摘 要 中国经济的高速发展，有赖于交通运输行业的快速兴起，进入新时代，对公路桥梁施工管理提出了更高的要求。在公路桥梁建设期间，需要学习现代施工管理理念，完善施工管理内容，做好施工各环节监察管理工作，才能保证公路桥梁施工管理符合新时代要求。以下将重点围绕公路桥梁施工管理进行论述，针对当前公路桥梁施工管理现状，分析施工管理要点，找出存在的问题，并提出解决措施。
关键词 新时期 公路桥梁 施工管理
1 概述
公路桥梁建设为我国现代化发展起到了关键的作用，公路桥梁施工过程中的管理水平，直接影响我国交通运输行业的整体发展质量。进入新时代，需要重视公路桥梁施工管理工作，提升工程施工水平，加强公路桥梁施工工艺的检查力度，确保各环节施工有序开展。在我国经济高速发展的背景下，需要明确施工管理过程中人员水平不足，材料、设备管控不合理等问题，提出解决措施，提升公路桥梁整体施工的安全、质量。
2 公路桥梁施工现状
我国幅员辽阔，公路桥梁施工环境复杂，各地区原材料差异化大，经济发展水平不一，机械自动化程度总体偏低，地区间的差异，尤其是经济水平的差异，导致的管理水平、管理理念差异较大，总体施工管理水平已无法满足新时代公路桥梁施工管理的要求。为此，必须重视公路桥梁施工管理工作，解决人员能力不足、方案设计不合理、施工进度难以按照计划进行的实际问题，保证工程施工安全、质量可控，并能按期交付。
3 公路桥梁工程施工管理特征
3.1 施工环境的复杂性
桥梁施工是露天作业，因此受环境影响较大，环境的影响包括气候、水文、地质等自然环境影响；随着经济社会的快速发展，地下的管网、通道、隧道，地面的既有公路、铁路、电力线路等已施工构筑物，同样增加了公路桥梁施工的困难程度。
3.2 桥梁种类的多样性
受地域差异、民俗文化、设计风格、地形地貌、当地经济发展水平、桥梁与环境的融合等多重因素的影响，公路桥梁种类繁多，按上部结构分类主要有斜交板桥、装配式钢筋混凝土简支T梁、预应力混凝土简支T梁、连续体系桥梁、斜拉桥、悬索桥等，按跨越障碍的性质主要有跨河桥、跨海桥、跨线桥、高架桥等，公路桥梁形式的多样性增大了桥梁工程的施工难度。
3.3 施工人员的多变性
公路桥梁施工规模大、工序复杂，需要施工人员数量大，工种多，流动频繁，受当前管理模式及工种的限制，施工人员来源地较分散，专业技术水平差距大，人员素质参差不齐。
3.4 地区管理的差异性
桥梁施工管理在不同地区表现出较大的差异性，究其原因主要体现在地域环境的差异性、地方发展理念的不同，以及当地经济的发展水平，导致管理突出的侧重点出现较大不同。
4 影响公路桥梁施工管理的因素
4.1 人的因素
桥梁施工涉及专业技术较多，测量、试验、施工技术等，桥梁施工管理对各专业技术也有一定要求，但是当前开展公路桥梁施工管理的人员，对于公路桥梁施工管理并没有清晰的认识，同时施工人员的专业素养相对偏弱，对施工管理过程中的安全、质量意识尚不能引起足够的重视，施工要点无法掌握，这会在一定程度上影响桥梁施工管理的顺利开展。工人、技术人员、现场操作人员整体专业水平不足，也是影响公路桥梁施工管理水平难以提升的重要因素。除此之外，部分现场管理人员，无法根据桥梁施工现场工作环境，严格按照施工管理制度要求进行管理，规范作业人员的行为，导致执行力的严重下降，由此埋下较大的质量、安全、进度隐患。为此，必须要提高桥梁施工管理人员的技术水平、管理能力，加大管控力度，厘清管控重难点，提升桥梁施工管理质量。
4.2 环境因素
公路桥梁工程需要考虑到室外环境对工程进度造成影响，由于施工横跨的较广，工作环境非常复杂，为了加强现场管控力度，必须要考虑室外环境，对施工造成影响，比如夏天暴雨对施工造成的影响，施工计划需要考虑这些因素，设计施工方案，保证施工遭受外界环境影响后，依然可以在规定时间内移交工程。
4.3 物的因素
施工材料与设备选择是影响施工进程的重要因素，以往施工项目质量、进度无法达到建设方的要求，多数是因为项目管理前期没有做好材料调查、设备选型，由于施工材料在不同地区出现较大的地域性差异，不同类型的桥梁结构、桥墩高度、桥区跨越的地形等，导致项目管理侧重点出现较大的不同。
5 提升公路桥梁施工管理水平的措施
5.1 加强人才队伍建设
桥梁施工管理需要以人为载体，受桥梁施工管理工作的特殊性影响，近几年管理人员流失较严重，后备力量又出现较大不足，桥梁施工管理首先要注重人才队伍建设，加大培养力度，增加管理人员数量，提升行业竞争水平，才能整体提高公路桥梁施工管理的水平。
5.2 加强施工成本管控
企业以发展为目标，公路桥梁行业应遵循市场发展规律，加大成本控制。公路桥梁无论是投资规模，还是公路中的占比，都非一般企业可为，如何通过施工管理，提前策划，提高生产率，降低成本，是一个企业是否具备可持续发展的关键。施工前做好市场调查，领会设计意图，现场地形、地貌踏勘，包括自然环境、人文环境等有效统一，做好人、材、机配备，通过设定前期项目管理目标，桥梁施工管理过程中有效的问题解决机制，在质量、安全可控的前提下，最终实现施工成本的管控目标，提升行业的竞争力。
5.3 有效利用信息化手段
随着5G技术的逐步推广应用，新时代在信息传递、共享等方面达到前所未有的水平，新鲜事物对传统的桥梁施工管理模式形成较大冲击。近几年，BIM技术从建筑行业渗透到公路桥梁施工行业，通过BIM技术，可以推演施工进程，分析施工成本，充分掌握施工过程中的重难点，并能做到资源的有效配置，同时极大的提高项目管理的水平，解决当前人才队伍不足、专业技术能力不同等实际问题；二维码同样可以应用于桥梁施工管理，通过预先输入的各项技术信息，在钢筋加工场、预制梁场、桥梁下部结构等部位，张贴二维码标识，可随时掌握施工技术管理要求，提高管理效率；大数据的应用，可以通过数据分析，提前掌握桥梁施工管理存在的质量、安全隐患，及时调整工作重心，补齐短板，提高整个桥梁施工的管理水平。
6 结语
中国进入新时代，交通运输行业必须加快自我革新，适应新时代发展要求。在这种背景下，企业须重视公路桥梁施工管理工作，以可持续发展的理念，提升桥梁施工的品质工程建设，减少环境的污染，在深入理解公路桥梁施工管理要点之后，学习现代管理理念、管理手段，完善管理制度，加强制度的执行力，最终实现企业的可持续发展。