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摘要：随着时代不断发展，建筑行业呈现出繁荣发展的趋势，促使建筑行业成为我国经济支柱产业。人们对建筑的质量与功能要求越来越高，推动建筑行业向智能化、专业化方向发展，充分发挥出互联网技术优势，促使建筑行业实现信息化建设。文章阐述了互联网技术在建筑工程管理中应用的必要性，分析了互联网环境下建筑工程管理现状，探讨了互联网技术在建筑工程管理中的应用策略，旨在为促进互联网环境下建筑工程管理的有序开展提供一些思路。
关键词：互联网环境下；建筑工程管理；研究
引言
全球化发展步伐加快，促使信息化技术水平提升，人们逐渐进入到信息时代。建筑工程管理是建筑行业的重点内容，直接影响工程建设质量，保证工程顺利的开展。近年来，我国建筑工程行业迅猛发展，但是传统管理手段已经难以满足建筑工程管理的需求，因此引入先进的互联网技术对建筑企业传统的建筑工程管理模式进行改革创新，变得尤为必要。将互联网技术应用于建筑工程管理，还是建筑企业面对日趋白热化的市场竞争，提高自身管理能力，提高自身市场竞争力的大势所趋。由此可见，对互联网环境下的建筑工程管理进行探讨研究具有十分重要的现实意义。
1“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设的重要性
1.1合理降低工程管理成本
受建筑工程行业自身的性质因素影响，在工程开展过程中涉及的内容较多，需要投入大量的人力资源进行全面的管理，耗费较长的时间，实现建筑工程管理信息化，可以从根本上提升管理效果，降低失误情况，减少人力资源的投入，缩短管理时间，降低综合成本[1]。
1.2优化工程管理整体效率
积极开展建筑工程管理信息化建设，可以为工作人员提供良好的管理技术，改变传统的工作模式，例如信息浏览、信息查询、信息传输以及信息记录等，保证信息的精确性与高效性，促使工程质量提升。
1.3有效提升工程管理质量
在建筑工程管理信息化建设过程中，灵活利用计算机网络技术优势进行创新，保证各方面的管理质量提升，例如灵活运用信息技术可以促使工作人员的工作效率提升，及时解决工程建设中存在的问题，避免出现工作质量问题，降低负面因素产生的影响，提升工程管理质量[2]。
2互联网环境下建筑工程管理现状
2.1建筑企业缺乏对互联网技术的有效认识
在我国现阶段建筑企业中，企业管理人员对互联网技术的认识还有待进一步提高，管理人员未能有效认识到建筑工程管理信息化相较于传统管理模式的优势，对于互联网技术相关基础知识的了解不足，阻碍了建筑工程管理的信息化发展脚步。
2.2现有应用软件难以满足实际需求
现有建筑工程管理应用软件主要来源于国外进口或国内软件公司开发。前一种应用软件较为成熟，但不完全符合我国建筑企业架构及建筑工程管理规范，而且价格昂贵，不适用于我国大多数建筑企业。后一种应用软件因为软件开发人员缺乏建筑工程管理经验，对建筑管理流程、要素了解有限，仅通过浅显的调查研究便结合客户要求展开软件编写，使得最终设计出的应用软件功能不全，难以满足建筑企业建筑工程管理实际需求[3]。
2.3专业人才匮乏
大部分建筑企业的员工都不具备计算机相关专业背景、知识，仅具备简单的计算机操作能力，难以胜任复杂的建筑工程管理系统操作与应用。受建筑工程行业的工作环境、发展前景等因素影响，一些互联网技术专业人才对建筑企业的工作岗位并不感兴趣，这使得在建筑企业中互联网技术专业人才十分匮乏。
3互联网技术在建筑工程管理中的应用策略
3.1重视对互联网技术的应用
建筑企业应当从加强管理人员信息化意识着手，使他们明确互联网环境下企业引入互联网技术的重要意义。建筑企业管理人员在引入互联网技术过程中，必须有互联网思维，将互联网技术应用纳入企业经营管理的重要工作中。与此同时，建筑企业在加强企业管理人员信息化意识的基础上，还应当提高企业全体人员对建筑工程管理信息化的有效认识。互联网技术在建筑工程管理中的应用需要企业全员的共同参与，唯有全员重视管理信息化，认识到互联网技术可促进建筑工程管理的有序开展，方可化被动为主动，实现对互联网技术的有效应用[4]。
3.2提高建筑工程软件应用水平
科学可靠的建筑工程管理信息化软件，应当满足以下几方面条件:1）针对建筑工程管理实际内容、特点开展全面分析，积极开发网络资源，如可实现数据信息采集、信息数据自动加工处理等功能，同时将软件运行与建筑工程管理信息实时关联，以满足施工现场的进度要求。2）推进软件手动操作与大数据评估的有机融合，为建筑工程质量提供有力保障。3）从互联网技术角度开展软件设置，引入自动控制、工程预测等一系列先进技术，充分发挥建筑工程管理信息化软件的优势特点。除此之外，互联网环境下，还应当结合建筑企业实际情况，科学针对地编制程序接口，为建筑工程管理中的采购管理、财务管理等提供对接平台，并加强对各部门网络访问、信息存储的监督管理，保障建筑企业信息数据安全。
3.3打造智慧建筑工地
很长一段时间以来，为确保建筑工程质量，在诸如原料选择、采购等方面需要投入大量的管理成本。鉴于此，建筑企业应当借助互联网技术打造智慧工地，也就是利用互联网技术使各部门应用端直接产生相关数据，借助云储存对各项数据进行加工处理，以此实现施工过程模拟、施工过程调整、风险评估、进度控制等一系列功能。这不仅可做到精简建筑工程管理步骤，还可有效减少资源浪费情况，并依托对建筑工程相关数据开展挖掘分析，建立科学可行的施工方案，促进建筑工程管理的顺利开展[5]。
3.4加强对建筑工程管理人员的信息化培训
互联网环境下，随着互联技术在建筑工程管理中的不断推广，建筑企业管理状况得到明显改善。为此，除去推进建筑工程管理的信息化建设以外，还应当加强对建筑工程管理人员的信息化培训。互联网技术在建筑工程管理中的应用作为一项复杂的系统工程，不仅要求管理人员具备扎实的建筑工程管理行业知识，还要具备良好的信息技术素养。所以，建筑企业要重视对专业人才的培养与引进，一方面，建筑企业应当适时对建筑工程管理人员开展互联网技术等方面的培训，让管理人员在学习中不断提高，熟练地应用各式各样的管理信息软件。另一方面，应当营造良好的就业环境和发展前景，让更多高素质人才愿意进入建筑行业工作，或从事建筑行业相关软件的开发工作。
4结语
综上所述，对于现代建筑工程管理而言，通过对互联网技术的有效应用，可为建筑企业管理人员制订管理决策提供有力依据，可优化配置各项资源，实现各项信息的交流共享，全面把控建筑工程项目的质量、效率。因此，建筑企业管理人员必须更新思想观念，明确互联网技术在建筑工程管理中应用的必要性，深入分析互联网环境下建筑工程管理现状，提高建筑工程软件应用水平，打造智慧建筑工地，积极促进互联网环境下建筑工程管理的有序开展。
参考文献
[1]童发.创新模式在建筑工程管理中的应用研究[J].现代物业(中旬刊),2019(01):126-127.
[2]盛情.基于“互联网+”背景下的建筑工程项目管理探析[J].建材与装饰,2018(50):291-292.
[3]李冬霞,谷伟.“互联网+”环境下的工程项目管理企业发展策略研究[J].中国市场,2018(35):86-87.
[4]薛伟锋.公路工程“互联网+智慧建造”与造价管理[J].交通世界,2018 (23):149-150.
[5]徐敏.基于“BIM＋互联网”技术的建筑工程管理课程项目化研究[J].才智,2018(10):217.