山西省燃气规划设计研究院有限责任公司 山西省太原市 030024
摘要：随着经济的快速发展，各行业都面临着激烈的市场竞争。为了在行业竞争中取得优势地位，企业必须采取多种有效手段提高自身的市场竞争力。成本控制是其中非常重要的一部分。燃气管道工程是城市配套工程建设中的重点项目，而较高的工程造价在一定程度上限制了燃气管道工程建设的发展。鉴于此，无论是从企业层面还是从行业自身发展的层面，都应该积极探究如何做好燃气工程造价的成本控制。文章结合实际情况对燃气工程造价中的成本控制策略进行分析，希望能够为相关从业人员提供参考。
关键词：燃气工程；成本控制；策略
导言
在当前可持续发展的社会背景下，清洁能源越来越受到人们的关注。随着社会经济的发展，社会经济发展水平不断提高，清洁能源的使用范围不断扩大，其中天然气起着极其重要的作用，与此同时，燃气工程的建设数量也在逐年递增，此时将会涉及巨大的资金投入量，在此过程中，就应做好造价成本控制，从而节约资金，为燃气企业的良性发展提供源源不断的动力。
1燃气工程建设的成本控制工作包含内容
燃气工程费用的成本控制工作涉及的内容很多，可以概括为以下几个方面。其一，项目策划阶段的成本控制。其二，项目建设阶段的成本控制工作。这几项燃气工程建设中的成本控制都是极为重要的内容，因此，应当从这几方面着手完成成本控制工作任务。
2项目规划计划环节的成本控制工作内容
项目批准后，要防止盲目投资，就要做好项目的设计和规划。在这一过程中，需要对输气管道的规划路线进行全面的分析和考虑，以确保输气管道的设计与最终的施工方案及相关法律法规相一致，满足验收规范的要求。而后，还应当对燃气管道附近的商业用户以及居民等等予以考虑，总结并归纳这些用户的实际需求，结合施工周边的地形地貌情况，做好障碍物的清理，把控施工重点和难点，进行系统化的设计、针对性的把控，制定最优的线路设计方案。还应充分考虑可持续发展的战略要求，基于环保、安全、健康以及节约等发展理念，将其作为着手点，重点关注项目在地域发展中所处的实际地位，进而高效落实成本控制工作，相应的减少项目的资金投入量，保证燃气工程建设企业项目规划设计层面的成本控制工作可以高效落实，提高燃气企业的竞争力，最终获取更高的经济收益。
3燃气管道工程造价成本控制工作存在的问题
3.1设计阶段成本控制存在的问题
（1）设计费用成本控制问题。燃气工程是设计过程中工程建设的重要组成部分。一般情况下，设计成本的计算主要是根据项目最终成本占比进行的。然而，在管道工程建设的实践中，工程设计方案往往与实际效益不符，导致工程建设中的资金浪费日益严重。综上所述，这部分内容对工程的成本控制有不利因素。
（2）设计周期成本控制问题。如果输气管道工程施工过程发生较大变化，必然会影响工程造价。然而，在现代城市的发展模式中，为了满足城市运行的实际需要，燃气管道工程建设也在加快，燃气管道工程设计单位承担的设计任务越来越重要。因此在设计过程中就会出现设计缺陷，这种模式对燃气管道工程造价成本控制产生比较大的影响。
（3）设计审查成本控制问题。在针对燃气管道工程造价进行审查时，没有按照相关规定对方案进行对比分析，方案审查也趋于形式化，工程造价成本得不到有效的控制。
3.2施工阶段成本控制存在的问题
（1）报价决策成本控制。目前，我国天然气工程预决算管理意识相对薄弱。在管道工程造价过程中，造价人员往往没有对工程建设进行系统的分析。在天然气管道工程造价的实际过程中，没有一个可靠、科学的依据来全面界定行业标准和定额标准。
(2) 成本费用控制问题。燃气工程具体施工过程中发生变更后，工程的施工成本也会相应出现一些变化。但就实际的燃气管道工程建设而言，在管道工程的造价成本控制过程中很少考虑动态变化的影响，同样没有针对管道建设市场展开全面的分析，这样管道建设工程的成本就不能被合理使用。
4控制燃气工程造价的具体措施
4.1决策阶段的成本控制
在企业的决策阶段，项目成本的控制起着重要的作用。
首先，建设单位需要严格选择项目建议书，从而确定项目建设的初始方向，同时可以计算项目的投资成本，考虑项目建设的各个方面，然后分析相应的经济效益；最后，这一阶段是确定燃气工程建设方案的重要时期，一般的方案的选择是以经济至上为基本原则的，建设单位要结合自身的情况选择建设的条件，进而对工程建设的方案加以优化，尽量以最小的成本开展工程的建设。
4.2设计阶段的成本控制
工程的施工和设计的关系是极其密切的，根据设计的方案对工程的建设施工加以准确的指导，在一定程度上可以加快工程的建设速度。在设计阶段进行工程造价的控制，可以降低工程的总成本，通过研究可以发现，这一阶段实施造价的控制能够将总体的成本降低1/3，这对工程的建设施工具有重大的影响。
在设计单位的选择上，可以选择信誉好、业绩好的企业，保证设计方案的科学性。工程建设单位应向设计单位提供详细资料。准确可靠的信息可以保证工程设计的合理性，有效地控制工程造价。在实际的设计阶段，可以实行限额制度，这样可以使实际的设计不会超过前期的预算，当设计的工作完成之后可以对整体的费用进行核算，按照原有的预算对设计的方案进行修改，一定使整体的成本花销控制在初步的预算之中，设计单位可以为建设单位提供多种方案，结合建设单位的技术水平选择合适的方案。
4.3从合同环节做好成本控制工作
合同签订环节也是燃气工程建设成本控制工作的主要内容，在此过程中，需结合招投标文件的实际需求，并对其进行总结和归纳，为中标单位文件的制定提供约束作用，并使其更具法律效应。合同签订工作的落实将会直接给未来施工建设进度带来相应的影响，因此，一定要做好合同签订的内容把控工作，还应注意以下几个要点：
首先，对合同协议的相关条款和内容进行总结，其中涵盖着工程项目的工期、资金结算方式、承包设计范围以及价款等等，这些约定内容都应明确，并力求使其规范化。
其次，合同的签订环节，应针对招标文件以及勘查设计方案中不明确的信息内容及时指出，可通过谈判的方式，对这些方面的工作内容进行协调，并确定最合理的低价条款。
再次，最近几年来，我国的税务制度发生了极大的变革，基于合同约定的实际支付方式、施工保证金以及开具发票等环节都作出明确规定，这就无疑为合同签订工作的落实提供了法律保障。
最后，要想在此环节对未知的风险予以规避，可通过购买工程担保保险亦或是工程保险的方法，实现风险的转移，极大的降低燃气工程建设过程中所面临的风险和损失，间接的提高燃气工程所带来的经济效益。
4.4施工阶段的成本控制
在燃气工程的建设阶段，进行工程造价的控制需要结合管理，监管人员是造价控制的主要管理人员，起着决定性的作用。
（1）施工材料的质量关系到工程的建设质量，监管人员应该挑选质量优良的材料，而施工设备的质量也关系到工程的建设进程，管理人员应严格的把控设备的质量，监督施工人员正确的操作设备，避免对设备造成损伤，同时保障工程建设人员的安全，如此可以很好的控制建设中成本花销；
（2）对现场的施工记录进行严格的管理，通过详细的记录可以保障施工人员规范的操作；
（3）对工程的进度加以管理，遇到问题要及时的上报。
4.5竣工阶段的成本控制
竣工阶段的造价控制主要有两方面：
（1）委托造价事务所对整个工程阶段的成本进行核算，这样可以减少高价结算的情况；
（2）可以对工程的质量加以审核，签订的保修书可以为后期的养护提供方便。
结束语
天然气在人们日常生活中的使用越来越普遍，不仅为人们的生活带来了便捷，还改善了人们的生活质量，因此燃气工程建设的规模不断扩大，数量也不断增加。为了保证燃气管道工程建设的顺利完工，应该积极采取有效措施做好燃气工程造价中的成本控制工作，从项目计划和项目建设两方面开展，最终在保证工程质量的同时还能够保证企业的经济效益。
参考文献：
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