中国核电工程有限公司福清核电工程项目部 福建省福清市 350300
摘要：近年来，我国的国有企业有了很大进展，在国有企业当中的车辆管理是涉及企业党纪政纪和经济发展的重要内容，是企业干群关系和谐的体现，需要企业管理者更多的关注和探索。
关键词：国有企业；车辆；精细化管理
引言
完善的成本管理机制对国有企业的发展与壮大具有积极的意义，能够节约成本投入，促进企业的良性运营，促使企业的经济效益得到不断提升、市场竞争力和社会影响力得到不断增强。
1 车辆设备管理的现实意义
（1）可提升设备使用安全性。国有企业对车辆设备管理质量与运行，能够在较大程度上提升设备运行过程中的安全性，此外在对石油输送的过程中，首先对运输车辆进行全面检查，以此避免安全隐患的发生。其次，还应对驾驶人员安全意识与驾驶技能进行有效的培养，这在较大程度上能够提高车辆设备运行过程中的安全性。（2）能够对车辆管理机制实施优化。企业对车辆管理与运行质量的提高，能够起到对管理机制优化的目的，主要表现在以下两个方面：①从国有企业车辆管理工作分析，应当制定严格的管理机制，以此确保管理工作有据可依。此外企业还设置了奖罚措施，以便对相关工作人员管理进行有效的约束，这在较大程度上能够提升驾驶人员工作积极性，为管理机制优化与调整奠定良好的基础；②较多国有企业在发展的过程中，对车辆管理工作重视度不够，导致企业没有构建完善的车辆设备管理制度，这在较大程度上无法确保车辆设备正常运行，由此可以看出，对车辆设备进行有效的管理，是完善的管理制度的基础。
2国有企业车辆管理的问题
2.1日常管理问题
国有企业车辆的日常管理由于多种因素的影响，公车私用的情况不仅在国家政府机关存在，国有企业中也经常可以看到这样的问题。因为无法对车辆进行追踪和监控，出现部分司机将公车用于私人用途，将企业用车私自以企业名义为其他人进行服务的情况，从而严重影响了国有企业车辆的正常使用和运营。有一些国有企业司机因为休息的时间过长，导致正常的任务无法完成，严重违反国有企业的有关规定。但是因为无法对车辆的日常使用进行有效监管，使得公车私用现象屡禁不止。
2.2管理技术需要改进
我国国有企业在实际车辆设备管理工作中大都采用传统的液压技术，该技术手段具有反应较快、空间占用较小等优势，但还是落后于目标先进技术等，尤其是设备流体的流动阻力相对较大，这种实际情况直接导致泄露事故风险的增加，也存在巨大的环境污染隐患。管理技术的落后必然导致管理成效的降低，因此需要得到进一步完善与改进。
2.3没有形成完整的车辆运行制度
为了保证国有车辆作业的安全性，必须保证车辆的运行安全性，不能存在各种故障，这就需要企业根据车辆运输的需要，建立一个完整的车辆运行制度，并对制度执行的情况进行监督，建立完善的车辆维护和管理体系。但我国企业对这些方面的工作做得并不是非常理想，经验丰富的技术人员相对比较缺乏，各种车辆设备维护工作难以做到位，人才和技术的匮乏对企业的发展，构成了不小的阻碍。
3国有企业车辆管理的有效策略
3.1认真做好对车辆的管理
为了做好对国有企业车辆设备的管理工作，就需要建立完整的车辆管理制度和体系，按照制度对车辆使用情况进行监管。为了提升车辆驾驶人员的工作责任心，应该加大对车辆驾驶人员违章驾驶的处罚力度。此外，还应该认真做好对驾驶人员的管理工作，降低各种突发问题发生的概率，提升车辆运行过程中的安全性，确保企业各种生产工作可以正常开展，提升企业生产的经济效益。
企业在监管过程中，可以建立员工相互之间的监督制度，加强员工之间的相互监督，进一步提升工作效率和质量。对于不同的车辆管理环节，应该采用不同的管理办法，在开展石油物资运输过程中，应该由专人负责对运输车辆进行检查，避免不符合作业要求的车辆上路行驶，合理对运输作业任务进行安排。在车辆运行期间，还应该认真做好各种手续的办理工作，制定更加严格的用车计划，合理对运输车辆进行选择。
3.2提升管理人员综合素质
车辆设备在运行的过程中，是否严格根据管理制度运行与管理者有较大关联。首先需要全面提升管理人员综合素质，强化责任感，并且在此基础上构建奖罚机制，只有这样才能确保管理者工作积极性。此外，还应对管理者自身专业技能进行有效培训，通过考核与实习，提高管理者基本技能。除此之外，在对车辆保养期间需要配备专业保养技术人员，确保车辆设备随时有专业保养人员进行维护，只有这样才能确保车辆正常运行。
3.3车辆设备前期检查
首先，车辆设备在运行的过程中，前期检查尤为重要，直接关系到车辆设备的运行安全。为此，企业管理者应当根据自身经验与检修技能，对出现的问题实施有效总结，并且在此基础上对具体问题进行深入研究。此外，企业还应对车辆维修人员实施有效培训，不但能够提升专综合素质，而且可对车辆运行过程中遇到的突发问题进行有效解决。除此之外，在对车辆设备进行保养的过程中，还应由专业保养人员完成，这对车辆运行质量的提高具有较大促进作用。车辆设备在应用的过程中，需要对重要部件进行有效的检查与记录。由此可以看出，在对车辆设备进行前期检查的过程中，应当制定完善的检查计划，以此提升车辆设备运行效率。其次，在对车辆设备实施保养的过程中，应当划分不同等级，主要是因车辆设备运行环境与工作任务不同，所以需要针对性采取不同保养等级，这在较大程度上能够提高车辆设备运行效率，同时还可降低运行成本，为后期车辆设备保养与维修奠定良好的基础。
3.4做好对维修过程的管理
在对国有车辆的维修过程中，维修工作主要由维修设备部承担。维修设备部应该及时掌握设备维修的实际进度，对车辆的实际维修情况进行有效的监督。在车辆进行维修作业的过程中，至少跟踪监测两天，一旦发现问题，及时进行处理。为了保证在外维修的质量，认真做好对维修单位维修资者的审查，避免到三无厂家进行维修，需要认真做好对厂家的维修工具、设备、备品进行检查。如果在设备部开展维修的过程中发现了质量和纠纷问题，及时进行协商，如果有必要，可以更换车辆维修点。如果维修过程不顺利，在维修过程中遇到了技术难点，时与技术人员进行联系，通过与技术人员的协商，及时对技术问题进行解决。
结语
总而言之，完善的车辆设备管理工作对国有企业的建设与发展发挥着重要的促进作用，能够有效提升车辆设备管理工作的质量和效率，促进企业整体运营效率的提高；能够延长车辆设备的使用期限，最大程度降低安全生产风险；能够有效节约管理成本，不断提高企业的市场竞争实力和社会影响力。因此，国有企业应当积极改进与创新，采用现代化的先进管理手段，构建起健全、完善的管理机制，才能促使国有企业得到长期的持续良性发展。
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