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摘要：为了在日益激烈的市场竞争中稳住自己的脚跟，施工企业必须做好工程造价的动态管理和控制。通过项目的动态管理和控制系统，可以有效地控制项目成本，既保证施工进度，又有效地保证施工单位的经济效益，从根本上保证企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力。本文论述了工程造价的动态管理与控制。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
引言
我们知道，建设项目是实现我国社会主义现代化建设的重要指标。而工程造价是建设项目中最基础的工程，因此对工程造价的动态管理就显得尤为重要。在建设工程过程中，工程造价不尽相同，可以根据建设工程的实际情况科学合理地进行调整，工程造价的动态管理灵活性很强。因此，在很多情况下，施工企业为了减少自身的资金投入，往往会通过对工程项目的动态管理来控制工程成本，从而使自己的经济效益最大化。
1.建筑工程造价的动态管理的现状
近年来，我们看到一幢幢高楼平地而起，建筑工程也相应发展壮大起来。但是，与此同时，建筑工程中的一些问题也相继涌现出来了。我们都明白，建筑工程的施工需要大量的资金投入，所以工程造价的有效管理对于工程的顺利完成起着决定性的作用。在工程建造过程中，施工者也认识到了管理的重要性，但是因为在建筑工程项目中，涉及到了各方各面，而且相关问题多且繁琐，所以管理起来的难度系数也相应增大了不少。所以就目前而言，建筑工程造价的最有效的管理手段就是动态管理。
1.1造价工程理念落后
建筑工程造价评估是人们对此提出的最早的一个概念。建筑行业在近年来不断发展壮大，那么，对建筑工程进行造价评估便是建筑工程实施过程的一个重要组成部分，但是，人们对建筑工程造价的概念理解还是比较落后的。以前，在一个建筑工程实施前，会对很多方面进行造价评估，例如：该项工程的具体图纸、所需材料、人力财力消耗情况等。之所以说这种理念比较落后，是因为这种造价评估是粗放型的，不够精准。如果在实际操作过程中按照这种粗放型的造价评估进行施工，会导致很多不必要的浪费，不能在施工过程进行及时的、有效的调整。但是对于最新的建筑工程造价理念来说，动态管理是不存在这个问题的，因为动态管理模式就可以随时调整施工过程中存在的问题，它比较灵活多变，可以减少资源的浪费。
1.2工程造价的预算方式繁多
建筑行业在工程造价方面的预算方式有很多种：传统型的额定计价方式，创新型的工程清单方式。虽然方式多种多样，但是每种预算方式都有自己的特点和各自的支持者，而且还可以将多种方式一起混合运用。运用相应的计算方式，可以将工程造价的预算比较轻松地计算出来。但是工程造价的运算方式并不统一，运算方式也不够规范，而不同的运算方式可能计算出的结果也会不同，所以，对于工程造价应该统一的计算方式。
1.3工程造价规则制度不够完善
建筑行业与其他行业不同，它是高投入高收入的一个行业。经济的快速发展，人民的个人收入不断提高，虽然人们对建筑的需求量在增加，但是原材料的费用在增加，所以建筑这个行业的发展却不是很稳定。而且我们知道一个行业要想长久立足，就必须要适应市场需求，要追求更高的品质，让建筑工程不断地得以完善，而高品质的建筑又需要高品质的原材料等许多东西，而建筑工程的实施的最终目标就是实现利益最大化。所以，建筑行业应该有一套完善的工程造价管理制度。
1.4无自营优秀工程造价团队
当下，做任何事情我们都讲究有一个高效率。然而建筑公司为了节约自己的成本，将自己建筑工程都交给工程造价公司。
但是这类公司并没有完善的建筑工程造价的管理体制，而且它自己本身也是一个新兴的行业，自己也需要不断地提升，所以由他们做出的建筑工程造价对于工程的实施是有一定影响的。而且，外包的公司不管他们制作多么好，与自己公司的具体要求可能会有所不同，那么也就很难达到预期效果。所以，建筑公司应该一个自己的优秀的造价团队来进行建筑工程的造价评估，改善管理方式，以此适应行业需求。
2.如何进行建筑工程造价的动态管理控制
2.1革新建筑工程造价的管理和控制理念
时代在进步，建筑工程造价的管理和控制理念也应当与时俱进，有所改变，呈现新的面貌。所以为了跟上时代的脚步，建筑行业提出了动态管理控制的新理念。这个新理念可以说是为了建筑行业专门制定的。因为建筑工程在施工过程中存在着很多不定因素，有时候可能会有一些突发问题要解决，而这就需要运用到建筑工程的动态管理与控制新理念。工程造价虽然之前就会确定下来，但是并不是一层不变的，它会随着工程的实施做出相应的变动，所以就需要用动态管理与控制这种手段来跟进工程的实施进程。
2.2改革工程造价管理和控制方式
工程造价预算方式多种多样，这对于工程造价预算来说会带来许多方便之处，但是有利也有弊，工程造价方式繁多，导致计算时也极不方便。所以，企业要想在这个建筑行业中脱颖而出，不仅要对旧的工程造价管理和控制方式合理运用，还要在原有的基础上开拓更新的工程造价管理和控制方式，将多种造价方式有机地结合起来，再加上动态的管理控制方式，将这些都与具体问题联系起来，然后对此进行具体的分析，这样建筑行业才能跟上时代发展的速度。我们要谨记，多样的造价方式的控制需要动态的管理，它不是根据个人喜好来决定的，它有它自己的规律，而我们就要找出它的规律来。
2.3完善工程造价的动态管理和控制制度
目前，建筑工程造价发展得非常快，但是，却还没有建立一套较为完整的动态管理与控制制度。所以为了建立一套建筑工程造价体系，工程造价的管理和控制制度的完善是当务之急，刻不容缓的。首先，工程造价的范围要控制合理，不能太高，也不能太低。其次，在合理的工程造价范围基础上，建筑工程的质量也必须有所保障。最后，要有统一的工程造价标准，这样行业才能统一规划，从业该行业的人员才能在进行工程造价时有一个可以参考的方向，以此控制工程造价的内部标准，有一个更为高效的工程造价标准。
2.4建立一个自营的优秀造价团队和控制规则
目前，建筑行业在不断地发展，为了和它一同进步，共造辉煌，建立一个优秀的造价团队和控制标准是必不可少的。其实建筑市场这个行业里面并不缺少优秀的人员以及团队，所以建筑公司企业应该督促员工学习新的理念知识，提高自身的行业技术能力，以及工程的造价水平。而该行业的相关公司则应该进行科学合理地行业动态流程。相关人员应该用动态的眼光去进行建筑工程造价的管理和控制。
3.结语
综上所述，我国工程造价动态管理中还存在一些亟待解决的问题。因此，必须以市场为基础，从投资决策阶段到竣工结算全过程对工程造价进行科学有效的动态控制，提高工程造价所需数据和信息的真实性、及时性和可靠性，摸清工程造价为了使建设项目的经济效益和社会效益最大化，应及时制定有效措施，纠正价格控制的不足。
参考文献：
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