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探究土木工程施工过程质量管理

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王芳芳

[导读] 摘要：城市的经济发展越来越快离不开现代化建设，为了能够保证建筑工程项目的施工质量，就应该做好工程施工中的对于质量的把控，这样才能够既保证建筑工程的安全，也可以为企业带来可观的经济效益。

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        摘要：城市的经济发展越来越快离不开现代化建设，为了能够保证建筑工程项目的施工质量，就应该做好工程施工中的对于质量的把控，这样才能够既保证建筑工程的安全，也可以为企业带来可观的经济效益。
        关键词：土木工程；施工过程；质量管理
        1土木工程施工中质量控制的重要性
        从工程性质来看，土木建筑大多数工期长，工程量较大，在具体操作中涉及到的行业知识较为复杂。工程质量影响的不仅仅是企业自身的利益，还关乎到社会的稳定发展，人们的生命安全。工程质量问题永远是社会的关注重点。在工程质量管控上，土木工程施工中涉及到的行业技能较多，因此需要多个不同部门进行协调工作。在项目设计阶段，从最初的原材料选择到后期的运送及存储等多个步骤，都需要有专业能力较强的人员来完成，从细节上做好工程管控。从以往施工情况综合分析，各部门在具体施工中衔接不当，部门相对较为闭塞，很多工序无法有效衔接，导致工程进度较慢。信息化时代的到来，各部门之间的沟通实效性更强，工程效率得到大幅度提升，质量也更加有保障。
        工程施工的周期长，其中会受到多种不可抗力因素干扰，导致该工程进度缓慢，无法按时交付使用。做好质量管控工作，做好基础工作，对于突发干扰的应变力更强。做好全面考虑，事先对可能出现的问题作出应对措施，减少对工期及质量的干扰，降低安全风险。
        2土木工程施工质量控制中存在的问题
        2.1施工质量控制体系和监管体系还有待完善
        目前土木工程的施工质量控制机制体系和相关监管体系并不完善，这就使工程无法正常的进行下去。第一，土木工程中不完善的施工质量控制体系不仅不能给其质量控制工作一个稳定的指标，容易使该工作进行的比较混乱，还不能很好的约束工作人员的行为，使他们做不到有规可依、违规必究。第二，工程中不完善的监管体系将会使其很多工作不能正常进行下去，如当采购人员在进行材料采购工作时，由于工程得监管力度不高，采购人员就会抓住这一漏洞，专门采购质量差、价格低的材料，然后以次充好并从中赚取差价，而相关审核人员并不会严格审查这些材料的合格证书、出场证明等，从而让这些质量差的材料轻松过关，这不仅会使工程的施工质量达不到理想效果，还会使工程的内部经济紊乱。
        2.2工程设计图纸和方案存在问题，不能满足实际施工的需求
        我们知道，设计图纸与方案的好坏直接关系到后续施工运行的质量，但是由于土木工程的工期短或者相关文件下达命令较晚，经常会出现边设计、边施工、边修改的现象，这就给工程带来了很多麻烦，其设计工序也不能很好的进行下去。而且很多土木工程的设计人员在进行图纸和方案设计时，并不能很好的根据工程的实际发展情况、周围的环境、天气情况等而进行科学合理的设计，从而使这一环节的施工效果较差，也不利于土木工程的施工质量控制工作的进行。
        2.3施工过程中施工人员的安全控制意识较弱
        土木工程在运行过程中存在着很大的安全风险，施工前只有严格检查各类设备的运行是否安全、正常，勘察好周围的施工环境，做好天气预测等工作，才能很好的开展施工工作。但是很多工作人员对安全作业的重视程度不够高，在施工过程中并不能严格按照施工要求做好安全防范工作，从而给其施工过程带来了很多威胁。并且很多工程也不注重对施工人员的安全教育培训工作，使他们的安全控制意识较弱，从而真正影响到工程施工质量的控制效率。
        2.4施工组织工作比较混乱，且施工人员的流动性较强
        我们知道，施工组织能够对施工现场进行有序的指挥、管理，使施工现场的各项工序紧密而有序的进行下去，从而使其施工质量达到理想的效果。但是很多土木工程的施工组织工作比较混乱，经常出现各个工序的施工人员之间交流不紧密、材料无法准时供应等，使其施工进度也受到了影响。

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并且很多土木工程的人员流动性比较强。经调查后发现很多土木工程的施工人员中临时工就占了很大一部分，这就不利于工程对施工人员进行很好的指挥管理，而且这些临时工往往都没有接受过正式的安全培训和专业知识培训，施工工程运行的安全性和稳定性降低，也不能使工程的施工质量控制工作很好的发挥它的作用。
        3土木工程施工中质量控制的有效策略
        为了积极的应对土木施工过程中可能会发生的各种问题，作为企业应该积极的寻找解决策略，加强对土木工程施工中的质量控制，才能够有效的确保建筑工程的施工质量，从而降低施工成本推动工程顺利完工。
        3.1完善土木工程施工质量管理体系
        建筑工程施工项目的质量要求越来越高，所以如果想要做好土木工程施工中的质量工作，企业必须要增强员工对于质量控制的认识，优化土木工程质量管理体系才能够为土木工程施工质量控制工作提供强有力的支持。为了能够更好的做好土木工程施工质量的控制工作，就应该建立起一个完善的土木工程施工质量的管理体系，要根据建筑工程项目的实际的施工情况和进度来建立，这样才能够满足当前建筑施工项目的需求，对于施工成本和施工效率也能够有良好的把控。
        3.2推动土木工程施工技术的创新
        不难发现，在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况，所以作为管理人员必须要提升管理水平，对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位，进行更加详细的检查，从而避免其影响到整个施工的进度，让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节，我们也应该交由专业的人员来负责监管，采取科学的管理措施，来保障土木工程的施工质量，进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性，我们应该积极的采用先进的施工技术，并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题，让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
        3.3加强监控，提升土木工程施工的质量控制效益
        除了要加强土木工程施工质量控制以外，作为企业还应该对施工的全过程进行监控，依照实际的监控情况来选择最为合适的人员来负责施工质量的控制，并且在施工的准备阶段就应该建立相关的控制标准和控制方案以及控制规划，这样才能够使得土木工程的各个施工阶段的施工质量都能够有所保障，从而来提升施工质量的控制效益。我们也可以利用BIM技术来分析土木过程中可能会出现的质量问题以及质量问题发生所带来的后果，然后，列举出相关的解决措施，从而制定起质量控制措施。
        3.4注重人才的培养，不断提升工程施工质量管理水平
        随着高科技技术的广泛应用，复合型人才对于社会发展的需求越来越高，如果企业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，那么就必须要积极的引进及培养技术人才，提升工作人员的综合素质，才能够更好的落实土木工程的质量管理工作。所以对于人才的培养，企业应该定期的开展技术培训，让施工人员能够学习到新的技术和新的技能，从而有效的推动土木工程施工质量的控制的有效性，并且积极的使用先进的技术手段和科学的管理方法，提升企业的综合竞争能力。
        结束语
        城市发展的需求不断提升，土木工程中涉及到的其它行业知识也更加广泛，这无疑增加了工程难度，管理过程中涉及到的类别也在不断增加。近些年，谁的经济有了大幅提升，土木工程整体水平也在不断提升，国家对工程安全问题重视逐步增加，相关法律法规也相继出台。项目安全管理不容忽视，它与工程质量有着直接的关联，必须提高重视，全员参与，共同提升工程质量，为社会发展做出应有的贡献。
        参考文献
        [1]谢国莹.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].居舍,2019(08):146+119.
        [2]杨合鸣.论如何加强土木工程施工过程质量控制[J].佳木斯职业学院学报,2019(03):243+245.