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探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理徐少球

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：徐少球

[导读] 摘要：绿色施工理念已经深入到建筑领域各个方面，理念已经全面应用到了建筑施工管理各个环节，在建筑行业中形成了共识。

        广西贵港市文化旅游投资发展集团有限公司广西贵港 537100
        摘要：绿色施工理念已经深入到建筑领域各个方面，理念已经全面应用到了建筑施工管理各个环节，在建筑行业中形成了共识。通过理念的提升，改变了以往传统粗放式建筑管理模式，较好地保证了企业的经济效益与社会效益。传统建筑行业影响了环境，在建设过程中，往往控制不当，会造成污染。通过供给侧结构性改革，建筑领域必须要全面创新理念，树立绿色施工概念，在降低建筑资源成本的同时，提升整个建筑工程的管理能效。
        关键词：建筑工程管理；创新；绿色施工管理
        1建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义
        1.1建筑工程管理创新及绿色施工管理能够减少对自然的破坏
        随着时代的发展，人们更加关注环境，对建筑工程的要求也越来越高，人们更加注重建筑工程的质量和环保性，建筑工程管理创新能够促使整体建筑工程更加科学、合理地进行。在以往的建筑工程施工过程中会产生很多污染物，污染自然环境，而绿色施工管理能够减少对自然环境的破坏。建筑工程施工管理人员在日常管理工作期间需要根据建筑施工管理的具体情况，对传统工程管理模式中存在的一些不足进行完善，探究和剖析一些有效的管理创新方法，在保证与工程施工管理发展实际规律相符的情况下，提升施工企业经济效益，树立良好的社会形象。
        1.2建筑施工管理创新能够带动企业朝向现代化方向发展
        企业要想逐渐向现代化方向靠拢，就必须不断创新建筑工程施工管理。流程管理属于企业管理体制现代化的关键所在，流程管理和企业的发展规律必须匹配，对当前管理制度中暴露出的缺陷进行改善，使其可以与当前建筑工程施工的实际现状相适应。建筑施工管理的创新对于建筑工程施工有着十分重要的意义，建筑施工管理创新及绿色施工能够顺应时代潮流，带动企业朝向现代化方向发展。
        2绿色施工理念下创新建筑工程管理模式面临的问题
        2.1施工管理人员因循守旧，排斥绿色施工理念
        当前，国家大力推进绿色节能，在绿色施工理念指导下，国家实现“可持续发展”，从国家层面看，已经形成了共识和统一，但是，具体到实际施工中，一些企业的做法就违背了绿色理念，特别是市场条件下，竞争越来越激烈，一些企业在既得利益影响下，不愿意创新，不愿意投资，排斥施工管理模式创新创造，对绿色施工理念仅停留在意识上、口头上，并没有真正落实下去，传统理念依然影响施工过程，绿色施工理念推行受到严重阻碍，施工过程中，依然存在资源浪费、垃圾处置不当的问题，给周边生态带来影响。
        2.2工人整体素质较低，缺乏创新意识
        建筑行业门槛低，流动人员多，这也给推动绿色环保理念带来了困难。一些建筑工人并没有完全执行新理念，根据以往经验施工建设，绿色理念推行受阻。可以说，建筑工人是建筑的执行者，更是参与者，工人整体素养影响工程质量。工人们缺少专业的知识，何谈创新与发展，特别是一些工人没有创新意识，对创新施工工艺及利用新型建筑材料存在心理抗拒，不尝试、不敢用的情况较普遍。
        2.3缺乏绿色施工技术人员和先进技术支撑
        要想全面推行绿色施工理念，保证理念的落实落地，则需要一个良好的团队做引导，形成集体意识后，才能够保证效果，目前看，施工企业没有形成规模化绿色阵营，没有良好的过硬的技术团队作支撑，导致绿色理念推动困难。“经验主义”还依然存在，特别是在建筑施工管理中非常多，影响了人们的理念创新，施工管理进度跟踪跟不上，一些企业的管理人员以“差不多”当成监督标准，造成了整个建筑过程中没有绿色理念的切入。

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        3建筑工程管理创新的有效措施
        3.1创新管理理念
        管理理念的先进与否关系到了企业能否更好的发展，因此，进行管理理念的创新是企业发展需要解决的重点问题。传统的管理观念无法满足当前的改革趋势，我们也不能完全否定传统的管理观念，我们需要做的是在原有的基础上进行改革和创新，让原本陈旧单一的管理观念变得灵活丰富。理念对于行动起着决定性的作用，只有让管理人员的思想观念得到提升，才能够制定科学合理的管理方式，解决建筑工程管理中存在的问题，促进企业工程管理工作的有序开展。
        3.2创新管理技术
        建筑工程管理的创新和发展离不开技术的支持，处于竞争十分激烈的市场环境之中，企业只有做好技术管理工作，具备较高的技术水平，才能够在一众的建筑企业中受到人们的关注。建筑企业要想提升自己的核心竞争能力，就必须要进行技术的提升，具备较强的专业技术，这才是发展的硬道理，企业需要认识到管理技术的重要性，在技术的改革和创新上花费时间和精力，在财力、人力、物力等方面也要做到绝对的支持，这样才能够攻克技术上存在的难关，促进技术水平的稳步提升。
        3.3创新管理机构
        管理机构的落后严重制约着建筑工程的发展，管理机构必须要进行创新，才能够满足时代对建筑工程管理提出的要求。管理组织机构需要化繁为简，适当进行人员的裁剪，积极的开展组织重建工作，在此同时还需要明确不同部门的指责所在，可以将责任落实到个人，这样才能够确保各个部门能够各司其职，员工能够在自己的岗位上尽心尽力的工作。企业的发展需要各个部门的合作，在完成分工之后，还需要加强各个部门之间的联系，促进各个部门的合作。建筑工程管理需要制定合适的品评制度，调动员工的工作积极性，形成一种良好的竞争氛围。
        4绿色施工管理的有效措施
        4.1科学合理的利用资源
        建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源，水资源的浪费现象比较普遍，因此，进行资源的管理，主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用，减少不必要的浪费，控制好水量，除此之外，还需要做好排污工作，不能损害自然环境，企业需要做好污水的排解和可循环利用，实现资源的优化配置。在选择设备的时候，需要选择一些耗能少，节约资源的设备，在设备出现问题的时候，需要及时的进行检修，避免资源的浪费。
        4.2注重建筑材料的绿色环保
        很多建筑工程将利益放在了首位，在材料的选择上偷工减料，使用劣质材料，这不仅会影响到工程的质量，在一定程度上还会污染环境。建筑材料的选择不仅要考虑成本，更重要是的要对质量进行严格的把控，必须要确保材料的绿色环保，使用起来对人体不会产生危害，在此基础上也不会影响到自然环境，这样才能够确保建筑工程的可持续发展。
        4.3加强污染源头的控制力度
        环保问题早已深入人心，要想解决污染问题，即必须紧抓污染源，进行治理，这样才能够彻底解决问题。建筑工程在施工的过程中会出现的污染源主要有泥浆、尘土、施工噪音。首先，应该加强对于泥浆的合理利用以及范围控制，必须要避免泥浆外流，影响到小范围的环境；其次，需要注意的是尘土控制，在施工的过程中需要用到大量的泥沙等材料，这些材料产生的尘土较多，必须要从根源上解决这一问题；最后，施工所产生的噪音也需要进行控制，可以选择一些较为先进的设备，避免声音过大，还需要注意，减少夜间施工，影响到周围居民的休息。
        结束语
        综上所述，建筑行业发展日新月异，国家从政策层面全面推动绿色环保理念，使各行各业都实现了系统化、专业化发展，通过供给侧结构性改革，保证了人与自然的共生。建筑工程是当前的主要行业，要从各方面做好创新与提高，从管理模式上，必须要完成行业升级和创新，在建筑行业已经形成了以绿色环保为基础的新理念，全新的理念已成为建筑行业的普遍共识，通过新理念的创新发展，改变传统粗放型管理模式，提高环境效益标准，为人们提供宜居环境。
        参考文献：
        [1]陈铭.绿色施工在建筑工程中的质量控制措施及应用研究[J].绿色环保建材，2019（12）：26+28.
        [2]张丽.关于建筑工程绿色施工技术的探析[J].建材与装饰，2019（34）：49-50.