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建筑工程管理中工程造价的管理控制实践房晓博

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：房晓博

[导读] 摘要：工程造价管理作为建筑工程管理中的重要环节，只有不断加强对施工各阶段的工程造价管理工作，才能够让各项施工资源的利用率得以提升，并为该建筑企业带来良好的经济效益跟社会效益。

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        摘要：工程造价管理作为建筑工程管理中的重要环节，只有不断加强对施工各阶段的工程造价管理工作，才能够让各项施工资源的利用率得以提升，并为该建筑企业带来良好的经济效益跟社会效益。近年来我国建筑工程行业的市场竞争变得越来越激烈，因此各施工企业还需要不断强化自身的工程造价管理水平，借此来提高自己的市场核心竞争能力，从而在激烈的建筑市场得到持续稳定的发展。
        关键词：工程造价；管理控制；建筑工程管理
        引言
        在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中，建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益，只有合理管理人工、材料、机械等，才能提高施工效率，保证企业利润。因此在管理工程项目的时候，造价管理控制工作占据重要地位，科学合理的造价管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。
        1建筑工程造价管理的重要性分析
        在建筑工程项目管理中，造价管理是其主要的核心部分，通过管理施工中的各个要素，对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。
        2建筑工程造价管理控制中存在的几点问题
        2.1专业工程造价管理人员欠缺
        近年来我国的建筑工程项目数量跟规模均得到了大幅度的提升，但是依旧存在有工程造价管理高水平人才不足的问题。此外部分投机分子看到高级造价工程师职称的紧缺以及优越待遇，还会经过非正常渠道评定或者考取的造价工程师职称或者执业证书，从而导致了一些从事建筑工程造价行业的工作人员并没有良好的工程造价管理能力，也就无法使得建筑工程造价的效能进行充分的发挥。此外我国还有一部分工程造价管理人员虽然具备有良好的理论知识，但是在具体工作过程中还需要将理论知识跟实践工程进行有机的结合，以此来充分满足工程造价工程合理性以及可操作性的相关要求。部分专业工程造价人员虽然具备有良好的理论知识，但是因为建筑行业的专业分类较多，不同专业对于工程造价人员的要求也存在有一定的差异性，但是有些造价管理人员有只对其中的一个专业比较精通，对于工程项目全过程也就难以获得良好的造价管理效果。
        2.2工程造价管理机制问题
        现阶段我国的工程造价管理工作多是将项目竣工之后的项目结算工作作为重点，对于施工前的工程预算工作多是抱以忽视的态度，这也就导致了建筑工程项目的造价管理工作难以有效贯彻到该建筑项目的施工全过程中，并难以形成统一有效的工程造价管理机制。在没有完善工程造价管理机制的情况下，会导致各项造价工作无法得到有效的落实，相关部门也难以针对工程造价工作开展有效的沟通，也就无法获得预期的造价管理效果。
        2.3造价管理监管机制缺失
        近年来我国的建筑工程行业得到了迅速的发展，社会各界对于工程造价管理工作的重视力度也得到了一定程度的提升，但是到现阶段依旧没有形成良好的工程造价管理监管机制，在具体的造价管理工作中也没有统一的科学规范跟标准进行约束，也就导致了工程施工过程中存在有比较严重的资源浪费、环境污染以及质量不达标等诸多问题，对于我国建筑行业的发展也会产生一定的消极情况。

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这也就要求我国政府部门能够发挥出自身的宏观调控功能，在建筑工程市场构建全面科学的监管机制，来给工程造价管理工作提供足够多的规范跟引导。
        3工程造价管理控制的措施研究
        3.1完善建筑工程造价管理机制
        虽然建筑工程造价具有非常显著的优势，但是仍然存在诸多的不足，其中主要的原因在于造价管理机制不健全。所以根本的弥补措施就是完善建筑工程造价管理机制。通过此种方式，工程造价工作得以有序实施，各个部门之间的协调配合能力得以提升，同时还可增强工程造价的实用性，促进日常管理工作的有序实施，项目设施建设各个环节的调控得以增强。通过完善建筑工程造价管理机制，为项目工程的科学建设提供了有利的条件。此外，还应完善相关的法律法规，因为法律法规具有强制性，所以能够为企业和单位在实施建设中提供更加牢固的依据，同时拟定更加完备的造价管理方式，推动我国建筑行业的进步。
        3.2全面提升工程造价管理人员的素质
        需要加强建设造价管理团队，来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。
        3.3完善建筑工程造价管理监督机制
        在建筑工程施工期间，涉及到的材料及设备的种类也相当多，同时还会受到诸多因素的影响如市场价格波动，进而阻碍了工程造价工作的顺利开展，并增加了工程造价工作的难度。所以，有必要完善工程造价管理监督机制，同时全面落实该机制，在构建监督机制时，还应根据造价监管、行政监督、限额设计及市场经济体制等实际发展现状来进行，然后切实有效的执行该机制，只有这样才能规范化发展工程造价管理工作，进而促使工程造价管理效果得以显著提升。
        3.4全方位推动造价管理的信息化建设
        需要通过信息化技术方式，保障工程造价管理的现实效果，例如在工程造价管理中应用建筑信息模型技术，不仅可以对专业的数据库进行构建，还能运用数据模型来高效评估工程造价。通过对建筑信息模型技术的运用，能进一步优化设计方案，还能对工程造价管理中出现的问题进行及时解决。
        3.5全面提升动态管理的水平
        在管理工程造价期间，务必要构成动态化的原则，将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要对市场行情进行严格考察，以便对整个工程造价进行准确掌握，此外要实施科学的招投标；在事中控制工作中，要严格掌控施工的关键环节，特别是合理优化配置资金使用的环节，以便规范化资金的使用。在工程施工中，还要对工程造价实施动态化管理，确保在资金使用中不会发生违规问题。
        结语
        综上所述，工程造价的管理控制，要贯彻全过程管理理念，积极采取有效的管理手段。在具体实践中，不断提高工程造价的管理控制信息化和动态化水平，运用行之有效的措施，最大程度上保障工程造价控制目标的实现。
        参考文献：
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        [2]黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地，2018（18）：182.
        [3]杜俊，郑辉，黄银燕.建筑工程中消防工程造价管理探讨[J].建材与装饰，2018（31）：159-160.