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如何加强房屋土建工程质量管理

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：宋正男

[导读] 摘要：在房屋土建工程中，管理制度、施工人员、材料设备，是影响施工质量的关键要素。

        身份证号码：21011419700928xxxx
        摘要：在房屋土建工程中，管理制度、施工人员、材料设备，是影响施工质量的关键要素。部分施工单位缺乏质量意识，制定的管理制度流于形式，施工人员素养良莠不齐，材料设备存在不合格产品，导致房屋土建工程出现质量问题，甚至引发返工问题，延长工程施工工期，加大工程投入成本。
        关键词：房屋土建工程；质量管理；控制措施
        1导言
        房建土建项目具有建设周期长，资金投入大，劳动消耗大等特点，有许多条件影响成型后的施工质量，且与周围环境有关，联系非常紧密。土建建设项目实施后，建设项目的质量直接关系到居民的舒适和安全，与社会影响的许多方面息息相关。土建建设项目的质量管理不应被轻视，因为建设项目的质量可以说是影响人民财产安全，人身安全以及社会和国家稳定的关键因素。
        2房屋土建工程施工中存在的问题
        2.1缺乏有效的管理体制
        根据目前，建筑行业的房屋土建工程的管理工作现状分析得知，许多建筑企业并没有制定系统的、标准的管理体系，也没有在企业内部设置系统的专业职能管理部门，这样在一定程度上会阻碍企业的稳定发展。没有完善的管理体系，就会在很大程度上增加施工难度，同时也降低了施工人员的工作效率，影响工程的进程，从本质上来说，这其实就是在损害企业的经济效益。在工程建筑过程中，缺乏有效的管理体制也会让工程的质量受到影响，并且会让施工人员的施工效率有所降低。所以，缺乏有效的管理体制对企业的发展会造成大阻碍。
        2.2施工管理模式落后
        我国在房屋土建工程中普遍采用了一种事后管理的模式，即工程已经完工很多施工程序都完成后展开施工质量管理，这样总是将施工管理放在竣工后的建筑工程施工中，而不是加强对建筑施工过程的控制与监督。这样的管理模式会给房建施工工程质量带来一定的隐患。落后的房建质量管理模式中很大程度上让相关的管理人员降低自身本应该获得提高的房建工程质量管理意识。另外部分企业只追求自身的经济效益，为了快速的追赶工期，在施工过程中缺少有效的监管，从而为整个建筑施工带来了不可预估的严重后果。
        2.3工程质量缺乏有力保证
        工程质量的好坏直接决定着房屋建筑的使用寿命，关系着建筑企业的发展未来，也直接影响着人民的生命财产安全，所以建筑企业一定要加强工程施工技术管理，重视工程管理工作，确保房屋建筑工程的质量，保证人民的利益。房屋工程发展过程中，质量一直是房屋建设的第一目标。而企业的经济效益与与房屋的质量一直息息相关，两者之间相互影响。有些企业在发展的过程中只是在追求企业利益，这一定会降低工程成本，对工程的质量造成影响。这就充分凸显出了工程管理工作在工程建设中的重要性，工程管理可以有效调节两者之间的发展矛盾，好的工程管理工作可以使企业得到最大限度的经济效益，并让工程的质量得到保证。
        2.4人员素养良莠不齐
        施工人员的专业素养直接关系房屋土建工程质量，部分施工单位为节约人工成本，并未选择经验丰富的施工人员，导致施工人员素养良莠不齐，且未组织施工人员参与技术交底或岗前培训，使施工人员的施工操作不符合工程要求，影响房建工程质量，甚至引发安全事故，不利于工程按期完工。
        3加强房屋土建工程质量管理控制措施分析
        3.1科学审核施工设计图纸
        当前的房屋土建工程施工设计主要可以分两部分工作，主要包括施工和设计这两部分的内容，所以在开展房屋土建工程施工质量管理工作中也要积极从这两个方面展开相关工作，首先，在房屋土建工程施工开始前科学审核校验图纸的可行性，相关的专业技术人员要始终运用专业性知识实地勘察设计图纸的施工可行性，然后对施工图纸进行整改以及优化。

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另外在房屋土建工程施工真正开始前设计人员还要加强与施工人员的有效沟通，只有确保诸多施工诉求被合理采纳，才能保证施工顺利进行。同时施工开始后施工人员要严格按照图纸完成施工任务，一旦遇到施工的特殊情况需要提前向相关部门报备更改施工计划的请求，经审核后方可改动施工图纸。
        3.2提高对材料设备管理的重视
        首先，施工材料管理。在施工材料进场时，由施工现场配置的实验室负责材料检测工作，以抽样方式检测部分施工材料的性能，确保其符合房建工程需求。对于钢筋或水泥等主要施工材料，施工单位上报监理单位工程师验收施工材料的出厂合格证、检验单据，并核查施工材料的数量、型号等信息，避免不合格材料进入施工现场。同时，在施工材料仓储管理中，要求仓储人员按照标准规范管理施工材料，对于易燃易爆的危险品，需进行隔离，并设置标识，避免现场人员误动引发安全事故；按照材料特性设置施工材料的堆放方式及堆放高度，做好材料仓库的通风和防雨，避免施工材料受到损伤。以钢筋材料为例，仓储人员根据钢筋规格分类堆放，并在钢筋与地面间设置木垫板，避免钢筋受潮出现质量问题。其次，施工设备管理。在施工设备进场前，需进行试运行，确保设备运行参数符合标准规范及工程要求；在施工设备使用中，确保操作人员持有特种作业证书，保障施工安全与质量；在施工设备停用期间，做好设备养护工作，全面检查施工设备的应用状况，及时发现施工设备存在的机械损伤或器件故障，通过添加润滑油、更换器件等方式，使施工设备恢复最佳运行工况，为房屋土建工程施工提供设备支持。
        3.3全过程开展质量监管
        在施工过程中，必须根据房屋土建工程的特点严格控制质量问题，并且施工部门的所有工人必须了解其职位的重要性并加强其职业素养。密切监测施工过程的各个环节，确保建筑质量和整个结构的合理性。施工部门的管理人员不仅应具有丰富的质量控制和监督知识，还应熟练的在施工过程中使用技术手段进行施工质量的控制，并向有关技术人员提供指导。
        3.4加大现场管理力度
        在工程建设的过程中，施工企业一定要加强对施工现场的管理。由于建筑工程中所需的施工人员和施工材料都非常多，所以工程管理部门一定要协调好各方之间的关系，避免出现施工问题，影响工程的整体工期。在施工过程中，管理作业队伍要加强对施工现场的检查，检查施工人员是否完全按照规范标准进行施工，检检施工材料是否符合建设标准，检查施工设备是否完好。做好以上的各项检查工作，确保工程施工能安全顺利进行。
        3.5加强施工团队的素质
        加强施工团队的素质是加强土木工程房建工程质量安全的基础之一。在施工人员上岗前要进行岗位培训，使其了解施工要点。要让房建工程人员提升自己的责任意识，让施工人员充分学习房建工程的技术也是管理房屋质量的基础之一。与施工人员签订合法的用工合同也是有必要的，这样能使其对自己的工作负责，对房屋质量也有很大的提升。如果出现了房屋质量问题，找出相关的负责人，找出具体原因，要求立刻返工。让施工人员意识到安全质量在房屋建设中的重要性，从而提升自己的专业素质。资金允许的情况下，也可以引入先进设备，雇佣优秀技术人员参与到工作中，对施工人员进行指点，加强施工人员的综合素质与施工技术。
        4结束语
        总之，房屋土建工程质量问题会降低工程效益，影响建筑正常使用。通过本文的分析，施工单位在开展房屋土建工程施工时，需制定完善房建工程管理制度，做好房屋土建工程人员管理，提高对材料设备管理的重视，通过制度、人员、材料设备的有效管控，保障房屋土建工程质量，提高工程效益。
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        [4]张艳.论加强房屋土建工程质量监督与管理措施[J].居舍,2018(12):124.