摘要：现阶段，随着我国经济建设的高速发展，推动了各行各业的发展发生了翻天覆地的变化。尤其是建筑工程已经成为促进国民经济增长的主要力量，对我国经济长足发展产生积极的影响。建筑工程具有系统性和复杂性的双重特征，其建设质量直接影响人们的生活品质和安全，所以必须不断加强建筑工程管理全面总结管理中存在的问题，并积极进行解决。
关键词：建筑工程；工程管理；存在的问题；对策
引言
随着市场经济改革的不断深入，建筑企业在经济方面的占比越来越大，建筑工程项目的施工规模也在不断的扩大，施工环境越来越复杂，而且高层建筑和绿色建筑也在不断的发展，对于施工技术也提出了更高的要求。所以施工企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的利益，就应该加大力度对工程项目进行严格的管理，针对具体项目的要求，建立完善的管理体系和管理方法。
1建筑工程管理的概述
我国的经济不断进步和改革，使得建筑行业逐渐成为了国民经济的重要内容。随着建筑行业的不断发展，出现了很多的建筑工程管理方面的问题，建筑工程在各方面的管理都很难得到有效的落实，导致目前我国的建筑行业的发展比较缓慢。建筑工程管理包含了很多方面的内容，在进行具体实施的过程中需要注意的问题也非常多，应该以我国的可持续发展战略为基础，进行多方面的资源配置和优化，逐渐实现多个技术领域的协调管理。建筑工程管理的主要目标是提高建筑工程的整体效果，促进建筑企业经济效益的有效提升，为建筑行业的长期稳定发展打下坚实的基础，在具体的建筑工程项目中应该有效制定管理方案，科学控制各个方面的成本管理，逐渐实现安全、质量、进度等管理的有效提升，加强落实建筑工程管理的手段，才能促进建筑行业紧跟时代变革的方向。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1施工质量管理问题
提高施工质量管理水平有利于引导管理工作，提高管理质量。反之，不仅会影响建筑质量，而且影响施工人员健康安全。因此，建筑单位需要重视施工质量管理工作。但是当前建筑单位施工质量管理工作存在一定的问题，具体分析如下。施工质量管理包括各种事项，比如建筑工程中的技术，原材料的采购和质量等。从技术的角度来讲，地基挖掘，机电设备安装，排水等工作都需要应用到技术。在技术管理水平不高的情况之下，就会影响工程质量。从原材料的角度来讲，原材料属于重要的工程建设要素，也就是说，一个工程的建设发展离不开原材料。由于建筑工程的规模较大，建筑单位所应用原材料的数量较大、种类较多。有的管理人员的原材料管理水平不高，进而降低了工程建设水平。从机械设备的角度来讲，机械设备的功能、型号等存在差异，其所适用的施工对象不尽相同。总而言之，施工单位因管理不善会出现各种各样的施工质量管理问题。
2.2建筑工程管理意识不足
现如今，我国建筑企业管理者的建筑工程管理意识不够，无法落实建筑工程管理工作，减弱了建筑工程质量。伴随着建筑市场的不断发展，建筑工程市场竞争力逐渐提高，为了更好地增强建筑企业在市场中的竞争实力，建筑企业在建筑工程施工中，要不断提高施工效率，节省施工成本。如果未充分重视建筑工程管理的重要性，建筑管理意识不够，将会直接对建筑工程管理的最终效果产生影响。
2.3项目管控人员技能素养不够
对工程项目的管控工作来说，如想要其展现出成果，就需要管控人员拥有较强的技能素养。这是由于在国内大部分的项目之中，作业人员都是来自于农村，他们并没有接受过较为专业的培训，仅是依靠固有的经验在实行项目作业。然而，在工程项目建设期间，很多内容都会依据工地现场的真实状况而出现变换，因此作业人员没有办法对技术做出实时的革新，如若是此时管控人员的技能素养也较低的话，就没有办法对作业人员做出良性的监督以及指导，这不但使得项目的品质显著降低，还极易出现安全相关的事故，所以这也成为了当前在部分项目中，较为严重的不足。
除此之外，伴随开工数量的愈来愈多，建设工程管控人员的人数也变得不足，所以就有很多人员是半路加入到项目管控团队之中的，这一部分人不但技能素养较低，同时相关的责任意念也高低各不相同，从而会使得建设工程的管控工作水准降低，这样就会对项目的品质形成较为不良的干扰。
2.4缺乏安全意识
建筑施工现场中，大多数施工人员要在高空当中展开施工作业。如果施工人员不具备充足的安全意识，将极有可能产生意外事故。大部分建筑单位不能充分重视施工过程中的安全问题，忽视了培养施工人员的安全意识，一味地追求企业的最大经济利益，所以在施工中频繁出现人员事故。这不仅会给建筑单位带来巨大的经济损失，还会影响建筑单位的形象。
3建筑工程管理中存在问题的对策
3.1提高施工质量管理水平
建筑单位需要根据现实发展情况，采取多项举措，对施工质量方面进行有效控制。技术方面：施工单位需要在未开展施工工作之前就需要探讨每个工程阶段所应用的技术，并构建技术应用方案，以此确保施工人员正确地应用施工技术。施工材料方面：施工单位需要做好材料质量管理工作，并注重检查材料数量以及类型等。由于原材料的出场证明，质量检测文件等是证明材料质量的信息资料，管理人员有必要查看这些信息资料。机械设备方面：施工单位需要根据施工事项，应用不同型号、不同类别的机械设备。与此同时，要注重开展机械设备的维修维护工作，提高机械设备运转水平。
3.2强化建筑工程管理意识
现如今，随着科学技术的快速进步，社会开始逐步认识到建筑工程管理工作的重要意义，因此要增强建筑工程管理意识，确保建筑工程管理者认识到管理工作的作用，落实建筑工程管理工作。建筑企业要落实工程管理宣传与教育工作，通过强化培训员工的方式，普及现代化管理知识与方法，进而提高建筑企业人员管理的意识。建筑管理人员要不断地学习与掌握先进的管理知识与方法，真正提高建筑工程管理水平。
3.3重视人员的培育
工程项目管控工作水准如何，与管控人员的自身技能素养有着非常紧密的联系，所以企业也应该对其全面重视，继而采取相应的办法来增强管控人员的技能素养。例如，可以在社会中寻找一些经验较为丰富的管控人员，到企业对管控人员实行讲座，将其经验教授给管控人员，如此便可以有效地提升人员的技能素养。同时，企业还应该创建出合理的考评机制，定时地对人员的管控工作实行评比，并将结果与绩效相挂靠，如此便可点燃管控人员对于提升技能素养的兴致。
3.4加强建筑管理安全意识
安全文化具有一定的意识性，可以让施工人员少一些危险行动、多一些安全行动。建筑施工企业的各个管理层领导人员，首先自身要具备较强的安全意识，把安全工作放在核心位置上，将其当作首要考虑的因素，让安全施工的各项规章制度落实到实际行动上。与此同时，为了更好地监督各级人员执行好安全制度，一定要建立健全严谨的安全制度，要包含奖惩制度，将安全指标与施工指标紧密结合起来，让施工工作人员把安全放到最关键的位置上，从而保护好自身的利益。
结语
总之，建筑工程管理虽然复杂性较强，在管理过程中还存在许多的问题，但是通过采取切实有效的措施，可以有效弥补建筑工程管理过程中存在的问题，解决其存在的问题，从根本处理建筑工程管理质量的提升，进一步保证施工安全。
参考文献
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