中纬工程管理咨询有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：当下我国社会经济飞速发展促使建筑行业不断进步，使得工程预结算成本控制要求随之提高，而当下我国建筑工程施工中经常出现预算不足现象，致使建设企业自身经济效益受到影响。为此，要对建筑工程造价预结算中存在的问题进行详细分析，加强建筑工程造价管控力度，进而为建筑企业带来更大经济效益。
关键词：工程项目；预结算；常见问题；控制方案
引言
建筑工程施工管理中施工成本控制管理非常重要，建筑工程施工中会因为多方因素影响导致工程预结算出现问题，使得工程项目投资价值减少，需要企业自身增加成本投入，从而给企业带来巨大经济损失。为此，我们要从建筑工程施工实际情况出发，分析引发工程预结算出现问题的原因，并针对各方原因制定相应控制方案，进而保障建筑企业自身的经济效益。
一、工程预结算的内容
建筑工程项目投资管理主要就是进行建筑项目预结算，而工程预结算管理效果将关系到建筑工程项目管理的正常实施。进行建筑工程预结算管理工作的过程是非常繁杂的，需要对建筑工程所有投入进行全方位涉及，也是当下工程管理的核心。当下我国建筑工程预结算蕴含工程量的计算以及工程施工成本预算。
（一）工程量计算
工程量计算既是建筑工程预结算项目的基础，也是其核心。工程量的计算将关系到整体工程品质以及工程运行情况，为此，在进行工程量计算时，要由专业的技术人员进行计算工作，从而保障工程量计算的准确性。
（二）工程施工成本预算
在进行整体项目工程预结算工作时，因为大型项目的计算过程相对简单，所以要对预结算项目中的细节加强重视程度，并且相关的项目预算工作人员要具备“减少工程项目成本，提升企业自身经济效益”的原则，从而保障工程项目相关单位的经济效益。
（三）竣工结算
竣工结算是对工程竣工后所有工程预结算工作的总结，要根据工程项目实际资金应用情况计算整体项目预算，然后进行审计，以此得出项目自身的经济效益。
二、工程预结算中存在的问题
（一）建筑工程预结算编制不合理
当下我国建筑工程施工中，管理人员进行管理工作时只关注建筑企业自身经济效益，而对建筑工程预结算管理置之不理，致使工程预结算不能熟练掌握项目施工实际情况，致使预算的人工成本和材料成本与施工现场实际成本存在过多出入。在进行项目招标时，招标人员对工程所需成本预算不足，在项目工程招标成功后，需要投入大量资金才能完成项目工程建设施工，致使建筑企业自身经济效益被大大折扣。
（二）建筑工程设计不足
在建筑工程项目施工时，如果要对前期项目设计进行整改将会影响整个整体建筑工程施工，因为项目变更情况导致一些工程项目资金增加，进而引发建筑工程造价预结算出现问题。在建筑工程项目施工中经常会因为一些原因导致工程设计出现变更：
1.在进行工程项目设计时，因承建企业对工程项目施工现场没有进行详细考察，并且没与其他承建单位进行施工设计探讨，最终导致设计的施工图纸与施工现场实际情况存在一定差异，因施工图纸设计不符合相关要求而导致施工成本增加。
2.组建人员进行预结算管理时，相关预结算人员对工程预算考虑不全面，没有对工程施工中可能会出现设计变更的问题进行详细考虑，导致工程设计出现变更时，而引发建筑工程造价预结算出现问题。
（三）、工程预结算管理人员自身素质不足
在进行工程预结算管理工作时，预结算管理人员自身素质将会影响整体工程造价工作。
当下工程造价预算管理人员存在许多差异，每个预结算人员自身文化水平存在一定差异，而且预结算管理工作的经验也有所不同，致使在进行工程预结算使就会产生一定问题，甚至引发工程超预算现象。当预结算人员进行预结算管理时，要对工程现场进行详细检查与探究，对对整体工程施工进行全面了解，而许多预算管理人员并没有进行工程现场考察工作，只根据招标企业所提供的基础材料将其与自身工作经验相结合，进行预结算编制，致使自身制定的预算数据与施工现场实际情况不相符，使得预算成本不足，造成企业经济损失。
（四）施工材料价格市场变动
在整体建筑工程施工中都离不开施工材料，施工材料成本价格将影响企业自身经济效益，并且影响工程施工成效。当下全球市场经济发生波动，致使无法对工程施工材料价格进行明确。并且在工程施工中还存在许多问题，使得施工材料成本有所增加，因工程工期较长，无法在工期内对施工材料价格进行有效估算，并且在施工过程中会出现施工材料浪费现象，需要对施工材料进行补充工作，致使工程成本需要增加，使得整体工程预结算出现问题。
三、工程预结算问题的控制方案
（一）对工程预结算进行科学编制
1.工程预结算前，预算人员要对相关市场变化进行详细了解，并组织专业人员一起进行施工现场考察工作，对施工现场实际情况进行全面分析，将分析情况与工作经验有效结合，合理制定当下工程施工预结算，并按照实际情况将工程项目资金进行合理分配。
2.工程预结算管理人员要不断完善自身素质，以积极专业态度进行预结算管理工作，从而保障预结算工作品质。
3.进行工程预结算编制时，要安排专业人员对预结算工作进行严格把控，保障项目成本不超过预算成本。
4.进行预结算编制前，管理人员要对招标单位所提供的工程资料与施工现场实际资料进行详细研究与计算，保障预结算成本准确性，避免预结算编制出现多次记录。
（二）施工材料价格分析
组织专业预结算人员对施工中应用的所有施工材料进行市场价格调查，根据市场施工材料价格波动制定价格波动区间，以便日后进行工程预结算工作。在进行工程预结算编制时，要加强施工材料成本掌控，并根据市场波动对施工材料与施工设备进行合理预算，从而保障工程预结算准确性。
（三）对工程建设实施预结算控制
当建筑工程进行实际施工时，会产生大量资金消耗现象，为此要加强工程施工时的管理工作。为工程项目进行预结算编制时，要加强工程投资关注力度，当企业自身进行工程投资时，要对可能影响工程发展的原因进行全面考虑，保障工程顺利开展。工程施工时，要对合同上的预结算进行详细解析，在针对施工过程中容易出现的各种消耗制定相应的预结算管理方案，并对施工现场各种预结算成本进行合理计算，保障成本消耗少于预算成本。
（四）提高预结算人员专业品质
为避免工程预结算出现问题，需要对预结算人员自身专业品质进行不断提升。加强专业知识培训，为预结算人员增添先进的预算知识，使预结算人员自身对工程设计以及施工工艺都有所涉猎，以此方便预结算人员进行现场考察。
四、结束语
综上所述，当下建筑工程施工中，工程预结算意义重大。合理的工程预结算可以减少企业资金投入，并为企业带来经济效益。为此，要对建筑工程预结算管理进行合理掌控，有效控制工程施工成本投入，为企业创造更大的经济效益，进而促进建筑行业飞速发展。
参考文献：
[1]罗志洋.工程预结算管理存在的常见问题及控制措施[J].建筑技术开发，2018，45（02）：90-91.
[2]陈克.对工程预结算常见问题及控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（04）：55-56.
[3]郑秀萍.建设工程预结算存在的问题及控制措施研究[J].住宅与房地产，2017（06）：69.
[4]张颖.大型建设集团工程预结算管理问题研究[D].重庆交通大学，2017.