程的全过程控制管理,预防污染源的产生和扩散对维护社会的繁荣稳定具有重要的价值和意义。
        1.3促进经济发展的优化升级
        当前,我国经济建设取得了重大成就,正在朝着现代化先进国家迈进,对于我国社会的发展而言,已经不再将经济指标作为唯一的追求,经济指标更不是衡量国家进步的唯一标准,环境生态保护与人民的生命健康息息相关,越来越受到国家、政府和广大人民群众的重视。因此,在新时期,我们必须改变过去以牺牲环境为代价的经济发展模式,通过加大环保投入解决工农业生产带来了环境污染问题,从而提升生态环境质量,加强环保工程的全过程控制管理能使环保工程项目更充分的发挥环境保护作用,为国民创造一个更优质的生态环境,实现我国经济的高质量发展。
        2环保工程成本控制管理存在的问题
        2.1环保管理体系不完善
        目前,少数企业没有树立保护环境的意识,也没有建立良好的企业文化,为了获得更多的经济利益和节约更多的成本,在生产中严重忽略了对环境的保护工作,进而对环境和生态造成了破坏和影响。此外对于一些必要的环保设备,企业受到成本和资金的制约导致采购工作无法顺利进行,不能对污染物进行规范化的处理和排放。其次是人们对环保事业的重视程度较低,有些人在生活中不能很好的履行保护环境的责任和义务,甚至自身会出现破坏环境的行为。最后是我国在环保志愿工作方面做的还不够全面,志愿者人数较少,参加环保公益活动和公共服务的意识较为淡薄,在相关环保工作的推广和展开方面上行缺乏积极性,从而导致环保工程效果不满意、污染情况难以得到改善的情况。


        2.2对用户和市场情况掌握不全面
        当今世界是信息时代,每个行业在开展业务之前都需要提前对用户和市场情况进行全面、详细的调查和了解,进而帮助企业自身在发展过程中制定出针对性的计划,适应社会的发展需求。有很多环保工程忽略了这些内容,有的管理人员没有及时的进行改革和转变,在投资之前没有对用户和市场环境进行调查和了解,白白的浪费了大量的资金和资源。
        2.3实施阶段问题
        环保工程在实施阶段具备施工难度大、工艺复杂、额外成本多等特点,增加了成本控制管理的难度。在实施阶段中,设备采购成本占总成本的比重较高,但是由于环保工程公司缺乏市场调查,或采购人员暗箱操作,所以易导致设备采购成本失控。同时,环保工程公司的资金支付审批制度执行不到位,没有针对环保工程制定周详的资金支付计划,使得工程款项支付随意性较大。此外,环保工程施工阶段的设计变更情况较多,环保工程公司缺乏对设计变更和现场签证的严格管理,为工程成本失控埋下了隐患。
        3环保工程加强全过程成本控制管理的措施
        3.1加强决策阶段的成本控制管理
        环保工程投资决策阶段是成本控制管理的前期阶段,直接影响后续各阶段的成本管理效果。在该阶段的成本控制管理措施如下:一是制定拟建环保工程的总体规划,深入调查市场情况,全面分析相关数据信息,确定项目投入与产出,提出项目总投资目标,并进行项目可行性研究。待项目批准立项后,将项目总投资目标确定为总成本计划目标;二是在优选项目方案的基础上,编制环保工程的投资估算,必要时可聘请有资质的造价咨询机构提出评估意见,提高投资估算的准确性;三是对已经确定的项目总成本计划目标进行层层分解,拆分成各个成本对象,将各个成本对象作为项目单元的设计标准,为构建自上而下的成本控制管理体系打下基础。
        3.2建立科学完善的环保工程管理体系
        国家相关环保部门在全局层面上要加强控制管理的力度,对于一些环保方面的政策和法律法规,要不断的进行完善和补全,使其具有更强的约束力,提高国家对企业的管理深度。与此同时,企业自身也需要配合环保部门展开相关控制管理工作,实现环保工程的进一步建设和扩大,在采购材料和施工中要利用节能环保的计划和方案,进而实现环保的目的。同时企业需要做好环保设备的购买工作,尽可能的创造一个干净无污染的施工环境,按照规定和制定展开施工作业,为企业的进一步发展和壮大提供可靠保障。
        3.3建立科学环保的工艺流程
        在环保工程项目实施过程中,具备科学环保的工艺流程是非常重要的,现阶段还有一部分企业存在着工艺流程不规范、不合理的情况,需要及时的进行调整和改正,保证工程能够获得预期的效果。科学环保的工业流程有两点需要注意的地方,首先是可以为企业节约成本和支出,其次就是可以提高回收利用效率。举例来讲,在处理重金属污染土壤的工作中,人们可以向其中假如适量的固化剂,进而用作路基的填充材料,企业就省去了处理污染物所需要的成本资金,同时还能到达废物回收利用的目的。
        结语
        我国对于生态环境保护的意识正在逐步提升,环保工程项目建设进入快速发展时期,大量的环境保护工程一方面提升了我国环境保护水平,但同时也给环保部门的项目管理工作带来了较大的压力。针对环保工程的全过程管理工作,环保管理单位应给予充分的重视,应从加强设计施工管理、规范管控流程、加强项目验收管理以及加强项目监督评价体系等多个方面入手,对环保工程的关键环节和重要流程都要加强管控,确保环保工程能够最大限度发挥本应起到的积极作用,促进我国环保事业的健康有序发展。
        参考文献:
        [1]费佳澄.浅析环保工程的全过程控制管理[J].绿色环保建材,2017,(12):26.
        [2]崔鑫.浅析环保工程的全过程控制管理[J].农家参谋,2017(20):187.
        [3]纪进.研究环保工程的全过程控制管理措施[J].江西建材,2017,(19):264+267.
        [4]张悦.浅谈环保工程造价之管理和控制[J].科技与企业,2013(08).
 
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